BeyondHousing

traži

2022-2023

Godišnji izvještaj
Sažetak

Budite dobrodošli,
stalno

Predanost Aboridžinima i otocima Torres Strait

Beyond Housing priznaje Aboridžine i stanovnike Torresovog tjesnaca kao tradicionalne vlasnike i stalne čuvare zemlje i vode na kojima živimo i na koje se oslanjamo.

Potvrđujemo da su zajednice Aboridžina i otočana Torres Strait prožete tradicijama izgrađenim na društvenom i kulturnom poretku koji je održao više od 60 000 godina postojanja, te prepoznajemo i slavimo njihovu povezanost s državom.

Prepoznajemo dugotrajne i međugeneracijske posljedice kolonizacije i oduzimanja posjeda te poštujemo kontinuiranu borbu Aboridžina i naroda otočana Torres Strait u rješavanju strukturalne nejednakosti. BeyondHousing priznaje pravo Aboridžina i naroda Torres Strait otočana na samoopredjeljenje jer posjeduju znanje da odrede što je najbolje za njih, njihove obitelji i njihove zajednice, uključujući rješavanje i sprječavanje beskućništva.

Pružit ćemo kulturološki sigurne usluge za Aboridžine i stanovnike otoka Torres Strait i predani smo dvosmjernom učenju kako bismo bolje razumjeli uzroke, posljedice i odgovarajuće odgovore na beskućništvo u zajednicama Aboridžina i Toresovog tjesnaca.

Budite dobrodošli,
stalno

Predanost raznolikosti i uključenosti

Beyond Housing je predan prihvaćanju različitosti i promiče inkluzivnu kulturu u cijeloj našoj organizaciji.

Prepoznajemo da pružanje jednakih mogućnosti izgrađuje i društvenu koheziju i organizacijski integritet.

Predani smo osiguravanju da svi ljudi imaju jednak pristup našim uslugama i našem radnom mjestu.

Cijenimo proživljeno iskustvo ljudi iz različitih sredina, uključujući rodni identitet, dob, etničku pripadnost, kulturnu pozadinu, invaliditet, vjeru, seksualnu orijentaciju, bračni status, odgovornosti njegovatelja i/ili profesionalno porijeklo.

Vizija

Dom. Ne Beskućnik.

Svrha

Okončanje beskućništva

Vrijednosti

Zagovaranje, pravednost, inovativnost, kvaliteta, suradnja

Naši klijenti

Cilj

Povećana kvaliteta usluga

Strategije

  • Poboljšati rezultate za Aboridžine i
    Narodi otočana Torresovog tjesnaca
  • Proširite krizni smještaj
  • Zagovarati prava i potrebe naših klijenata
  • Podijelite priče o uspjehu i
    izazove s kojima se suočavaju naši klijenti

Naši ljudi

Cilj

Agilna i omogućena kultura

Strategije

  • Uvijek dajte prednost zdravlju i sigurnosti
    osiguravanje zadovoljstva tima
  • Ostvarite sveobuhvatnu nagradu
    i program priznavanja
  • Potaknite demografsku raznolikost unutar našeg tima
  • Njegujte okruženje koje promiče
    angažman i visok učinak

Naši domovi

Cilj

Inovativna životna rješenja

Strategije

  • Proširite naš stambeni portfelj kako bismo ga osigurali
    više domova za one kojima je potrebno
  • Otkrijte i implementirajte kreativna stambena rješenja prikladna za različite potrebe
  • Dajte prioritete i pojačajte naše upravljanje okolišem
  • Aktivno mjerite i poduzmite korake za
    smanjiti naš ugljični otisak

Naše poslovanje

Cilj

Financijska održivost

Strategije

  • Unaprijediti filantropska nastojanja i
    identificirati nove načine za prihod
  • Razvijte snažnu strategiju financiranja koja
    osigurava dugoročno poslovanje
  • Implementirajte pametne sustave za integrirano upravljanje podacima i sveobuhvatno izvješćivanje
  • Pojednostavite procese za poboljšanje
    operativne učinkovitosti

