2022-2023
Relatório anual
Resumo
Relatório anual
- Introdução
Seja bem-vindo,
sempre
Compromisso com os Povos Aborígenes e Ilhéus do Estreito de Torres
A Beyond Housing reconhece os povos aborígenes e das ilhas do Estreito de Torres como proprietários tradicionais e guardiões contínuos da terra e da água das quais vivemos e dependemos.
Reconhecemos que as comunidades aborígines e ilhéus do Estreito de Torres estão imersas em tradições construídas sobre uma ordem social e cultural que sustenta mais de 60.000 anos de existência, e reconhecemos e celebramos suas conexões com o país.
Reconhecemos as consequências duradouras e intergeracionais da colonização e expropriação e respeitamos a luta contínua dos povos aborígenes e das ilhas do Estreito de Torres para enfrentar a desigualdade estrutural. A BeyondHousing reconhece o direito dos povos aborígenes e das Ilhas do Estreito de Torres à autodeterminação, pois possuem o conhecimento para determinar o que é melhor para si, suas famílias e suas comunidades, inclusive na abordagem e prevenção da falta de moradia.
Forneceremos serviços culturalmente seguros para os povos aborígenes e ilhéus do Estreito de Torres e estamos comprometidos com o aprendizado bidirecional para entender melhor as causas, impactos e respostas apropriadas aos sem-teto nas comunidades aborígenes e ilhéus do Estreito de Torres.
- Introdução
Seja bem-vindo,
sempre
Compromisso com a Diversidade e Inclusão
A Beyond Housing está empenhada em abraçar a diversidade e promover uma cultura inclusiva em toda a nossa organização.
Reconhecemos que proporcionar igualdade de oportunidades cria coesão social e integridade organizacional.
Estamos empenhados em garantir que todas as pessoas tenham acesso equitativo aos nossos serviços e ao nosso local de trabalho.
Valorizamos a experiência vivida por pessoas de diversas origens, incluindo identidade de gênero, idade, etnia, origem cultural, deficiência, religião, orientação sexual, estado civil, responsabilidades de cuidador e/ou experiência profissional.
Visão
Lar. Não sem-teto.
Propósito
Acabar com a falta de moradia
Valores
Advocacia, justiça, inovação, qualidade, colaboração
- Nossa Estratégia
Nossos clientes
Meta
Serviços de maior qualidade
Estratégias
- Melhorar os resultados para os aborígenes e
Povos das Ilhas do Estreito de Torres - Expandir acomodação em crise
- Defendemos os direitos e necessidades dos nossos clientes
- Compartilhe as histórias de sucesso e
desafios enfrentados pelos nossos clientes
Nosso povo
Meta
Cultura ágil e habilitada
Estratégias
- Priorize a saúde e a segurança, sempre
garantindo a satisfação da equipe - Distribua uma recompensa abrangente
e programa de reconhecimento - Incentive a diversidade demográfica em nossa equipe
- Cultive um ambiente que promova
engajamento e alto desempenho
Nossas casas
Meta
Soluções de vida inovadoras
Estratégias
- Aumentar nosso portfólio habitacional para fornecer
mais casas para quem precisa - Descubra e implemente soluções habitacionais criativas adequadas a diversas necessidades
- Priorizar e ampliar nossa gestão ambiental
- Meça ativamente e tome medidas para
reduzir a nossa pegada de carbono
Nossos negócios
Meta
Sustentabilidade financeira
Estratégias
- Melhorar os esforços filantrópicos e
identificar novos caminhos para receitas - Desenvolver uma estratégia de financiamento robusta que
garante operações de longo prazo - Implemente sistemas inteligentes para gerenciamento integrado de dados e relatórios abrangentes
- Simplifique processos para melhorar
eficiências operacionais
- Nossa Estratégia
Nossas casas
Meta
Soluções de vida inovadoras
Estratégias
- Aumentar nosso portfólio habitacional para fornecer
mais casas para quem precisa - Descubra e implemente soluções habitacionais criativas adequadas a diversas necessidades
- Priorizar e ampliar nossa gestão ambiental
- Meça ativamente e tome medidas para
reduzir a nossa pegada de carbono
Nossos clientes
Meta
Serviços de maior qualidade
Estratégias
- Melhorar os resultados para os aborígenes e
Povos das Ilhas do Estreito de Torres - Expandir acomodação em crise
- Defendemos os direitos e necessidades dos nossos clientes
- Compartilhe as histórias de sucesso e
desafios enfrentados pelos nossos clientes
Nossos negócios
Meta
Sustentabilidade financeira
Estratégias
- Melhorar os esforços filantrópicos e
identificar novos caminhos para receitas - Desenvolver uma estratégia de financiamento robusta que
garante operações de longo prazo - Implemente sistemas inteligentes para gerenciamento integrado de dados e relatórios abrangentes
- Simplifique processos para melhorar
eficiências operacionais
Nosso povo
Meta
Cultura ágil e habilitada
Estratégias
- Priorize a saúde e a segurança, sempre
garantindo a satisfação da equipe - Distribua uma recompensa abrangente
e programa de reconhecimento - Incentive a diversidade demográfica em nossa equipe
- Cultive um ambiente que promova
engajamento e alto desempenho
- Mensagens-chave
Presidente e CEO
Relatório
No último exercício financeiro, a Beyond Housing passou por mudanças transformadoras e conquistas significativas. Fundamental para o refinamento da nossa estratégia, aperfeiçoámos os nossos pilares fundamentais de oito para quatro, garantindo operações mais simplificadas e ágeis para uma direção futura mais clara.
