बियॉन्ड हाउसिंग

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2022-2023

वार्षिक रिपोर्ट
सारांश

स्वागत है,
हमेशा

आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों के प्रति प्रतिबद्धता

बियॉन्ड हाउसिंग आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों को उस भूमि और पानी के पारंपरिक मालिकों और चल रहे संरक्षक के रूप में मान्यता देता है जिस पर हम रहते हैं और भरोसा करते हैं।

हम स्वीकार करते हैं कि आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर समुदाय एक सामाजिक और सांस्कृतिक व्यवस्था पर बनी परंपराओं में डूबे हुए हैं, जो 60,000 वर्षों से अधिक अस्तित्व में है, और हम देश के साथ उनके संबंधों को पहचानते हैं और मनाते हैं।

हम उपनिवेशवाद और बेदखली के लंबे समय तक चलने वाले और अंतर-पीढ़ीगत परिणामों को पहचानते हैं और संरचनात्मक असमानता को दूर करने में आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों के निरंतर संघर्ष का सम्मान करते हैं। बियॉन्डहाउसिंग आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों के आत्मनिर्णय के अधिकार को मान्यता देता है क्योंकि वे यह निर्धारित करने के लिए ज्ञान रखते हैं कि उनके लिए, उनके परिवारों और उनके समुदायों के लिए सबसे अच्छा क्या है, जिसमें बेघरता को संबोधित करना और रोकना शामिल है।

हम आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोगों के लिए सांस्कृतिक रूप से सुरक्षित सेवाएं प्रदान करेंगे और आदिवासी और टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर समुदायों में बेघर होने के कारणों, प्रभावों और उचित प्रतिक्रियाओं को बेहतर ढंग से समझने के लिए दो-तरफा सीखने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

स्वागत है,
हमेशा

विविधता और समावेशन के प्रति प्रतिबद्धता

बियॉन्ड हाउसिंग विविधता को अपनाने के लिए प्रतिबद्ध है और हमारे संगठन में एक समावेशी संस्कृति को बढ़ावा देता है।

हम मानते हैं कि अवसर की समानता प्रदान करने से सामाजिक सामंजस्य और संगठनात्मक अखंडता दोनों का निर्माण होता है।

हम यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतिबद्ध हैं कि सभी लोगों की हमारी सेवाओं और हमारे कार्यस्थल तक समान पहुंच हो।

हम लिंग पहचान, उम्र, जातीयता, सांस्कृतिक पृष्ठभूमि, विकलांगता, धर्म, यौन अभिविन्यास, वैवाहिक स्थिति, देखभालकर्ता जिम्मेदारियों और/या पेशेवर पृष्ठभूमि सहित विविध पृष्ठभूमि के लोगों के जीवन के अनुभव को महत्व देते हैं।

नज़र

घर। बेघर नहीं.

उद्देश्य

बेघर होने का अंत

मूल्यों

वकालत, निष्पक्षता, नवाचार, गुणवत्ता, सहयोग

हमारे ग्राहकों

लक्ष्य

गुणवत्ता सेवाओं में वृद्धि

रणनीतियाँ

  • आदिवासियों के लिए परिणामों में सुधार और
    टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोग
  • संकट आवास का विस्तार करें
  • अपने ग्राहकों के अधिकारों और जरूरतों की वकालत करें
  • सफलता की कहानियाँ साझा करें और
    हमारे ग्राहकों द्वारा सामना की जाने वाली चुनौतियाँ

हमारे लोग

लक्ष्य

चुस्त और सक्षम संस्कृति

रणनीतियाँ

  • हमेशा स्वास्थ्य और सुरक्षा को प्राथमिकता दें
    टीम की संतुष्टि सुनिश्चित करना
  • एक व्यापक इनाम पेश करें
    और मान्यता कार्यक्रम
  • हमारी टीम के भीतर जनसांख्यिकीय विविधता को प्रोत्साहित करें
  • ऐसा वातावरण तैयार करें जो बढ़ावा दे
    जुड़ाव और उच्च प्रदर्शन

हमारे घरों

लक्ष्य

अभिनव रहने के समाधान

रणनीतियाँ

  • उपलब्ध कराने के लिए हमारे आवास पोर्टफोलियो को बढ़ाएं
    जरूरतमंदों को अधिक घर
  • विविध आवश्यकताओं के लिए उपयुक्त रचनात्मक आवास समाधान खोजें और कार्यान्वित करें
  • हमारे पर्यावरण प्रबंधन को प्राथमिकता दें और बढ़ाएं
  • सक्रिय रूप से मापें और कदम उठाएं
    हमारे कार्बन पदचिह्न को कम करें