Naši domovi

Cilj

Inovativna životna rješenja

Strategije

  • Proširite naš stambeni portfelj kako bismo ga osigurali
    više domova za one kojima je potrebno
  • Otkrijte i implementirajte kreativna stambena rješenja prikladna za različite potrebe
  • Dajte prioritete i pojačajte naše upravljanje okolišem
  • Aktivno mjerite i poduzmite korake za
    smanjiti naš ugljični otisak

Naši klijenti

Cilj

Povećana kvaliteta usluga

Strategije

  • Poboljšati rezultate za Aboridžine i
    Narodi otočana Torresovog tjesnaca
  • Proširite krizni smještaj
  • Zagovarati prava i potrebe naših klijenata
  • Podijelite priče o uspjehu i
    izazove s kojima se suočavaju naši klijenti

Naše poslovanje

Cilj

Financijska održivost

Strategije

  • Unaprijediti filantropska nastojanja i
    identificirati nove načine za prihod
  • Razvijte snažnu strategiju financiranja koja
    osigurava dugoročno poslovanje
  • Implementirajte pametne sustave za integrirano upravljanje podacima i sveobuhvatno izvješćivanje
  • Pojednostavite procese za poboljšanje
    operativne učinkovitosti

Naši ljudi

Cilj

Agilna i omogućena kultura

Strategije

  • Uvijek dajte prednost zdravlju i sigurnosti
    osiguravanje zadovoljstva tima
  • Ostvarite sveobuhvatnu nagradu
    i program priznavanja
  • Potaknite demografsku raznolikost unutar našeg tima
  • Njegujte okruženje koje promiče
    angažman i visok učinak

Predsjednik & CEO
izvješće

Protekle financijske godine, Beyond Housing doživio je transformativne promjene i značajna postignuća. Ključno za usavršavanje naše strategije, izbrusili smo naše temeljne stupove s osam na četiri, osiguravajući pojednostavljenije i agilnije operacije za jasniji budući smjer.

Jedno od naših najznačajnijih postignuća bilo je produbljivanje suradnje sa Zakladom Peter & Lyndy White, što je rezultiralo otvaranjem dva velika stambena naselja u Wangaratti i Sheppartonu.

Celia Adams

direktor tvrtke

Ben Ruscoe

Stolica

70

nove kuće koje će biti dovršene 2024
Dugoročnije
cjevovod

305

nove domove po
kraj 2025
Ukupna imovina povećana
u 2022-2023 do kraja

$133M

Ukupno smo izgradili 53 kuće u vrijednosti od $15,3 milijuna, fokusirajući se na kuće s 1 i 2 spavaće sobe kako bismo odgovorili na nedostatak stambenih objekata odgovarajuće veličine. Planiramo izgraditi 70 novih domova iduće godine, s našim dugoročnim planom izgradnje 305 novih domova do kraja 2025. s kombiniranim ulaganjem od $124 milijuna.

Prihod je povećan na

$34M

Štednja iznajmljivača
procijenjeno na
biti više od

$3M

Upravljanje slučajevima oporavka od poplava
usluge, financira Homes Victoria
osigurano stanovanje za dop

46 pojedinaca

Bili smo oduševljeni što smo vidjeli osnivanje $10B Housing Australia Future Fund (HAFF). Optimistični smo u pogledu ponovnih učinaka HAFF-a i njegovog usklađivanja sa Stambenom izjavom vlade Viktorije, koja je postavila hrabri cilj izgradnje 800.000 novih domova tijekom sljedećeg desetljeća.

Posebno je vrijedna pažnje naša brza intervencija tijekom krize s poplavama u Victoriji. Deset predanih članova tima bilo je stacionirano u centrima za pomoć u Seymouru, Taturi i Sheppartonu, pružajući trenutnu pomoć za više od 304 osobe koje su prvobitno pogođene.

Upravljanje slučajevima oporavka od poplava
usluge, financira Homes Victoria
osigurano stanovanje za dop

46 pojedinaca

Započela je izgradnja Wodonga Youth Foyera, projekta vrijednog više milijuna dolara u partnerstvu s Wodonga TAFE i Junction Support Services. Ovaj razvoj od 40 jedinica ima za cilj pružiti sveobuhvatnu podršku mladima u dobi od 16 do 25 godina kojima prijeti beskućništvo.