Uma de nossas realizações mais notáveis foi o aprofundamento da colaboração com a Fundação Peter & Lyndy White, resultando na abertura de dois grandes conjuntos habitacionais em Wangaratta e Shepparton.
Célia Adams
CEO
Ben Ruscoe
Cadeira
70
novas casas serão concluídas em 2024
Longo prazo
gasoduto
305
novas casas por
o final de 2025
Ativos totais aumentados
em 2022-2023 para mais
$133M
No total, construímos 53 casas avaliadas em $15,3 milhões, com foco em casas de 1 e 2 quartos para suprir a escassez de habitações de tamanho adequado. Planejamos construir 70 novas casas no próximo ano, com nosso plano de longo prazo de construção de 305 novas casas até o final de 2025, com um investimento combinado de $124 milhões.
A receita aumentou para
$34M
Economia do locatário
estimado em
ser mais do que
$3M
Gestão de casos de recuperação de inundações
serviços, financiados pela Homes Victoria
habitação segura por um adicional
46 indivíduos
Ficamos entusiasmados ao ver o estabelecimento do $10B Housing Australia Future Fund (HAFF). Estamos optimistas quanto aos efeitos em cascata do HAFF e do seu alinhamento com a Declaração de Habitação do Governo de Victoria, que estabeleceu uma meta ousada de construir 800.000 novas casas durante a próxima década.
A nossa rápida intervenção durante a crise das cheias em Victoria é especialmente digna de nota. Dez membros dedicados da equipa foram colocados em centros de socorro em Seymour, Tatura e Shepparton, prestando assistência imediata a mais de 304 pessoas inicialmente afectadas.
Gestão de casos de recuperação de inundações
serviços, financiados pela Homes Victoria
habitação segura por um adicional
46 indivíduos
A construção do Wodonga Youth Foyer foi iniciada, um projeto multimilionário em parceria com Wodonga TAFE e Junction Support Services. Este empreendimento de 40 unidades visa fornecer apoio abrangente a jovens entre os 16 e os 25 anos em risco de ficarem sem abrigo.
Um aspecto essencial do nosso modelo de melhoria contínua é a busca ativa de feedback dos nossos locatários. Nossa pesquisa bienal, realizada este ano, ofereceu informações valiosas sobre a satisfação dos locatários.
Os resultados do nosso inquérito ao pessoal foram imensamente encorajadores, colocando-nos no primeiro lugar entre as organizações sem fins lucrativos.
À medida que avançamos, o nosso compromisso permanece inabalável: a Beyond Housing está determinada a ir além dos tijolos e argamassa para tocar vidas, inspirar esperança e efetuar mudanças duradouras.
Em unidade e propósito,
Ben Ruscoe, presidente
Célia Adams, CEO
Quase 80% de locatários
enfatizou a importância de se sentirem seguros e protegidos e a acessibilidade de suas casas.
Mais de 90% de funcionários
sentem que seu trabalho impacta significativamente a comunidade
85% de pessoal
reconhecer uma cultura de inclusão e respeito
- Mensagens-chave
Parceiros:
Fundação Peter e Lyndy White
A Fundação Peter & Lyndy White comprometeu $15M para a construção de 60 casas, acomodando 113 famílias e indivíduos em Shepparton, Wangaratta, Tatura, Euroa, Numurkah e Benalla.