हमारे व्यापार

लक्ष्य

वित्तीय स्थिरता

रणनीतियाँ

  • परोपकारी प्रयासों को बढ़ाएं और
    राजस्व के लिए नए रास्ते तलाशें
  • एक मजबूत फंडिंग रणनीति विकसित करें
    दीर्घकालिक संचालन सुनिश्चित करता है
  • एकीकृत डेटा प्रबंधन और व्यापक रिपोर्टिंग के लिए स्मार्ट सिस्टम लागू करें
  • बढ़ाने के लिए प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करें
    परिचालन दक्षता

हमारे घरों

लक्ष्य

अभिनव रहने के समाधान

रणनीतियाँ

  • उपलब्ध कराने के लिए हमारे आवास पोर्टफोलियो को बढ़ाएं
    जरूरतमंदों को अधिक घर
  • विविध आवश्यकताओं के लिए उपयुक्त रचनात्मक आवास समाधान खोजें और कार्यान्वित करें
  • हमारे पर्यावरण प्रबंधन को प्राथमिकता दें और बढ़ाएं
  • सक्रिय रूप से मापें और कदम उठाएं
    हमारे कार्बन पदचिह्न को कम करें

हमारे ग्राहकों

लक्ष्य

गुणवत्ता सेवाओं में वृद्धि

रणनीतियाँ

  • आदिवासियों के लिए परिणामों में सुधार और
    टोरेस स्ट्रेट आइलैंडर लोग
  • संकट आवास का विस्तार करें
  • अपने ग्राहकों के अधिकारों और जरूरतों की वकालत करें
  • सफलता की कहानियाँ साझा करें और
    हमारे ग्राहकों द्वारा सामना की जाने वाली चुनौतियाँ

हमारे व्यापार

लक्ष्य

वित्तीय स्थिरता

रणनीतियाँ

  • परोपकारी प्रयासों को बढ़ाएं और
    राजस्व के लिए नए रास्ते तलाशें
  • एक मजबूत फंडिंग रणनीति विकसित करें
    दीर्घकालिक संचालन सुनिश्चित करता है
  • एकीकृत डेटा प्रबंधन और व्यापक रिपोर्टिंग के लिए स्मार्ट सिस्टम लागू करें
  • बढ़ाने के लिए प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करें
    परिचालन दक्षता

हमारे लोग

लक्ष्य

चुस्त और सक्षम संस्कृति

रणनीतियाँ

  • हमेशा स्वास्थ्य और सुरक्षा को प्राथमिकता दें
    टीम की संतुष्टि सुनिश्चित करना
  • एक व्यापक इनाम पेश करें
    और मान्यता कार्यक्रम
  • हमारी टीम के भीतर जनसांख्यिकीय विविधता को प्रोत्साहित करें
  • ऐसा वातावरण तैयार करें जो बढ़ावा दे
    जुड़ाव और उच्च प्रदर्शन

अध्यक्ष एवं सीईओ
प्रतिवेदन

पिछले वित्तीय वर्ष में, बियॉन्ड हाउसिंग ने परिवर्तनकारी परिवर्तनों और महत्वपूर्ण उपलब्धियों का अनुभव किया। हमारी रणनीति के परिशोधन के केंद्र में, हमने अपने मुख्य स्तंभों को आठ से बढ़ाकर चार कर दिया है, जिससे भविष्य की स्पष्ट दिशा के लिए अधिक सुव्यवस्थित और चुस्त संचालन सुनिश्चित हो सके।

हमारी सबसे उल्लेखनीय उपलब्धियों में से एक पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन के साथ हमारा गहरा सहयोग रहा है, जिसके परिणामस्वरूप वांगराट्टा और शेपार्टन में दो प्रमुख आवास विकास की शुरुआत हुई।

सेलिया एडम्स

सीईओ

बेन रुस्को

कुर्सी

70

नए घर 2024 में पूरे होंगे
लंबी अवधि
पाइपलाइन

305

द्वारा नए घर
2025 का अंत
कुल संपत्ति में वृद्धि हुई
2022-2023 में खत्म

$133M

कुल मिलाकर, हमने उपयुक्त आकार के आवास की कमी को पूरा करने के लिए 1 और 2 बेडरूम वाले घरों पर ध्यान केंद्रित करते हुए $15.3 मिलियन मूल्य के 53 घर बनाए। हम अगले साल 70 नए घर बनाने की योजना बना रहे हैं, जिसमें 1टीपी4टी124 मिलियन के संयुक्त निवेश के साथ 2025 के अंत तक 305 नए घर बनाने की हमारी दीर्घकालिक पाइपलाइन शामिल है।

राजस्व में वृद्धि हुई

$34M

किरायेदार की बचत
का अनुमान है
से अधिक हो

$3M

बाढ़ वसूली मामले का प्रबंधन
होम्स विक्टोरिया द्वारा वित्त पोषित सेवाएँ
अतिरिक्त के लिए सुरक्षित आवास