Bitan aspekt našeg modela kontinuiranog poboljšanja je aktivno traženje povratnih informacija od naših iznajmljivača. Naše dvogodišnje istraživanje, provedeno ove godine, ponudilo je dragocjene uvide u zadovoljstvo iznajmljivača.

Rezultati naše ankete o osoblju bili su iznimno ohrabrujući, svrstavajući nas u najviši percentil među neprofitnim organizacijama.

Kako idemo naprijed, naša predanost ostaje nepokolebljiva: Beyond Housing je odlučan otići dalje od cigli i žbuke kako bi dotaknuo živote, pobudio nadu i postigao trajnu promjenu.

U jedinstvu i svrsi,
Ben Ruscoe, predsjedavajući
Celia Adams, izvršna direktorica

Gotovo 80% iznajmljivača

naglasili su važnost osjećaja sigurnosti i dostupnosti svojih domova.

Preko 90% osoblja

osjećaju da njihov rad značajno utječe na zajednicu

85% osoblja

prepoznati kulturu inkluzivnosti i poštovanja

Partneri:
Zaklada Peter & Lyndy White

Zaklada Peter & Lyndy White izdvojila je $15M za izgradnju 60 kuća, za smještaj 113 obitelji i pojedinaca u Sheppartonu, Wangaratti, Taturi, Euroi, Numurkahu i Benalli.

Obveza od

60 novih kuća

kapaciteta 113 osoba
preko sjeveroistočne Victorije

Bilo je doista dirljivo upoznati neke od iznajmljivača i steći uvid u njihovu situaciju, upravo su iskustva poput ovog ono što nas čini još odlučnijima u nastavku rješavanja stambene krize.

Radujemo se još jednoj uspješnoj godini projekata s Beyond Housing u 2023.-24. godini, a Zaklada obvezuje daljnji $20M za izgradnju pristupačnijih stanova.

Peter White OAM – osnivač i izvršni direktor
Zaklada Peter & Lyndy White

Obveza od

60 novih kuća

kapaciteta 113 osoba
preko sjeveroistočne Victorije

53

nove domove
dovršen u
financijska godina 2023

3,083

obitelji i
pojedinaca
podržan

1,049

ljudi koji žive u
naše nekretnine

7,369

noći krize
smještaj

53

nove domove
dovršen u
financijska godina 2023

3,083

obitelji i
pojedinaca
podržan

1,049

ljudi koji žive u
naše nekretnine

1,414

domaćinstava
podržan za pristup
ili održavati privatnim
iznajmljivanje

$3.1M

u pristupačnoj
stambeni popusti
za zajednicu
iznajmljivači stanova
(tržišna najamnina)

7,369

noći krize
smještaj

1,414

domaćinstava
podržan za pristup
ili održavati privatnim
iznajmljivanje

$3.1M

u pristupačnoj
stambeni popusti
za zajednicu
iznajmljivači stanova
(tržišna najamnina)

Svake dvije godine anketiramo naše iznajmljivače radi povratnih informacija o njihovom zadovoljstvu svojim domovima i našim uslugama.

Više od 90% anketiranih reklo je da su zadovoljni pristupom uslugama, a više od 80% ispitanika se u potpunosti složilo ili složilo da osoblje Beyond Housinga pruža visoku kvalitetu usluga, poštuje njihova kulturna uvjerenja i da je njihovog stambenog djelatnika lako kontaktirati.

stopa odobrenja
0 %

Zadovoljstvo iznajmljivača kroz održavanje i popravke, poštivanje privatnosti i povjerljivosti, pritužbe i žalbe te upravljanje najamninom.

Svake dvije godine anketiramo naše iznajmljivače radi povratnih informacija o njihovom zadovoljstvu svojim domovima i našim uslugama.

