हम स्वीकार करते हैं कि आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर समुदाय एक सामाजिक और सांस्कृतिक व्यवस्था पर बनी परंपराओं में डूबे हुए हैं, जो 60,000 वर्षों से अधिक अस्तित्व में है, और हम देश के साथ उनके संबंधों को पहचानते हैं और मनाते हैं।
हम उपनिवेशवाद और बेदखली के लंबे समय तक चलने वाले और अंतर-पीढ़ीगत परिणामों को पहचानते हैं और संरचनात्मक असमानता को दूर करने में आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों के निरंतर संघर्ष का सम्मान करते हैं। बियॉन्डहाउसिंग आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों के आत्मनिर्णय के अधिकार को मान्यता देता है क्योंकि वे यह निर्धारित करने के लिए ज्ञान रखते हैं कि उनके लिए, उनके परिवारों और उनके समुदायों के लिए सबसे अच्छा क्या है, जिसमें बेघरता को संबोधित करना और रोकना शामिल है।
हम आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों के लिए सांस्कृतिक रूप से सुरक्षित सेवाएं प्रदान करेंगे और आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर समुदायों में बेघर होने के कारणों, प्रभावों और उचित प्रतिक्रियाओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए दो-तरफा सीखने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
हम मानते हैं कि अवसर की समानता प्रदान करने से सामाजिक सामंजस्य और संगठनात्मक अखंडता दोनों का निर्माण होता है।
हम यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं कि सभी लोगों की हमारी सेवाओं और हमारे कार्यस्थल तक समान पहुंच हो।
हम लिंग पहचान, उम्र, जातीयता, सांस्कृतिक पृष्ठभूमि, विकलांगता, धर्म, यौन अभिविन्यास, वैवाहिक स्थिति, देखभालकर्ता जिम्मेदारियों और/या पेशेवर पृष्ठभूमि सहित विविध पृष्ठभूमि के लोगों के जीवन के अनुभव को महत्व देते हैं।
घर। बेघर नहीं.
बेघर होने का अंत
वकालत, निष्पक्षता, नवाचार, गुणवत्ता, सहयोग
गुणवत्ता सेवाओं में वृद्धि
चुस्त और सक्षम संस्कृति
अभिनव रहने के समाधान
वित्तीय स्थिरता
अभिनव रहने के समाधान
गुणवत्ता सेवाओं में वृद्धि
वित्तीय स्थिरता
चुस्त और सक्षम संस्कृति
पिछले वित्तीय वर्ष में, बियॉन्ड हाउसिंग ने परिवर्तनकारी परिवर्तनों और महत्वपूर्ण उपलब्धियों का अनुभव किया। हमारी रणनीति के परिशोधन के केंद्र में, हमने अपने मुख्य स्तंभों को आठ से बढ़ाकर चार कर दिया है, जिससे भविष्य की स्पष्ट दिशा के लिए अधिक सुव्यवस्थित और चुस्त संचालन सुनिश्चित हो सके।
हमारी सबसे उल्लेखनीय उपलब्धियों में से एक पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन के साथ हमारा गहरा सहयोग रहा है, जिसके परिणामस्वरूप वांगराट्टा और शेपार्टन में दो प्रमुख आवास विकास की शुरुआत हुई।
सीईओ
कुर्सी