46 व्यक्ति

हम $10B हाउसिंग ऑस्ट्रेलिया फ्यूचर फंड (HAFF) की स्थापना देखकर रोमांचित थे। हम एचएएफएफ के प्रभाव और विक्टोरियन सरकार के हाउसिंग स्टेटमेंट के साथ इसके संरेखण के बारे में आशावादी हैं, जिसने अगले दशक में 800,000 नए घर बनाने का साहसिक लक्ष्य रखा है।

विक्टोरिया के बाढ़ संकट के दौरान हमारा त्वरित हस्तक्षेप विशेष रूप से उल्लेखनीय है। टीम के दस समर्पित सदस्य सेमुर, टाटुरा और शेपार्टन में राहत केंद्रों पर तैनात थे, जिससे शुरू में प्रभावित 304 से अधिक लोगों को तत्काल सहायता प्रदान की गई।

बाढ़ वसूली मामले का प्रबंधन
होम्स विक्टोरिया द्वारा वित्त पोषित सेवाएँ
अतिरिक्त के लिए सुरक्षित आवास

46 व्यक्ति

वोडोंगा यूथ फ़ोयर पर निर्माण शुरू हुआ, जो वोडोंगा टीएएफई और जंक्शन सपोर्ट सर्विसेज के साथ साझेदारी में एक बहु-मिलियन डॉलर की परियोजना है। इस 40-इकाई विकास का लक्ष्य बेघर होने के जोखिम वाले 16-25 आयु वर्ग के युवाओं को व्यापक सहायता प्रदान करना है।

हमारे निरंतर सुधार मॉडल का एक अनिवार्य पहलू हमारे किरायेदारों से सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया मांगना है। इस वर्ष आयोजित हमारे द्विवार्षिक सर्वेक्षण ने किरायेदार संतुष्टि में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान की।

हमारे स्टाफ सर्वेक्षण के नतीजे बेहद उत्साहजनक रहे हैं, जिससे हमें गैर-लाभकारी संगठनों में शीर्ष प्रतिशत में स्थान मिला है।

जैसे-जैसे हम आगे बढ़ रहे हैं, हमारी प्रतिबद्धता अटूट बनी हुई है: बियॉन्ड हाउसिंग जीवन को छूने, आशा को प्रेरित करने और स्थायी परिवर्तन लाने के लिए ईंटों और मोर्टार से परे जाने के लिए दृढ़ संकल्पित है।

एकता और उद्देश्य में,
बेन रुस्को, अध्यक्ष
सेलिया एडम्स, सीईओ

लगभग 80% किरायेदार

सुरक्षित और संरक्षित महसूस करने के महत्व और अपने घरों की सामर्थ्य पर जोर दिया।

90% से अधिक कर्मचारी

महसूस करें कि उनका काम समुदाय पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है

85% स्टाफ

समावेशिता और सम्मान की संस्कृति को पहचानें

भागीदार:
पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन

पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन ने शेपार्टन, वांगारट्टा, टाटुरा, यूरोआ, नुमुर्का और बेनाला में 113 परिवारों और व्यक्तियों को समायोजित करते हुए 60 घरों के निर्माण के लिए 1टीपी4टी15एम का योगदान दिया।

की प्रतिबद्धता

60 नए घर

113 लोगों को समायोजित करना
पूरे उत्तर पूर्वी विक्टोरिया में

कुछ किरायेदारों से मिलना और उनकी परिस्थितियों के बारे में जानकारी प्राप्त करना वास्तव में उत्साहवर्धक था, ऐसे अनुभव ही हमें आवास संकट से निपटने के लिए और भी अधिक दृढ़ बनाते हैं।

हम 2023-24 वर्ष में बियॉन्ड हाउसिंग के साथ परियोजनाओं के एक और सफल वर्ष की आशा करते हैं, जिसमें फाउंडेशन अधिक किफायती आवास बनाने के लिए $20M की प्रतिबद्धता जताएगा।

पीटर व्हाइट ओएएम - संस्थापक और सीईओ
पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन

की प्रतिबद्धता

60 नए घर

113 लोगों को समायोजित करना
पूरे उत्तर पूर्वी विक्टोरिया में

53

नए घर
में पूरा किया गया
2023 वित्तीय वर्ष

3,083

परिवार और
व्यक्तियों
का समर्थन किया

1,049

में रहने वाले लोग
हमारी संपत्तियां

7,369

संकट की रातें
आवास

53

नए घर
में पूरा किया गया
2023 वित्तीय वर्ष

3,083

परिवार और
व्यक्तियों
का समर्थन किया

1,049

में रहने वाले लोग
हमारी संपत्तियां

1,414

घरों
तक पहुँचने का समर्थन किया
या निजी बनाए रखें
किराये

$3.1M

किफायती में
आवास छूट
समुदाय के लिए
आवास किराएदार
(बाजार किराया)