Više od 90% anketiranih reklo je da su zadovoljni pristupom uslugama, a više od 80% ispitanika se u potpunosti složilo ili složilo da osoblje Beyond Housinga pruža visoku kvalitetu usluga, poštuje njihova kulturna uvjerenja i da je njihovog stambenog djelatnika lako kontaktirati.

stopa odobrenja
0 %

Zadovoljstvo iznajmljivača kroz održavanje i popravke, poštivanje privatnosti i povjerljivosti, pritužbe i žalbe te upravljanje najamninom.

90%

iznajmljivača su bili
zadovoljan pristupom
do Beyond Housing
usluge

89%

iznajmljivača su bili
zadovoljan dobivanjem
u dodiru sa svojim
Stambeni radnik

87%

iznajmljivača su bili
zadovoljan sa
kvaliteta stanovanja
usluge pružene

87%

iznajmljivača osjetio svoje
kulturna su uvjerenja bila
poštovani

46%

bili samci

20%

bili stariji od 50 godina

33%

su kućanstvo s jednom ili više osoba s invaliditetom

U protekloj financijskoj godini podržali smo više od 3000 ljudi koji su ili bili beskućnici ili bili u opasnosti da postanu beskućnici u regijama Goulburn Ovens i Murray. Većina su bili samci (46%), četvrtina su bile obitelji, a 20% bili su stariji od 50 godina.

Tri glavna razloga zbog kojih su ljudi tražili podršku bila su obiteljsko nasilje, nedostatak pristupačnog stambenog prostora i problemi s mentalnim zdravljem. Mnogi su bili u Viktorijanskom stambenom registru, a polovica se smatra prioritetnim podnositeljima zahtjeva.

Najbrže su starije žene
rastuća grupa ljudi
doživljava beskućništvo.

“Plaćao sam više od polovice svojih prihoda na stanarinu, a krov je bio više nego otrcan. Kuća je jednostavno bila neprikladna za stanovanje čovjeka. Sada sam u svojim 70-ima i nikad nisam mislio da bi se riječ beskućnik odnosila na mene.”

Za više priča

Sastav kućanstva

62%

Singl

29.5%

Jedini roditelj
& djeca

8.5%

Dvojni roditelj
& djeca

Starost klijenata

Podaci popisa stanovništva 2021

Ljudi koji doživljavaju beskućništvo prema području prikupljanja.

Manje je vjerojatno da će ljudi s niskim primanjima pronaći prikladan i pristupačan smještaj, a veća je vjerojatnost da će doživjeti beskućništvo. Tri glavna razloga zbog kojih su ljudi tražili beskućnike i pomoć u stambenom zbrinjavanju od Beyond Housinga u razdoblju 2022. – 2023. bila su stambena kriza, pristupačnost stanovanja i neadekvatno ili neprikladno stanovanje.

17%

(455)

Stambena kriza
npr. deložacija

13.5%

(359)

Kućište
pristupačnost
stres

13%

(352)

Neadekvatan ili
neprikladno stanovanje
Uvjeti

Lizina priča

Liz, obožavana učiteljica i sveučilišna predavačica doživjela je traumatičan životni događaj zbog kojeg je na kraju spavala u svom autu, jela iz kanti za smeće i bila izolirana od svoje zajednice. Liz je s nama podijelila svoju priču o nadi i otpornosti.

Pokreni video

Gradimo bolje

Predvođeni našim glavnim direktorom za razvoj i imovinu i timom od četiri voditelja projekta, strateški smo se usredotočili na izgradnju kuća s 1 i 2 spavaće sobe kako bismo odgovorili na nedostatak stanova odgovarajuće veličine za manje obitelji i samce.

$15.3M

vrijednost imovine

53

nove kuće izgrađene u financijskoj godini 2023

53

nove kuće izgrađene u financijskoj godini 2023

$15.3M

vrijednost imovine

Gradimo bolje

Predvođeni našim glavnim direktorom za razvoj i imovinu i timom od četiri voditelja projekta, strateški smo se usredotočili na izgradnju kuća s 1 i 2 spavaće sobe kako bismo odgovorili na nedostatak stanova odgovarajuće veličine za manje obitelji i samce.