Compromisso de
60 novas casas
acomodando 113 pessoas
em todo o nordeste de Victoria
Foi verdadeiramente emocionante conhecer alguns dos inquilinos e obter informações sobre as suas circunstâncias. São experiências como esta que nos tornam ainda mais determinados a continuar a enfrentar a crise imobiliária.
Esperamos mais um ano de sucesso de projetos com a Beyond Housing no ano 2023-24, com a Fundação comprometendo mais $20M para construir habitações mais acessíveis.
Peter White OAM – Fundador e CEO
A Fundação Peter & Lyndy White
Compromisso de
60 novas casas
acomodando 113 pessoas
em todo o nordeste de Victoria
- Nosso impacto
53
novas casas
concluído no
Exercício financeiro de 2023
3,083
famílias e
indivíduos
suportado
1,049
pessoas que vivem em
nossas propriedades
7,369
noites de crise
alojamento
53
novas casas
concluído no
Exercício financeiro de 2023
3,083
famílias e
indivíduos
suportado
1,049
pessoas que vivem em
nossas propriedades
1,414
famílias
suportado para acessar
ou manter privado
aluguel
$3.1M
em preços acessíveis
descontos em habitação
para comunidade
inquilinos de habitação
(aluguel de mercado)
7,369
noites de crise
alojamento
1,414
famílias
suportado para acessar
ou manter privado
aluguel
$3.1M
em preços acessíveis
descontos em habitação
para comunidade
inquilinos de habitação
(aluguel de mercado)
A cada dois anos, entrevistamos nossos locatários para obter feedback sobre sua satisfação com suas casas e nossos serviços.
Mais de 90% entrevistados disseram estar satisfeitos com o acesso aos serviços, e mais de 80% dos entrevistados concordaram fortemente ou concordaram que o pessoal da Beyond Housing prestava serviços de alta qualidade, respeitava as suas crenças culturais e que o seu trabalhador da habitação era fácil de contactar.
taxa de aprovação
0
%
Satisfação do locatário em manutenção e reparos, respeitando privacidade e confidencialidade, reclamações e recursos e gestão de aluguel.
A cada dois anos, entrevistamos nossos locatários para obter feedback sobre sua satisfação com suas casas e nossos serviços.
Mais de 90% entrevistados disseram estar satisfeitos com o acesso aos serviços, e mais de 80% dos entrevistados concordaram fortemente ou concordaram que o pessoal da Beyond Housing prestava serviços de alta qualidade, respeitava as suas crenças culturais e que o seu trabalhador da habitação era fácil de contactar.
taxa de aprovação
0
%
Satisfação do locatário em manutenção e reparos, respeitando privacidade e confidencialidade, reclamações e recursos e gestão de aluguel.
90%
dos locatários eram
satisfeito com o acesso
para além da habitação
Serviços
89%
dos locatários eram
satisfeito em conseguir
em contato com seus
Trabalhador habitacional
87%
dos locatários eram
satisfeito com o
qualidade da habitação
serviços prestados
87%
dos locatários sentiram
crenças culturais eram
respeitado
- Nossos clientes
46%
eram pessoas solteiras
20%
tinham mais de 50 anos
33%
são uma família com uma ou mais pessoas com deficiência
No último exercício financeiro, apoiámos mais de 3.000 pessoas que estavam em situação de sem-abrigo ou em risco de ficarem sem-abrigo nas regiões de Goulburn Ovens e Murray. A maioria eram solteiros (46%), um quarto eram famílias e 20% tinham mais de 50 anos.
As três principais razões para as pessoas procurarem apoio foram a violência familiar, a escassez de habitação a preços acessíveis e problemas de saúde mental. Muitos estavam no Registro de Habitação de Victoria e metade são considerados candidatos prioritários.
As mulheres mais velhas são as mais rápidas
crescente grupo de pessoas
vivenciando a falta de moradia.
“Eu estava pagando mais da metade da minha renda com aluguel e o telhado estava um pouco maltratado. A casa era simplesmente inadequada para abrigar um ser humano. Estou na casa dos 70 anos e nunca pensei que a palavra sem-teto se aplicaria a mim.”
Para mais histórias
Composição familiar
62%
Solteiro
29.5%
Único pai
& crianças
8.5%
Pai duplo
& crianças
Idade dos Clientes
Dados do Censo de 2021
Pessoas em situação de rua por área de influência.