7,369

संकट की रातें
आवास

1,414

घरों
तक पहुँचने का समर्थन किया
या निजी बनाए रखें
किराये

$3.1M

किफायती में
आवास छूट
समुदाय के लिए
आवास किराएदार
(बाजार किराया)

हर दो साल में हम अपने किरायेदारों का उनके घरों और हमारी सेवाओं से संतुष्टि पर फीडबैक के लिए सर्वेक्षण करते हैं।

सर्वेक्षण में शामिल 90% से अधिक लोगों ने कहा कि वे सेवाओं तक पहुंच से संतुष्ट हैं, और 80% से अधिक उत्तरदाताओं ने या तो दृढ़ता से सहमति व्यक्त की या सहमति व्यक्त की कि बियॉन्ड हाउसिंग के कर्मचारी उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करते हैं, उनकी सांस्कृतिक मान्यताओं का सम्मान करते हैं और उनके आवास कार्यकर्ता से संपर्क करना आसान है।

अनुमोदन दर
0 %

रखरखाव और मरम्मत, निजता और गोपनीयता का सम्मान, शिकायतों और अपीलों और किराया प्रबंधन में किरायेदार की संतुष्टि।

हर दो साल में हम अपने किरायेदारों का उनके घरों और हमारी सेवाओं से संतुष्टि पर फीडबैक के लिए सर्वेक्षण करते हैं।

सर्वेक्षण में शामिल 90% से अधिक लोगों ने कहा कि वे सेवाओं तक पहुंच से संतुष्ट हैं, और 80% से अधिक उत्तरदाताओं ने या तो दृढ़ता से सहमति व्यक्त की या सहमति व्यक्त की कि बियॉन्ड हाउसिंग के कर्मचारी उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्रदान करते हैं, उनकी सांस्कृतिक मान्यताओं का सम्मान करते हैं और उनके आवास कार्यकर्ता से संपर्क करना आसान है।

अनुमोदन दर
0 %

रखरखाव और मरम्मत, निजता और गोपनीयता का सम्मान, शिकायतों और अपीलों और किराया प्रबंधन में किरायेदार की संतुष्टि।

90%

किराएदार थे
पहुंच से संतुष्ट
आवास से परे
सेवा

89%

किराएदार थे
पाकर संतुष्ट
उनके संपर्क में हूं
आवास कार्यकर्ता

87%

किराएदार थे
से संतुष्ट
आवास की गुणवत्ता
सेवाऍ दी गयी

87%

किरायेदारों ने उन्हें महसूस किया
सांस्कृतिक मान्यताएँ थीं
आदरणीय

46%

अकेले लोग थे

20%

50 वर्ष से अधिक उम्र के थे

33%

ऐसा परिवार जिसमें एक या अधिक लोग विकलांग हों

पिछले वित्तीय वर्ष में, हमने गॉलबर्न ओवेन्स और मरे क्षेत्रों में 3,000 से अधिक लोगों को सहायता प्रदान की, जो या तो बेघर होने का अनुभव कर रहे थे या बेघर होने के जोखिम में थे। अधिकांश एकल (461टीपी3टी) थे, एक चौथाई परिवार थे, और 201टीपी3टी 50 से अधिक थे।

लोगों द्वारा समर्थन मांगने के तीन प्रमुख कारण पारिवारिक हिंसा, किफायती आवास की कमी और मानसिक स्वास्थ्य मुद्दे थे। कई लोग विक्टोरियन हाउसिंग रजिस्टर में थे और आधे को प्राथमिकता वाले आवेदक माना जाता है।

बड़ी उम्र की महिलाएं सबसे तेज़ होती हैं
लोगों का बढ़ता समूह
बेघर होने का अनुभव.

“मैं अपनी आय का आधे से अधिक हिस्सा किराये पर दे रहा था, और छत कुछ ज्यादा ही जर्जर थी। वह घर मनुष्य के आवास के लिए बिल्कुल उपयुक्त नहीं था। मैं अब 70 साल का हो चुका हूं और मैंने कभी नहीं सोचा था कि बेघर शब्द मेरे लिए लागू होगा।''

अधिक कहानियों के लिए

पारिवारिक संरचना

62%

अकेला

29.5%

एकमात्र माता-पिता
& बच्चे

8.5%

दोहरी अभिभावक
& बच्चे

ग्राहकों की आयु

2021 जनगणना डेटा

जलग्रहण क्षेत्र में लोग बेघर होने का अनुभव कर रहे हैं।

कम आय वाले लोगों को उपयुक्त और किफायती आवास मिलने की संभावना कम होती है, और बेघर होने की संभावना अधिक होती है। 2022-2023 में बियॉन्ड हाउसिंग से बेघर होने और आवास सहायता चाहने वाले लोगों के शीर्ष तीन कारण आवास संकट, आवास सामर्थ्य और अपर्याप्त या अनुचित आवास थे।

17%

(455)

आवास संकट
जैसे बेदखली

13.5%

(359)