Presudno za naš uspjeh bilo je naše partnerstvo sa Zakladom Peter & Lyndy White (PLWF). Njihova velikodušna financijska podrška, u kombinaciji sa sredstvima Homes Victoria i našim vlastitim doprinosima, omogućila nam je značajno proširenje našeg portfelja. Svi naši razvoji usklađeni su s našim temeljnim ciljevima pružanja pristupačnih domova pogodnih za život i održavanja.

Wodonga

Gledajući naprijed

Dugo smo prepoznali akutne izazove s kojima se samci i manje obiteljske jedinice suočavaju na tržištu privatnog najma.

Dvije naše nedavno dovršene stambene zgrade posebno su dizajnirane i izgrađene kako bi zadovoljile ovu rastuću potrebu.

70

nove domove
u 2024
financijska godina

Gledajući naprijed

70

nove domove
u 2024
financijska godina

Dugo smo prepoznali akutne izazove s kojima se samci i manje obiteljske jedinice suočavaju na tržištu privatnog najma.

Dvije naše nedavno dovršene stambene zgrade posebno su dizajnirane i izgrađene kako bi zadovoljile ovu rastuću potrebu.

$24M

procijenjena investicija

200

domove koje je PLWF obećao financirati po cijeni od $62M

Shepparton

  • Razvoj od 20 jedinica
  • Projekt $4.5M, primarno financiran od strane Peter & Lyndy White Foundation
  • Homes Victoria osigurala je $945,355
  • Beyond Housing pridonio je $720,000

13

1 spavaća soba

7

2 spavaće sobe

Wangaratta

  • Razvoj od 13 jedinica
  • Projekt $4.9M, primarno financiran od strane Peter & Lyndy White Foundation
  • Podržava Beyond Housing & Rural City of Wangaratta

4

1 spavaća soba

9

2 spavaće sobe

$24M

procijenjena investicija

200

domove koje je PLWF obećao financirati po cijeni od $62M

Shepparton

  • Razvoj od 20 jedinica
  • Projekt $4.5M, primarno financiran od strane Peter & Lyndy White Foundation
  • Homes Victoria osigurala je $945,355
  • Beyond Housing pridonio je $720,000

13

1 spavaća soba

7

2 spavaće sobe

Wangaratta

  • Razvoj od 13 jedinica
  • Projekt $4.9M, primarno financiran od strane Peter & Lyndy White Foundation
  • Podržava Beyond Housing & Rural City of Wangaratta

4

1 spavaća soba

9

2 spavaće sobe

Novi početci

U listopadu 2022. Victoria je doživjela značajne poplave koje su pogodile mnoge u regiji Goulburn Valley. Beyond Housing je u početku pružao podršku za 304 odrasle osobe i djece, a uz potporu Homes Victoria naš je Program za oporavak od poplava dosegao još 46 osoba.

Naš tim je stalno bio prisutan u centrima za pomoć u Seymouru, Taturi i Sheppartonu. Deset predanih članova osiguralo je stalnu podršku. Impresivno je da su neki od naših kolega, iako osobno pogođeni poplavama, ostali predani pomaganju drugima.

Odmah smo uspostavili digitalni obrazac za prikupljanje podataka. Naš tim, opremljen tabletima, mobitelima i prijenosnim računalima, unio je ključne informacije u naš sustav "Odgovor na poplave" što nam je omogućilo da identificiramo područja potreba i nove obrasce.

Poplave su imale strašne posljedice na mnoge, ali su također pojačale potrebu za podrškom za one koji su već iskusili beskućništvo.

10

posvećen
tim
članova

350

narod
podržan

10

posvećen
tim
članova

350

narod
podržan

U listopadu 2022. Victoria je doživjela značajne poplave koje su pogodile mnoge u regiji Goulburn Valley. Beyond Housing je u početku pružao podršku za 304 odrasle osobe i djece, a uz potporu Homes Victoria naš je Program za oporavak od poplava dosegao još 46 osoba.

Naš tim je stalno bio prisutan u centrima za pomoć u Seymouru, Taturi i Sheppartonu. Deset predanih članova osiguralo je stalnu podršku. Impresivno je da su neki od naših kolega, iako osobno pogođeni poplavama, ostali predani pomaganju drugima.