As pessoas com baixos rendimentos têm menos probabilidades de encontrar habitação adequada e acessível e são mais propensas a ficar sem abrigo. As três principais razões para as pessoas procurarem sem-abrigo e assistência habitacional da Beyond Housing em 2022-2023 foram a crise habitacional, a acessibilidade da habitação e a habitação inadequada ou inadequada.
17%
(455)
Crise da habitação
por exemplo, despejo
13.5%
(359)
Habitação
acessibilidade
estresse
13%
(352)
Inadequado ou
habitação inadequada
condições
A história de Liz
Liz, uma adorada professora e professora universitária, sofreu um acontecimento traumático em sua vida que a levou a dormir em seu carro, comendo em latas de lixo e isolada de sua comunidade. Liz compartilhou conosco sua história de esperança e resiliência.
Reproduzir vídeo
- Nossas casas
Construindo melhor
Liderados pelo nosso Diretor de Desenvolvimento e Ativos e uma equipe de quatro Gerentes de Projeto, nos concentramos estrategicamente na construção de casas de 1 e 2 quartos para atender à escassez de moradias de tamanho adequado para famílias menores e solteiros.
$15.3M
valor da propriedade
53
novas casas construídas no exercício financeiro de 2023
53
novas casas construídas no exercício financeiro de 2023
$15.3M
valor da propriedade
- Nossas casas
Construindo melhor
Liderados pelo nosso Diretor de Desenvolvimento e Ativos e uma equipe de quatro Gerentes de Projeto, nos concentramos estrategicamente na construção de casas de 1 e 2 quartos para atender à escassez de moradias de tamanho adequado para famílias menores e solteiros.
Fundamental para o nosso sucesso tem sido a nossa parceria com a Peter & Lyndy White Foundation (PLWF). O seu generoso apoio financeiro, combinado com fundos da Homes Victoria e as nossas próprias contribuições, permitiu-nos expandir enormemente o nosso portfólio. Todos os nossos empreendimentos estão alinhados com nossos objetivos principais de fornecer casas acessíveis, habitáveis e de fácil manutenção.
Wodonga
Olhando para frente
Há muito que reconhecemos os grandes desafios que os solteiros e as unidades familiares mais pequenas enfrentam no mercado de arrendamento privado.
Dois de nossos conjuntos habitacionais recentemente concluídos foram projetados e construídos especificamente para atender a essa necessidade crescente.
70
novas casas
em 2024
ano financeiro
Olhando para frente
70
novas casas
em 2024
ano financeiro
Há muito que reconhecemos os grandes desafios que os solteiros e as unidades familiares mais pequenas enfrentam no mercado de arrendamento privado.
Dois de nossos conjuntos habitacionais recentemente concluídos foram projetados e construídos especificamente para atender a essa necessidade crescente.
$24M
investimento estimado
200
casas prometidas pela PLWF para financiar a um custo de $62M
Shepparton
- Desenvolvimento de 20 unidades
- Projeto $4.5M, financiado principalmente pela Peter & Lyndy White Foundation
- Casas Victoria forneceram $945.355
- Beyond Housing contribuiu com $720.000
13
1 quarto
7
2 quartos
Wangaratta
- Desenvolvimento de 13 unidades
- Projeto $4.9M, financiado principalmente pela Peter & Lyndy White Foundation
- Apoiado por Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 quarto
9
2 quartos
$24M
investimento estimado
200
casas prometidas pela PLWF para financiar a um custo de $62M
Shepparton
- Desenvolvimento de 20 unidades
- Projeto $4.5M, financiado principalmente pela Peter & Lyndy White Foundation
- Casas Victoria forneceram $945.355
- Beyond Housing contribuiu com $720.000
13
1 quarto
7
2 quartos
Wangaratta
- Desenvolvimento de 13 unidades
- Projeto $4.9M, financiado principalmente pela Peter & Lyndy White Foundation
- Apoiado por Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 quarto
9
2 quartos
- Recuperação de inundações
Novos começos
Em outubro de 2022, Victoria sofreu inundações significativas que afetaram muitas pessoas na região do Vale Goulburn. A Beyond Housing forneceu inicialmente apoio a 304 adultos e crianças e, com o apoio da Homes Victoria, o nosso Programa de Recuperação de Inundações alcançou mais 46 pessoas.
Nossa equipe esteve presente de forma consistente nos centros de socorro em Seymour, Tatura e Shepparton. Dez membros dedicados garantiram a disponibilidade de apoio contínuo. Surpreendentemente, alguns dos nossos colegas, embora pessoalmente afectados pelas cheias, continuaram empenhados em ajudar os outros.