आवास
सामर्थ्य
तनाव

13%

(352)

अपर्याप्त या
अनुचित आवास
स्थितियाँ

लिज़ की कहानी

एक प्रिय स्कूली शिक्षिका और विश्वविद्यालय व्याख्याता लिज़ को जीवन में एक दर्दनाक घटना का सामना करना पड़ा, जिसने अंततः उसे अपनी कार में सोते हुए, कूड़ेदान में खाना खाते हुए और अपने समुदाय से अलग-थलग होते देखा। लिज़ ने हमारे साथ आशा और लचीलेपन की अपनी कहानी साझा की।

वीडियो चलाएं

बेहतर निर्माण

हमारे मुख्य विकास और संपत्ति अधिकारी और चार परियोजना प्रबंधकों की एक टीम के नेतृत्व में, हमने रणनीतिक रूप से छोटे परिवारों और एकल लोगों के लिए उपयुक्त आकार के आवास की कमी को पूरा करने के लिए 1 और 2-बेडरूम वाले घरों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया।

$15.3M

संपत्ति मूल्य

53

2023 वित्तीय वर्ष में नए घरों का निर्माण

53

2023 वित्तीय वर्ष में नए घरों का निर्माण

$15.3M

संपत्ति मूल्य

बेहतर निर्माण

हमारे मुख्य विकास और संपत्ति अधिकारी और चार परियोजना प्रबंधकों की एक टीम के नेतृत्व में, हमने रणनीतिक रूप से छोटे परिवारों और एकल लोगों के लिए उपयुक्त आकार के आवास की कमी को पूरा करने के लिए 1 और 2-बेडरूम वाले घरों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया।

हमारी सफलता के लिए पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन (पीएलडब्ल्यूएफ) के साथ हमारी साझेदारी महत्वपूर्ण रही है। होम्स विक्टोरिया के फंड और हमारे स्वयं के योगदान के साथ, उनकी उदार वित्तीय सहायता ने हमें अपने पोर्टफोलियो का विस्तार करने में सक्षम बनाया है। हमारे सभी विकास किफायती, रहने योग्य और रखरखाव योग्य घर उपलब्ध कराने के हमारे मुख्य उद्देश्यों के अनुरूप हैं।

वोडोंगा

आगे देख रहा

हमने लंबे समय से निजी किराये के बाजार में एकल और छोटी पारिवारिक इकाइयों के सामने आने वाली गंभीर चुनौतियों को पहचाना है।

हमारे हाल ही में पूरे हुए दो आवास विकास इस बढ़ती आवश्यकता को पूरा करने के लिए विशेष रूप से डिजाइन और निर्मित किए गए थे।

70

नए घर
2024 में
वित्तीय वर्ष

आगे देख रहा

70

नए घर
2024 में
वित्तीय वर्ष

हमने लंबे समय से निजी किराये के बाजार में एकल और छोटी पारिवारिक इकाइयों के सामने आने वाली गंभीर चुनौतियों को पहचाना है।

हमारे हाल ही में पूरे हुए दो आवास विकास इस बढ़ती आवश्यकता को पूरा करने के लिए विशेष रूप से डिजाइन और निर्मित किए गए थे।

$24M

अनुमानित निवेश

200

PLWF द्वारा $62M की लागत पर निधि हेतु गिरवी रखे गए घर

शेपार्टन

  • 20-इकाई विकास
  • $4.5M परियोजना, मुख्य रूप से पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन द्वारा वित्त पोषित
  • होम्स विक्टोरिया ने $945,355 प्रदान किया
  • बियॉन्ड हाउसिंग ने $720,000 का योगदान दिया

13

1 शयनकक्ष

7

2 सोने के कमरे

वांगारट्टा

  • 13-इकाई विकास
  • $4.9M परियोजना, मुख्य रूप से पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन द्वारा वित्त पोषित
  • बियॉन्ड हाउसिंग और वांगराट्टा के ग्रामीण शहर द्वारा समर्थित

4

1 शयनकक्ष

9

2 सोने के कमरे

$24M

अनुमानित निवेश

200

PLWF द्वारा $62M की लागत पर निधि हेतु गिरवी रखे गए घर

शेपार्टन

  • 20-इकाई विकास
  • $4.5M परियोजना, मुख्य रूप से पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन द्वारा वित्त पोषित
  • होम्स विक्टोरिया ने $945,355 प्रदान किया
  • बियॉन्ड हाउसिंग ने $720,000 का योगदान दिया

13

1 शयनकक्ष

7

2 सोने के कमरे

वांगारट्टा

  • 13-इकाई विकास
  • $4.9M परियोजना, मुख्य रूप से पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन द्वारा वित्त पोषित
  • बियॉन्ड हाउसिंग और वांगराट्टा के ग्रामीण शहर द्वारा समर्थित