कुल मिलाकर, हमने उपयुक्त आकार के आवास की कमी को पूरा करने के लिए 1 और 2 बेडरूम वाले घरों पर ध्यान केंद्रित करते हुए $15.3 मिलियन मूल्य के 53 घर बनाए। हम अगले साल 70 नए घर बनाने की योजना बना रहे हैं, जिसमें 1टीपी4टी124 मिलियन के संयुक्त निवेश के साथ 2025 के अंत तक 305 नए घर बनाने की हमारी दीर्घकालिक पाइपलाइन शामिल है।
हम $10B हाउसिंग ऑस्ट्रेलिया फ्यूचर फंड (HAFF) की स्थापना देखकर रोमांचित थे। हम एचएएफएफ के प्रभाव और विक्टोरियन सरकार के हाउसिंग स्टेटमेंट के साथ इसके संरेखण के बारे में आशावादी हैं, जिसने अगले दशक में 800,000 नए घर बनाने का साहसिक लक्ष्य रखा है।
विक्टोरिया के बाढ़ संकट के दौरान हमारा त्वरित हस्तक्षेप विशेष रूप से उल्लेखनीय है। टीम के दस समर्पित सदस्य सेमुर, टाटुरा और शेपार्टन में राहत केंद्रों पर तैनात थे, जिससे शुरू में प्रभावित 304 से अधिक लोगों को तत्काल सहायता प्रदान की गई।
वोडोंगा यूथ फ़ोयर पर निर्माण शुरू हुआ, जो वोडोंगा टीएएफई और जंक्शन सपोर्ट सर्विसेज के साथ साझेदारी में एक बहु-मिलियन डॉलर की परियोजना है। इस 40-इकाई विकास का लक्ष्य बेघर होने के जोखिम वाले 16-25 आयु वर्ग के युवाओं को व्यापक सहायता प्रदान करना है।
हमारे निरंतर सुधार मॉडल का एक अनिवार्य पहलू हमारे किरायेदारों से सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया मांगना है। इस वर्ष आयोजित हमारे द्विवार्षिक सर्वेक्षण ने किरायेदार संतुष्टि में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान की।
हमारे स्टाफ सर्वेक्षण के नतीजे बेहद उत्साहजनक रहे हैं, जिससे हमें गैर-लाभकारी संगठनों में शीर्ष प्रतिशत में स्थान मिला है।
जैसे-जैसे हम आगे बढ़ रहे हैं, हमारी प्रतिबद्धता अटूट बनी हुई है: बियॉन्ड हाउसिंग जीवन को छूने, आशा को प्रेरित करने और स्थायी परिवर्तन लाने के लिए ईंटों और मोर्टार से परे जाने के लिए दृढ़ संकल्पित है।
एकता और उद्देश्य में,
बेन रुस्को, अध्यक्ष
सेलिया एडम्स, सीईओ
सुरक्षित और संरक्षित महसूस करने के महत्व और अपने घरों की सामर्थ्य पर जोर दिया।
महसूस करें कि उनका काम समुदाय पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है
समावेशिता और सम्मान की संस्कृति को पहचानें
पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन ने शेपार्टन, वांगारट्टा, टाटुरा, यूरोआ, नुमुर्का और बेनाला में 113 परिवारों और व्यक्तियों को समायोजित करते हुए 60 घरों के निर्माण के लिए 1टीपी4टी15एम का योगदान दिया।
कुछ किरायेदारों से मिलना और उनकी परिस्थितियों के बारे में जानकारी प्राप्त करना वास्तव में उत्साहवर्धक था, ऐसे अनुभव ही हमें आवास संकट से निपटने के लिए और भी अधिक दृढ़ बनाते हैं।