Odmah smo uspostavili digitalni obrazac za prikupljanje podataka. Naš tim, opremljen tabletima, mobitelima i prijenosnim računalima, unio je ključne informacije u naš sustav "Odgovor na poplave" što nam je omogućilo da identificiramo područja potreba i nove obrasce.

Poplave su imale strašne posljedice na mnoge, ali su također pojačale potrebu za podrškom za one koji su već iskusili beskućništvo.

Pokreni video

Craigova priča

Nakon što je 16 godina bio beskućnik, od kojih je 12 proveo kampirajući uz rijeku Goulburn, Craig sada uživa u udobnosti i sigurnosti stalnog prebivališta kroz Program oporavka od poplava. Craig se sprema započeti svoj novi posao. Evo Craigove priče.

Dolazak
kući poslije
poplave

Dok smo podržavali naše zajednice pogođene poplavama diljem doline Goulburn, također smo se bavili golemim zadatkom čišćenja našeg poplavljenog ureda Seymour.

Naše divno osoblje Seymoura i naši predani ljudi za održavanje iz Hume Mitchell Mowinga obavili su nevjerojatan posao.

Također smo imali sreće što je osoblje Australske vojske bilo raspoređeno u operaciji Flood Assist 22-2 da nam pomogne u zadatku. Obavili su ogroman posao, uklonili su sve, od namještaja do podova. Ništa se nije previše tražilo, sve uz osmijeh i smisao za humor.

40

mladi ljudi
bit će smješteni u
nova Wodonga
Predvorje mladih

25%

viktorijanaca bez doma su
mladi između 12 i 24 godine

Australski institut za zdravlje i socijalnu skrb
Specijalizirane usluge za beskućnike 2021.-2022

Svjetionici nade

Siguran smještaj i
obrazovanje, osposobljavanje i
radno osposobljavanje

Utjecaj sigurnog, zaštićenog i pristupačnog stanovanja za mlade je neosporan. Wodonga Youth Foyer pružit će utočište za 40 mladih ljudi u dobi od 16 do 24 godine, gdje će ne samo pronaći utočište, već i pristupiti ključnom obrazovanju, obuci i osposobljavanju za posao.

Cilj svih Youth Foyera je opremiti mlade ljude životnim vještinama koje će osnažiti njihovo putovanje prema neovisnosti i trajnijim stambenim rješenjima.

Predani smo oživljavanju Foyera do 2025. u partnerstvu s Wodonga TAFE i Junction Support Services. Ako su naši napori s Shepparton Education First Youth Foyer išta za proći, ne govorimo samo o trenutnoj razlici, već o efektu valova koji će odjekivati generacijama.

Sophiena priča

Sophieno djetinjstvo prožeto je beskućništvom. Ona i njezina obitelj izdržali su godine bez stabilnosti, često živeći u šatorima u parkovima za kamp prikolice. Sada s 19 godina napreduje, uskoro će započeti tercijarni studij i planira uzbudljivu karijeru. Poslušajte njezinu priču o optimizmu i ambiciji.

Pokreni video

Osim vizije Housinga, "Dom. Ne beskućnik" nije samo fraza; to je naša pokretačka snaga koja utječe na svaki dio naše organizacije.

79

tim
članova

91%

osoblja osjećalo se sigurno na poslu

Naše godišnje istraživanje osoblja, sa značajnom stopom sudjelovanja 88%, dovelo nas je u elitnu desetinu drugih neprofitnih organizacija.

Vodstvo u Beyond Housing također nadilazi dobro upravljanje. Uz 85% odobrenje našeg tima, očito je da naši vođe nadahnjuju i vode. Usklađenost između rada i naših vrijednosti dobila je ocjenu odobrenja 96%, pri čemu je osoblje pronašlo dublju svrhu izvan svojih svakodnevnih zadataka.