4

1 शयनकक्ष

9

2 सोने के कमरे

नई शुरुआत

अक्टूबर 2022 में विक्टोरिया में भारी बाढ़ आई, जिससे गॉलबर्न वैली क्षेत्र में कई लोग प्रभावित हुए। बियॉन्ड हाउसिंग ने शुरुआत में 304 वयस्कों और बच्चों को सहायता प्रदान की, और होम्स विक्टोरिया के समर्थन से हमारा बाढ़ रिकवरी कार्यक्रम अन्य 46 व्यक्तियों तक पहुंच गया।

हमारी टीम सेमुर, टाटुरा और शेपार्टन के राहत केंद्रों में लगातार मौजूद थी। दस समर्पित सदस्यों ने सुनिश्चित किया कि निरंतर समर्थन उपलब्ध रहे। प्रभावशाली ढंग से, हमारे कुछ सहकर्मी, व्यक्तिगत रूप से बाढ़ से प्रभावित होने के बावजूद, दूसरों की सहायता करने के लिए प्रतिबद्ध रहे।

हमने डेटा संग्रह के लिए तुरंत एक डिजिटल प्रतिक्रिया फॉर्म स्थापित किया। टैबलेट, मोबाइल और लैपटॉप से लैस हमारी टीम ने हमारे "बाढ़ प्रतिक्रिया" सिस्टम में महत्वपूर्ण जानकारी डाली, जिससे हमें जरूरत वाले क्षेत्रों और उभरते पैटर्न की पहचान करने में मदद मिली।

बाढ़ ने कई लोगों पर गंभीर प्रभाव डाला, लेकिन पहले से ही बेघर होने का अनुभव कर रहे लोगों के लिए सहायता की आवश्यकता भी बढ़ा दी।

10

समर्पित
टीम
सदस्यों

350

लोग
का समर्थन किया

10

समर्पित
टीम
सदस्यों

350

लोग
का समर्थन किया

अक्टूबर 2022 में विक्टोरिया में भारी बाढ़ आई, जिससे गॉलबर्न वैली क्षेत्र में कई लोग प्रभावित हुए। बियॉन्ड हाउसिंग ने शुरुआत में 304 वयस्कों और बच्चों को सहायता प्रदान की, और होम्स विक्टोरिया के समर्थन से हमारा बाढ़ रिकवरी कार्यक्रम अन्य 46 व्यक्तियों तक पहुंच गया।

हमारी टीम सेमुर, टाटुरा और शेपार्टन के राहत केंद्रों में लगातार मौजूद थी। दस समर्पित सदस्यों ने सुनिश्चित किया कि निरंतर समर्थन उपलब्ध रहे। प्रभावशाली ढंग से, हमारे कुछ सहकर्मी, व्यक्तिगत रूप से बाढ़ से प्रभावित होने के बावजूद, दूसरों की सहायता करने के लिए प्रतिबद्ध रहे।

हमने डेटा संग्रह के लिए तुरंत एक डिजिटल प्रतिक्रिया फॉर्म स्थापित किया। टैबलेट, मोबाइल और लैपटॉप से लैस हमारी टीम ने हमारे "बाढ़ प्रतिक्रिया" सिस्टम में महत्वपूर्ण जानकारी डाली, जिससे हमें जरूरत वाले क्षेत्रों और उभरते पैटर्न की पहचान करने में मदद मिली।

बाढ़ ने कई लोगों पर गंभीर प्रभाव डाला, लेकिन पहले से ही बेघर होने का अनुभव कर रहे लोगों के लिए सहायता की आवश्यकता भी बढ़ा दी।

वीडियो चलाएं

क्रेग की कहानी

16 वर्षों तक बेघर रहने के बाद, उनमें से 12 लोगों ने गॉलबर्न नदी के किनारे डेरा डाला, क्रेग अब बाढ़ रिकवरी कार्यक्रम के माध्यम से स्थायी निवास के आराम और सुरक्षा का आनंद ले रहे हैं। क्रेग अपना नया काम शुरू करने वाला है। यहाँ क्रेग की कहानी है.

आ रहा
उसके बाद घर
बाढ़

जब हमने गॉलबर्न घाटी में अपने बाढ़ प्रभावित समुदायों का समर्थन किया, तो हम अपने बाढ़ग्रस्त सेमुर कार्यालय की सफाई के बड़े काम में भी योगदान दे रहे थे।

हमारे अद्भुत सेमुर स्टाफ और ह्यूम मिशेल मोविंग के हमारे समर्पित रखरखाव लोगों ने अद्भुत काम किया।

हम भी भाग्यशाली थे कि ऑपरेशन फ्लड असिस्ट 22-2 पर तैनात ऑस्ट्रेलियाई सेना के जवान इस कार्य में हमारी मदद करने के लिए आए। उन्होंने फर्नीचर से लेकर फर्श तक सब कुछ हटाकर जबरदस्त काम किया। पूछने के लिए कुछ भी ज़्यादा नहीं था, सब कुछ मुस्कुराहट और हास्य की भावना के साथ।