हम 2023-24 वर्ष में बियॉन्ड हाउसिंग के साथ परियोजनाओं के एक और सफल वर्ष की आशा करते हैं, जिसमें फाउंडेशन अधिक किफायती आवास बनाने के लिए $20M की प्रतिबद्धता जताएगा।
पीटर व्हाइट ओएएम - संस्थापक और सीईओ
पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन
नए घर
में पूरा किया गया
2023 वित्तीय वर्ष
परिवार और
व्यक्तियों
का समर्थन किया
में रहने वाले लोग
हमारी संपत्तियां
संकट की रातें
आवास
नए घर
में पूरा किया गया
2023 वित्तीय वर्ष
परिवार और
व्यक्तियों
का समर्थन किया
में रहने वाले लोग
हमारी संपत्तियां
घरों
तक पहुँचने का समर्थन किया
या निजी बनाए रखें
किराये
किफायती में
आवास छूट
समुदाय के लिए
आवास किराएदार
(बाजार किराया)
संकट की रातें
आवास
घरों
तक पहुँचने का समर्थन किया
या निजी बनाए रखें
किराये
किफायती में
आवास छूट
समुदाय के लिए
आवास किराएदार
(बाजार किराया)
हर दो साल में हम अपने किरायेदारों का उनके घरों और हमारी सेवाओं से संतुष्टि पर फीडबैक के लिए सर्वेक्षण करते हैं।
सर्वेक्षण में शामिल 90% से अधिक लोगों ने कहा कि वे सेवाओं तक पहुंच से संतुष्ट हैं, और 80% से अधिक उत्तरदाताओं ने या तो दृढ़ता से सहमति व्यक्त की या सहमति व्यक्त की कि बियॉन्ड हाउसिंग के कर्मचारी उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करते हैं, उनकी सांस्कृतिक मान्यताओं का सम्मान करते हैं और उनके आवास कार्यकर्ता से संपर्क करना आसान है।
रखरखाव और मरम्मत, निजता और गोपनीयता का सम्मान, शिकायतों और अपीलों और किराया प्रबंधन में किरायेदार की संतुष्टि।
हर दो साल में हम अपने किरायेदारों का उनके घरों और हमारी सेवाओं से संतुष्टि पर फीडबैक के लिए सर्वेक्षण करते हैं।
सर्वेक्षण में शामिल 90% से अधिक लोगों ने कहा कि वे सेवाओं तक पहुंच से संतुष्ट हैं, और 80% से अधिक उत्तरदाताओं ने या तो दृढ़ता से सहमति व्यक्त की या सहमति व्यक्त की कि बियॉन्ड हाउसिंग के कर्मचारी उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करते हैं, उनकी सांस्कृतिक मान्यताओं का सम्मान करते हैं और उनके आवास कार्यकर्ता से संपर्क करना आसान है।
रखरखाव और मरम्मत, निजता और गोपनीयता का सम्मान, शिकायतों और अपीलों और किराया प्रबंधन में किरायेदार की संतुष्टि।
किराएदार थे
पहुंच से संतुष्ट
आवास से परे
सेवा
किराएदार थे
पाकर संतुष्ट
उनके संपर्क में हूं
आवास कार्यकर्ता
किराएदार थे
से संतुष्ट
आवास की गुणवत्ता
सेवाऍ दी गयी
किरायेदारों ने उन्हें महसूस किया
सांस्कृतिक मान्यताएँ थीं
आदरणीय
अकेले लोग थे
50 वर्ष से अधिक उम्र के थे
ऐसा परिवार जिसमें एक या अधिक लोग विकलांग हों
पिछले वित्तीय वर्ष में, हमने गॉलबर्न ओवेन्स और मरे क्षेत्रों में 3,000 से अधिक लोगों को सहायता प्रदान की, जो या तो बेघर होने का अनुभव कर रहे थे या बेघर होने के जोखिम में थे। अधिकांश एकल (461टीपी3टी) थे, एक चौथाई परिवार थे, और 201टीपी3टी 50 से अधिक थे।