Estabelecemos prontamente um formulário de resposta digital para coleta de dados. Nossa equipe, equipada com tablets, celulares e laptops, inseriu informações cruciais em nosso sistema “Resposta a Inundações”, permitindo-nos identificar áreas de necessidade e padrões emergentes.
As inundações tiveram um impacto terrível em muitos, mas também ampliaram a necessidade de apoio para aqueles que já viviam sem-abrigo.
10
dedicada
equipe
membros
350
pessoas
suportado
10
dedicada
equipe
membros
350
pessoas
suportado
Em outubro de 2022, Victoria sofreu inundações significativas que afetaram muitas pessoas na região do Vale Goulburn. A Beyond Housing forneceu inicialmente apoio a 304 adultos e crianças e, com o apoio da Homes Victoria, o nosso Programa de Recuperação de Inundações alcançou mais 46 pessoas.
Nossa equipe esteve presente de forma consistente nos centros de socorro em Seymour, Tatura e Shepparton. Dez membros dedicados garantiram a disponibilidade de apoio contínuo. Surpreendentemente, alguns dos nossos colegas, embora pessoalmente afectados pelas cheias, continuaram empenhados em ajudar os outros.
Estabelecemos prontamente um formulário de resposta digital para coleta de dados. Nossa equipe, equipada com tablets, celulares e laptops, inseriu informações cruciais em nosso sistema “Resposta a Inundações”, permitindo-nos identificar áreas de necessidade e padrões emergentes.
As inundações tiveram um impacto terrível em muitos, mas também ampliaram a necessidade de apoio para aqueles que já viviam sem-abrigo.
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A história de Craig
Depois de ficar sem teto por 16 anos, 12 deles acampados às margens do rio Goulburn, Craig agora desfruta do conforto e da segurança de uma residência permanente por meio do Programa de Recuperação de Inundações. Craig está prestes a começar seu novo trabalho. Aqui está a história de Craig.
- Recuperação de inundações
Chegando
casa depois
as inundações
Ao mesmo tempo que apoiávamos as nossas comunidades afectadas pelas cheias em todo o Vale Goulburn, também estávamos a trabalhar na enorme tarefa de limpar o nosso escritório inundado de Seymour.
Nossa maravilhosa equipe Seymour e nosso dedicado pessoal de manutenção da Hume Mitchell Mowing fizeram um trabalho incrível.
Também tivemos a sorte de ter o pessoal do Exército Australiano destacado na Operação Flood Assist 22-2 para nos ajudar na tarefa. Eles fizeram um excelente trabalho, removendo tudo, desde móveis até pisos. Nada era pedir demais, tudo com um sorriso e senso de humor.
40
Jovens
ficará alojado em
nova Wodonga
Foyer Juvenil
25%
dos vitorianos sem casa são
jovens entre 12 e 24 anos
Instituto Australiano de Saúde e Bem-Estar
Serviços especializados para moradores de rua 2021-2022
- Foyer Juvenil de Wodonga
Faróis de esperança
Alojamento seguro e
educação, treinamento e
qualificação profissional
O impacto de uma habitação segura, protegida e acessível para os jovens é inegável. O Wodonga Youth Foyer proporcionará um refúgio para 40 jovens com idades entre os 16 e os 24 anos, onde não só encontrarão abrigo, mas também terão acesso a educação, formação e qualificação profissional cruciais.
O objetivo de todos os Youth Foyers é dotar os jovens de competências de vida que irão capacitar a sua jornada rumo à independência e a soluções de habitação mais permanentes.
Estamos empenhados em dar vida ao Foyer até 2025 em parceria com Wodonga TAFE e Junction Support Services. Se nossos esforços com o Shepparton Education First Youth Foyer servirem de referência, não estamos falando apenas de uma diferença imediata, mas de um efeito cascata que repercutirá por gerações.
A história de Sofia
A infância de Sophie foi atormentada pela falta de moradia. Ela e a sua família suportaram anos sem estabilidade, muitas vezes vivendo em tendas em parques de caravanas. Agora, aos 19 anos, ela está prosperando, prestes a iniciar o ensino superior e planejando uma carreira emocionante. Ouça sua história de otimismo e ambição.
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- Nosso povo
Além da visão da Housing, “Home. Not homeless” não é apenas uma frase; é a nossa força motriz, influenciando todas as partes da nossa organização.
79
equipe
membros
91%
dos funcionários se sentiram seguros no trabalho
O nosso inquérito anual ao pessoal, com uma notável taxa de participação 88%, colocou-nos no decil superior da elite de outras organizações sem fins lucrativos.