40

युवा लोग
में रखा जाएगा
नया वोडोंगा
युवा फ़ोयर

25%

विक्टोरियन लोग बिना घर के हैं
12 से 24 वर्ष के बीच के युवा

स्वास्थ्य और कल्याण का ऑस्ट्रेलियाई संघ
विशेषज्ञ बेघर सेवाएं 2021-2022

आशा की किरणें

सुरक्षित आवास एवं
शिक्षा, प्रशिक्षण और
नौकरी-कौशल

युवा लोगों के लिए सुरक्षित, संरक्षित, किफायती आवास का प्रभाव निर्विवाद है। वोडोंगा यूथ फ़ोयर 16 से 24 वर्ष की आयु के 40 युवाओं के लिए एक स्वर्ग प्रदान करेगा, जहां उन्हें न केवल आश्रय मिलेगा, बल्कि महत्वपूर्ण शिक्षा, प्रशिक्षण और नौकरी-कौशल तक भी पहुंच मिलेगी।

सभी यूथ फ़ोयर्स का उद्देश्य युवाओं को जीवन कौशल से लैस करना है जो स्वतंत्रता और अधिक स्थायी आवास समाधानों की दिशा में उनकी यात्रा को सशक्त बनाएगा।

हम वोडोंगा टीएएफई और जंक्शन सपोर्ट सर्विसेज के साथ साझेदारी में 2025 तक फ़ोयर को जीवंत बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। अगर शेपार्टन एजुकेशन फर्स्ट यूथ फ़ोयर के साथ हमारे प्रयास सफल होते हैं, तो हम केवल तात्कालिक अंतर के बारे में बात नहीं कर रहे हैं बल्कि एक ऐसे प्रभाव के बारे में बात कर रहे हैं जो पीढ़ियों तक गूंजता रहेगा।

सोफी की कहानी

सोफी का बचपन बेघरता से त्रस्त था। वह और उसका परिवार वर्षों तक स्थिरता के बिना रहे, अक्सर कारवां पार्क में एक तंबू में रहते थे। अब 19 साल की उम्र में वह संपन्न हो रही है, तृतीयक अध्ययन शुरू करने वाली है और एक रोमांचक करियर पथ की योजना बना रही है। उसकी आशावाद और महत्वाकांक्षा की कहानी सुनें।

वीडियो चलाएं

हाउसिंग के दृष्टिकोण से परे, "घर। बेघर नहीं" सिर्फ एक वाक्यांश नहीं है; यह हमारी प्रेरक शक्ति है, जो हमारे संगठन के हर हिस्से को प्रभावित करती है।

79

टीम
सदस्यों

91%

कर्मचारियों ने काम पर सुरक्षित महसूस किया

उल्लेखनीय 881टीपी3टी भागीदारी दर के साथ हमारे वार्षिक स्टाफ सर्वेक्षण ने हमें अन्य गैर-लाभकारी संगठनों के विशिष्ट शीर्ष दशमलव में पहुंचा दिया।

बियॉन्ड हाउसिंग में नेतृत्व सुशासन से भी आगे जाता है। हमारी टीम से 85% समर्थन के साथ, यह स्पष्ट है कि हमारे नेता प्रेरित और मार्गदर्शन करते हैं। काम और हमारे मूल्यों के बीच संरेखण ने 96% अनुमोदन रेटिंग प्राप्त की, जिसमें कर्मचारियों को अपने दैनिक कार्यों से परे एक अधिक गहरा उद्देश्य मिला।

96%

कर्मचारियों को काम करने पर गर्व है
परे आवास के लिए

बियॉन्ड हाउसिंग में नेतृत्व सुशासन से भी आगे जाता है। हमारी टीम से 85% समर्थन के साथ, यह स्पष्ट है कि हमारे नेता प्रेरित और मार्गदर्शन करते हैं। काम और हमारे मूल्यों के बीच संरेखण ने 96% अनुमोदन रेटिंग प्राप्त की, जिसमें कर्मचारियों को अपने दैनिक कार्यों से परे एक अधिक गहरा उद्देश्य मिला।

96%

कर्मचारियों को बियॉन्ड हाउसिंग के लिए काम करने पर गर्व है

583

प्रशिक्षण पाठ्यक्रम
पुरा होना

बियॉन्ड हाउसिंग में नेतृत्व को अत्यधिक महत्व दिया जाता है

583

प्रशिक्षण पाठ्यक्रम
पुरा होना

बियॉन्ड हाउसिंग में नेतृत्व को अत्यधिक महत्व दिया जाता है

85%

सगाई स्कोर

93%

नेतृत्व प्रोत्साहित करता है
सहयोग

90%

नेतृत्व को परवाह है
मेरी नौकरी से संतुष्टि

"मैंने इन कहानियों को जीया है और अब मैं नई कहानियाँ लिखने में मदद करने के लिए यहाँ हूँ।"