लोगों द्वारा समर्थन मांगने के तीन प्रमुख कारण पारिवारिक हिंसा, किफायती आवास की कमी और मानसिक स्वास्थ्य मुद्दे थे। कई लोग विक्टोरियन हाउसिंग रजिस्टर में थे और आधे को प्राथमिकता वाले आवेदक माना जाता है।
“मैं अपनी आय का आधे से अधिक हिस्सा किराये पर दे रहा था, और छत कुछ ज्यादा ही जर्जर थी। वह घर मनुष्य के आवास के लिए बिल्कुल उपयुक्त नहीं था। मैं अब 70 साल का हो चुका हूं और मैंने कभी नहीं सोचा था कि बेघर शब्द मेरे लिए लागू होगा।''
अधिक कहानियों के लिए
अकेला
एकमात्र माता-पिता
& बच्चे
दोहरी अभिभावक
& बच्चे
जलग्रहण क्षेत्र में लोग बेघर होने का अनुभव कर रहे हैं।
कम आय वाले लोगों को उपयुक्त और किफायती आवास मिलने की संभावना कम होती है, और बेघर होने की संभावना अधिक होती है। 2022-2023 में बियॉन्ड हाउसिंग से बेघर होने और आवास सहायता चाहने वाले लोगों के शीर्ष तीन कारण आवास संकट, आवास सामर्थ्य और अपर्याप्त या अनुचित आवास थे।
(455)
आवास संकट
जैसे बेदखली
(359)
आवास
सामर्थ्य
तनाव
(352)
अपर्याप्त या
अनुचित आवास
स्थितियाँ
एक प्रिय स्कूली शिक्षिका और विश्वविद्यालय व्याख्याता लिज़ को जीवन में एक दर्दनाक घटना का सामना करना पड़ा, जिसने अंततः उसे अपनी कार में सोते हुए, कूड़ेदान में खाना खाते हुए और अपने समुदाय से अलग-थलग होते देखा। लिज़ ने हमारे साथ आशा और लचीलेपन की अपनी कहानी साझा की।
हमारे मुख्य विकास और संपत्ति अधिकारी और चार परियोजना प्रबंधकों की एक टीम के नेतृत्व में, हमने रणनीतिक रूप से छोटे परिवारों और एकल लोगों के लिए उपयुक्त आकार के आवास की कमी को पूरा करने के लिए 1 और 2-बेडरूम वाले घरों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया।
हमारे मुख्य विकास और संपत्ति अधिकारी और चार परियोजना प्रबंधकों की एक टीम के नेतृत्व में, हमने रणनीतिक रूप से छोटे परिवारों और एकल लोगों के लिए उपयुक्त आकार के आवास की कमी को पूरा करने के लिए 1 और 2-बेडरूम वाले घरों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया।
हमारी सफलता के लिए पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन (पीएलडब्ल्यूएफ) के साथ हमारी साझेदारी महत्वपूर्ण रही है। होम्स विक्टोरिया के फंड और हमारे स्वयं के योगदान के साथ, उनकी उदार वित्तीय सहायता ने हमें अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करने में सक्षम बनाया है। हमारे सभी विकास किफायती, रहने योग्य और रखरखाव योग्य घर उपलब्ध कराने के हमारे मुख्य उद्देश्यों के अनुरूप हैं।
हमने लंबे समय से निजी किराये के बाजार में एकल और छोटी पारिवारिक इकाइयों के सामने आने वाली गंभीर चुनौतियों को पहचाना है।
हमारे हाल ही में पूरे हुए दो आवास विकास इस बढ़ती आवश्यकता को पूरा करने के लिए विशेष रूप से डिजाइन और निर्मित किए गए थे।