A liderança na Beyond Housing também vai além da boa governação. Com o endosso do 85% de nossa equipe, fica evidente que nossos líderes inspiram e orientam. O alinhamento entre o trabalho e os nossos valores obteve um índice de aprovação de 96%, com a equipa a encontrar um propósito mais profundo para além das suas tarefas diárias.
96%
dos funcionários orgulhosos de trabalhar
para além da habitação
A liderança na Beyond Housing também vai além da boa governação. Com o endosso do 85% de nossa equipe, fica evidente que nossos líderes inspiram e orientam. O alinhamento entre o trabalho e os nossos valores obteve um índice de aprovação de 96%, com a equipa a encontrar um propósito mais profundo para além das suas tarefas diárias.
96%
dos funcionários orgulhosos de trabalhar para a Beyond Housing
583
cursos de treinamento
concluído
A liderança é altamente considerada em Beyond Housing
583
cursos de treinamento
concluído
A liderança é altamente considerada em Beyond Housing
85%
pontuação de engajamento
93%
liderança incentiva
colaboração
90%
a liderança se preocupa
minha satisfação no trabalho
“Vivi essas histórias e agora estou aqui para ajudar a escrever novas.”
Sarah ingressou na Beyond Housing como gerente de propriedades em novembro do ano passado. Tendo crescido em habitações públicas, tendo inclusive passado algum tempo num refúgio para jovens, Sarah está empenhada em fazer a diferença na vida das pessoas.
Oito longos anos de falta de moradia terminaram para Geoff (o nome foi alterado) com o apoio de Sarah. Geoff confessou: “Gostaria de poder mostrar como estou feliz, mas tenho vergonha de sorrir porque não tenho dentes”. A resposta sincera de Sarah foi: “Sorria. Não há julgamento aqui.”
Para mais histórias
- Nossos negócios
Reter trabalhadores-chave, melhorar a habitabilidade, benefícios educacionais, reduzir custos associados à saúde e ao crime
Reter trabalhadores-chave, melhorar
habitabilidade, benefícios educacionais,
reduzindo custos associados
saúde e criminalidade
Existem, de facto, grandes benefícios económicos associados à disponibilização de habitação comunitária e social mais acessível. A investigação demonstra que por cada $1 investido em habitação social acessível, o benefício comunitário é $3.
Durante o último ano financeiro, a Beyond Housing registou um crescimento e um impacto sem precedentes nas esferas económica e social. Nossos ativos totais aumentaram para impressionantes $133,1 milhões, refletindo um compromisso constante de expandir nosso portfólio habitacional.
$10M
crescimento da receita
$34M
receita total 2022-2023
Garantimos novas subvenções de capital ao abrigo do Fundo de Crescimento da Habitação Social do Governo de Victoria e recebemos um apoio contínuo significativo da Fundação Peter & Lyndy White. Também expandimos os nossos programas de apoio aos sem-abrigo, que incluíram um esquema intensivo de gestão de casos lançado em resposta às cheias que atingiram a nossa região em 2022.
$17.1M
resultado abrangente total
Ativos líquidos
$100M+
Para além do aspecto financeiro, a nossa forte posição económica permite-nos criar um impacto social significativo. O nosso modelo de renda baseado no rendimento garante que a habitação permaneça acessível para os nossos inquilinos, ao mesmo tempo que contribui com uma poupança estimada de $3,1 milhões em comparação com as rendas de mercado.
- Nossos parceiros
Embora seja verdade que a Fundação Peter & Lyndy White é o nosso maior parceiro filantrópico, outras empresas intensificaram-se ao longo do ano para nos apoiar, aos nossos clientes e ao nosso Propósito.
- Financeiro
Veja nosso Relatório Financeiro Conciso 2022/23 completo
A história, a cultura, a diversidade e o valor de todos os povos das Primeiras Nações são reconhecidos, reconhecidos e respeitados. BeyondHousing abrange diferenças de gênero, diversidade de gênero, idade, etnia, raça, formação cultural, habilidade, religião e orientação sexual. Reconhecemos o benefício que a diversidade e a inclusão desempenham para ajudar a alcançar os nossos objetivos e visão de acabar com os sem-abrigo.
BeyondHousing é uma organização segura para crianças e todos os escritórios são acessíveis para deficientes. Serviços de intérprete também estão disponíveis.
Todos os serviços são gratuitos.