96%

osoblja ponosnog na posao
za Beyond Housing

Vodstvo u Beyond Housing također nadilazi dobro upravljanje. Uz 85% odobrenje našeg tima, očito je da naši vođe nadahnjuju i vode. Usklađenost između rada i naših vrijednosti dobila je ocjenu odobrenja 96%, pri čemu je osoblje pronašlo dublju svrhu izvan svojih svakodnevnih zadataka.

96%

osoblja koje je ponosno što radi za Beyond Housing

583

tečajevi obuke
dovršeno

Vodstvo je visoko cijenjeno u Beyond Housingu

583

tečajevi obuke
dovršeno

Vodstvo je visoko cijenjeno u Beyond Housingu

85%

rezultat angažmana

93%

vodstvo potiče
suradnja

90%

vodstvo brine
moje zadovoljstvo poslom

“Proživio sam te priče i sada sam tu da pomognem napisati nove.”

Sarah se pridružila Beyond Housingu kao upraviteljica nekretnina u studenom prošle godine. Budući da je odrasla u javnom smještaju, uključujući provođenje vremena u skloništu za mlade, Sarah je predana stvaranju razlika u životima ljudi.

Osam dugih godina beskućništva završilo je za Geoffa (ime je promijenjeno) uz Sarinu podršku. Geoff je priznao: "Volio bih da ti mogu pokazati koliko sam sretan, ali neugodno mi je nasmijati se jer nemam zube." Sarin iskreni odgovor bio je: “Odmakni se osmijeh. Ovdje nema osuđivanja.”

Za više priča

Zadržavanje ključnih radnika, poboljšanje uvjeta života, obrazovne prednosti, smanjenje troškova povezanih sa zdravljem i kriminalom

Zadržavanje ključnih radnika, poboljšanje
pogodnost za život, obrazovne koristi,
smanjenje troškova povezanih s
zdravlje i kriminal

Doista postoje velike ekonomske koristi povezane s pružanjem pristupačnijeg društvenog i društvenog stanovanja. Istraživanje pokazuje da za svakih $1 uloženih u pristupačne socijalne stanove, korist za zajednicu iznosi $3.

Tijekom prošle financijske godine, Beyond Housing je doživio neviđen rast i utjecaj u gospodarskoj i društvenoj sferi. Naša ukupna imovina porasla je na impresivnih $133,1 milijuna, odražavajući nepokolebljivu predanost širenju našeg stambenog portfelja.

$10M

rast prihoda

$34M

ukupni prihod 2022.-2023

Osigurali smo nove kapitalne potpore u okviru Fonda za razvoj socijalnog stanovanja vlade Viktorije i dobili značajnu stalnu potporu Zaklade Peter & Lyndy White. Također smo proširili naše programe podrške beskućnicima, koji su uključivali shemu intenzivnog upravljanja slučajevima pokrenutu kao odgovor na poplave koje su pogodile našu regiju 2022. godine.

$17.1M

ukupni sveobuhvatni prihod
Neto imovina

$100M+

Osim financija, naš snažan ekonomski položaj omogućuje nam stvaranje značajnog društvenog utjecaja. Naš model najma temeljen na prihodu osigurava da stan ostane pristupačan za naše iznajmljivače, dok doprinosi procijenjenim $3,1 milijuna ušteda u usporedbi s tržišnim najamninama.

Iako je istina da je Zaklada Peter & Lyndy White naš najveći filantropski partner, druge su se tvrtke tijekom godine pojačale kako bi podržale nas, naše klijente i našu svrhu.

Pogledajte naše potpuno sažeto financijsko izvješće za 2022./23

Povijest, kultura, raznolikost i vrijednost svih ljudi Prvih naroda prepoznaju se, priznaju i poštuju. BeyondHousing obuhvaća razlike u spolu, rodnu raznolikost, dob, etničku pripadnost, rasu, kulturno podrijetlo, sposobnosti, religiju i seksualnu orijentaciju. Prepoznajemo korist koju različitost i uključenost igraju u postizanju naših ciljeva i vizije okončanja beskućništva.

BeyondHousing je organizacija sigurna za djecu i svi su uredi prilagođeni osobama s invaliditetom. Dostupne su i usluge tumača.
Sve usluge su besplatne.