सारा पिछले साल नवंबर में बियॉन्ड हाउसिंग में प्रॉपर्टी मैनेजर के रूप में शामिल हुईं। सार्वजनिक आवास में पली-बढ़ी, जिसमें युवा शरण में समय बिताना भी शामिल है, सारा लोगों के जीवन में बदलाव लाने के लिए प्रतिबद्ध है।

सारा के समर्थन से ज्योफ (नाम बदल दिया गया है) के लिए आठ वर्षों की बेघरता समाप्त हो गई थी। ज्योफ ने कबूल किया, "काश मैं तुम्हें दिखा पाता कि मैं कितना खुश हूं, लेकिन मुझे मुस्कुराने में शर्म आती है क्योंकि मेरे दांत नहीं हैं।" सारा की हार्दिक प्रतिक्रिया थी, “मुस्कुराओ। यहां कोई निर्णय नहीं है।"

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प्रमुख कार्यकर्ताओं को बनाए रखना, रहने योग्य स्थान में सुधार, शैक्षिक लाभ, स्वास्थ्य और अपराध से जुड़ी लागत को कम करना

प्रमुख कार्यकर्ताओं को बनाए रखना, सुधार करना
रहने योग्य, शैक्षिक लाभ,
से जुड़ी लागतों को कम करना
स्वास्थ्य और अपराध

अधिक किफायती सामुदायिक और सामाजिक आवास प्रदान करने से वास्तव में बड़े आर्थिक लाभ जुड़े हुए हैं। अनुसंधान दर्शाता है कि किफायती सामाजिक आवास में निवेश किए गए प्रत्येक $1 के लिए, सामुदायिक लाभ $3 है।

पिछले वित्तीय वर्ष में, बियॉन्ड हाउसिंग ने आर्थिक और सामाजिक दोनों क्षेत्रों में अभूतपूर्व वृद्धि और प्रभाव का अनुभव किया है। हमारी कुल संपत्ति प्रभावशाली $133.1 मिलियन तक बढ़ गई है, जो हमारे आवास पोर्टफोलियो के विस्तार के लिए दृढ़ प्रतिबद्धता को दर्शाती है।

$10M

राजस्व में वृधि

$34M

कुल राजस्व 2022-2023

हमने विक्टोरियन सरकार के सोशल हाउसिंग ग्रोथ फंड के तहत नए पूंजीगत अनुदान प्राप्त किए और पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन से महत्वपूर्ण समर्थन प्राप्त किया। हमने अपने बेघर सहायता कार्यक्रमों का भी विस्तार किया, जिसमें 2022 में हमारे क्षेत्र में आई बाढ़ के जवाब में शुरू की गई एक गहन मामला प्रबंधन योजना शामिल थी।

$17.1M

कुल व्यापक आय
निवल संपत्ति

$100M+

वित्तीय स्थिति से परे, हमारी मजबूत आर्थिक स्थिति हमें एक महत्वपूर्ण सामाजिक प्रभाव पैदा करने की अनुमति देती है। हमारा आय-आधारित किराया मॉडल यह सुनिश्चित करता है कि हमारे किरायेदारों के लिए आवास किफायती बना रहे, जबकि बाजार किराए की तुलना में बचत में अनुमानित $3.1 मिलियन का योगदान होता है।

हालांकि यह सच है कि पीटर एंड लिंडी व्हाइट फाउंडेशन हमारा सबसे बड़ा परोपकारी भागीदार है, अन्य व्यवसायों ने हमें, हमारे ग्राहकों और हमारे उद्देश्य का समर्थन करने के लिए पूरे वर्ष कदम बढ़ाया है।

हमारी संपूर्ण 2022/23 संक्षिप्त वित्तीय रिपोर्ट देखें

प्रथम राष्ट्र के सभी लोगों के इतिहास, संस्कृति, विविधता और मूल्य को मान्यता दी जाती है, मान्यता दी जाती है और उनका सम्मान किया जाता है। बियॉन्डहाउसिंग लिंग, लिंग विविधता, आयु, जातीयता, नस्ल, सांस्कृतिक पृष्ठभूमि, क्षमता, धर्म और यौन अभिविन्यास में अंतर को स्वीकार करता है। हम उस लाभ को पहचानते हैं जो विविधता और समावेशन बेघरता को समाप्त करने के हमारे लक्ष्यों और दृष्टिकोण को प्राप्त करने में मदद करता है।

बियॉन्डहाउसिंग एक बाल सुरक्षित संगठन है और सभी कार्यालय विकलांगों के लिए सुलभ हैं। दुभाषिया सेवाएँ भी उपलब्ध हैं।
सभी सेवाएँ निःशुल्क हैं।