हमने लंबे समय से निजी किराये के बाजार में एकल और छोटी पारिवारिक इकाइयों के सामने आने वाली गंभीर चुनौतियों को पहचाना है।
हमारे हाल ही में पूरे हुए दो आवास विकास इस बढ़ती आवश्यकता को पूरा करने के लिए विशेष रूप से डिजाइन और निर्मित किए गए थे।
अक्टूबर 2022 में विक्टोरिया में भारी बाढ़ आई, जिससे गॉलबर्न वैली क्षेत्र में कई लोग प्रभावित हुए। बियॉन्ड हाउसिंग ने शुरुआत में 304 वयस्कों और बच्चों को सहायता प्रदान की, और होम्स विक्टोरिया के समर्थन से हमारा बाढ़ रिकवरी कार्यक्रम अन्य 46 व्यक्तियों तक पहुंच गया।
हमारी टीम सेमुर, टाटुरा और शेपार्टन के राहत केंद्रों में लगातार मौजूद थी। दस समर्पित सदस्यों ने सुनिश्चित किया कि निरंतर समर्थन उपलब्ध रहे। प्रभावशाली ढंग से, हमारे कुछ सहकर्मी, व्यक्तिगत रूप से बाढ़ से प्रभावित होने के बावजूद, दूसरों की सहायता करने के लिए प्रतिबद्ध रहे।
हमने डेटा संग्रह के लिए तुरंत एक डिजिटल प्रतिक्रिया फॉर्म स्थापित किया। टैबलेट, मोबाइल और लैपटॉप से लैस हमारी टीम ने हमारे "बाढ़ प्रतिक्रिया" सिस्टम में महत्वपूर्ण जानकारी डाली, जिससे हमें जरूरत वाले क्षेत्रों और उभरते पैटर्न की पहचान करने में मदद मिली।
बाढ़ ने कई लोगों पर गंभीर प्रभाव डाला, लेकिन पहले से ही बेघर होने का अनुभव कर रहे लोगों के लिए सहायता की आवश्यकता भी बढ़ा दी।
अक्टूबर 2022 में विक्टोरिया में भारी बाढ़ आई, जिससे गॉलबर्न वैली क्षेत्र में कई लोग प्रभावित हुए। बियॉन्ड हाउसिंग ने शुरुआत में 304 वयस्कों और बच्चों को सहायता प्रदान की, और होम्स विक्टोरिया के समर्थन से हमारा बाढ़ रिकवरी कार्यक्रम अन्य 46 व्यक्तियों तक पहुंच गया।
हमारी टीम सेमुर, टाटुरा और शेपार्टन के राहत केंद्रों में लगातार मौजूद थी। दस समर्पित सदस्यों ने सुनिश्चित किया कि निरंतर समर्थन उपलब्ध रहे। प्रभावशाली ढंग से, हमारे कुछ सहकर्मी, व्यक्तिगत रूप से बाढ़ से प्रभावित होने के बावजूद, दूसरों की सहायता करने के लिए प्रतिबद्ध रहे।
हमने डेटा संग्रह के लिए तुरंत एक डिजिटल प्रतिक्रिया फॉर्म स्थापित किया। टैबलेट, मोबाइल और लैपटॉप से लैस हमारी टीम ने हमारे "बाढ़ प्रतिक्रिया" सिस्टम में महत्वपूर्ण जानकारी डाली, जिससे हमें जरूरत वाले क्षेत्रों और उभरते पैटर्न की पहचान करने में मदद मिली।
बाढ़ ने कई लोगों पर गंभीर प्रभाव डाला, लेकिन पहले से ही बेघर होने का अनुभव कर रहे लोगों के लिए सहायता की आवश्यकता भी बढ़ा दी।
16 वर्षों तक बेघर रहने के बाद, उनमें से 12 लोगों ने गॉलबर्न नदी के किनारे डेरा डाला, क्रेग अब बाढ़ रिकवरी कार्यक्रम के माध्यम से स्थायी निवास के आराम और सुरक्षा का आनंद ले रहे हैं। क्रेग अपना नया काम शुरू करने वाला है। यहाँ क्रेग की कहानी है.
जब हमने गॉलबर्न घाटी में अपने बाढ़ प्रभावित समुदायों का समर्थन किया, तो हम अपने बाढ़ग्रस्त सेमुर कार्यालय की सफाई के बड़े काम में भी योगदान दे रहे थे।
हमारे अद्भुत सेमुर स्टाफ और ह्यूम मिशेल मोविंग के हमारे समर्पित रखरखाव लोगों ने अद्भुत काम किया।
हम भी भाग्यशाली थे कि ऑपरेशन फ्लड असिस्ट 22-2 पर तैनात ऑस्ट्रेलियाई सेना के जवान इस कार्य में हमारी मदद करने के लिए आए। उन्होंने फर्नीचर से लेकर फर्श तक सब कुछ हटाकर जबरदस्त काम किया। पूछने के लिए कुछ भी ज़्यादा नहीं था, सब कुछ मुस्कुराहट और हास्य की भावना के साथ।
स्वास्थ्य और कल्याण का ऑस्ट्रेलियाई संघ
विशेषज्ञ बेघर सेवाएं 2021-2022
सुरक्षित आवास एवं
शिक्षा, प्रशिक्षण और
नौकरी-कौशल
युवा लोगों के लिए सुरक्षित, संरक्षित, किफायती आवास का प्रभाव निर्विवाद है। वोडोंगा यूथ फ़ोयर 16 से 24 वर्ष की आयु के 40 युवाओं के लिए एक स्वर्ग प्रदान करेगा, जहां उन्हें न केवल आश्रय मिलेगा, बल्कि महत्वपूर्ण शिक्षा, प्रशिक्षण और नौकरी-कौशल तक भी पहुंच मिलेगी।
सभी यूथ फ़ोयर्स का उद्देश्य युवाओं को जीवन कौशल से लैस करना है जो स्वतंत्रता और अधिक स्थायी आवास समाधानों की दिशा में उनकी यात्रा को सशक्त बनाएगा।
हम वोडोंगा टीएएफई और जंक्शन सपोर्ट सर्विसेज के साथ साझेदारी में 2025 तक फ़ोयर को जीवंत बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। अगर शेपार्टन एजुकेशन फर्स्ट यूथ फ़ोयर के साथ हमारे प्रयास सफल होते हैं, तो हम केवल तात्कालिक अंतर के बारे में बात नहीं कर रहे हैं बल्कि एक ऐसे प्रभाव के बारे में बात कर रहे हैं जो पीढ़ियों तक गूंजता रहेगा।
सोफी का बचपन बेघरता से त्रस्त था। वह और उसका परिवार वर्षों तक स्थिरता के बिना रहे, अक्सर कारवां पार्क में एक तंबू में रहते थे। अब 19 साल की उम्र में वह संपन्न हो रही है, तृतीयक अध्ययन शुरू करने वाली है और एक रोमांचक करियर पथ की योजना बना रही है। उसकी आशावाद और महत्वाकांक्षा की कहानी सुनें।
उल्लेखनीय 881टीपी3टी भागीदारी दर के साथ हमारे वार्षिक स्टाफ सर्वेक्षण ने हमें अन्य गैर-लाभकारी संगठनों के विशिष्ट शीर्ष दशमलव में पहुंचा दिया।
बियॉन्ड हाउसिंग में नेतृत्व सुशासन से भी आगे जाता है। हमारी टीम से 85% समर्थन के साथ, यह स्पष्ट है कि हमारे नेता प्रेरित और मार्गदर्शन करते हैं। काम और हमारे मूल्यों के बीच संरेखण ने 96% अनुमोदन रेटिंग प्राप्त की, जिसमें कर्मचारियों को अपने दैनिक कार्यों से परे एक अधिक गहरा उद्देश्य मिला।
बियॉन्ड हाउसिंग में नेतृत्व सुशासन से भी आगे जाता है। हमारी टीम से 85% समर्थन के साथ, यह स्पष्ट है कि हमारे नेता प्रेरित और मार्गदर्शन करते हैं। काम और हमारे मूल्यों के बीच संरेखण ने 96% अनुमोदन रेटिंग प्राप्त की, जिसमें कर्मचारियों को अपने दैनिक कार्यों से परे एक अधिक गहरा उद्देश्य मिला।
प्रशिक्षण पाठ्यक्रम
पुरा होना
प्रशिक्षण पाठ्यक्रम
पुरा होना
सगाई स्कोर
नेतृत्व प्रोत्साहित करता है
सहयोग
नेतृत्व को परवाह है
मेरी नौकरी से संतुष्टि
"मैंने इन कहानियों को जीया है और अब मैं नई कहानियाँ लिखने में मदद करने के लिए यहाँ हूँ।"
सारा पिछले साल नवंबर में बियॉन्ड हाउसिंग में प्रॉपर्टी मैनेजर के रूप में शामिल हुईं। सार्वजनिक आवास में पली-बढ़ी, जिसमें युवा शरण में समय बिताना भी शामिल है, सारा लोगों के जीवन में बदलाव लाने के लिए प्रतिबद्ध है।
सारा के समर्थन से ज्योफ (नाम बदल दिया गया है) के लिए आठ वर्षों की बेघरता समाप्त हो गई थी। ज्योफ ने कबूल किया, "काश मैं तुम्हें दिखा पाता कि मैं कितना खुश हूं, लेकिन मुझे मुस्कुराने में शर्म आती है क्योंकि मेरे दांत नहीं हैं।" सारा की हार्दिक प्रतिक्रिया थी, “मुस्कुराओ। यहां कोई निर्णय नहीं है।"
अधिक कहानियों के लिए
अधिक किफायती सामुदायिक और सामाजिक आवास प्रदान करने से वास्तव में बड़े आर्थिक लाभ जुड़े हुए हैं। अनुसंधान दर्शाता है कि किफायती सामाजिक आवास में निवेश किए गए प्रत्येक $1 के लिए, सामुदायिक लाभ $3 है।
पिछले वित्तीय वर्ष में, बियॉन्ड हाउसिंग ने आर्थिक और सामाजिक दोनों क्षेत्रों में अभूतपूर्व वृद्धि और प्रभाव का अनुभव किया है। हमारी कुल संपत्ति प्रभावशाली $133.1 मिलियन तक बढ़ गई है, जो हमारे आवास पोर्टफोलियो के विस्तार के लिए दृढ़ प्रतिबद्धता को दर्शाती है।
हमने विक्टोरियन सरकार के सोशल हाउसिंग ग्रोथ फंड के तहत नए पूंजीगत अनुदान प्राप्त किए और पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन से महत्वपूर्ण समर्थन प्राप्त किया। हमने अपने बेघर सहायता कार्यक्रमों का भी विस्तार किया, जिसमें 2022 में हमारे क्षेत्र में आई बाढ़ के जवाब में शुरू की गई एक गहन मामला प्रबंधन योजना शामिल थी।
वित्तीय स्थिति से परे, हमारी मजबूत आर्थिक स्थिति हमें एक महत्वपूर्ण सामाजिक प्रभाव पैदा करने की अनुमति देती है। हमारा आय-आधारित किराया मॉडल यह सुनिश्चित करता है कि हमारे किरायेदारों के लिए आवास किफायती बना रहे, जबकि बाजार किराए की तुलना में बचत में अनुमानित $3.1 मिलियन का योगदान होता है।
प्रथम राष्ट्र के सभी लोगों के इतिहास, संस्कृति, विविधता और मूल्य को मान्यता दी जाती है, मान्यता दी जाती है और उनका सम्मान किया जाता है। बियॉन्डहाउसिंग लिंग, लिंग विविधता, आयु, जातीयता, नस्ल, सांस्कृतिक पृष्ठभूमि, क्षमता, धर्म और यौन अभिविन्यास में अंतर को स्वीकार करता है। हम उस लाभ को पहचानते हैं जो विविधता और समावेशन बेघरता को समाप्त करने के हमारे लक्ष्यों और दृष्टिकोण को प्राप्त करने में मदद करता है।
बियॉन्डहाउसिंग एक बाल सुरक्षित संगठन है और सभी कार्यालय विकलांगों के लिए सुलभ हैं। दुभाषिया सेवाएँ भी उपलब्ध हैं।
सभी सेवाएँ निःशुल्क हैं।