2022-2023
Годовой отчет
Краткое содержание
Годовой отчет
- Введение
Добро пожаловать,
всегда
Приверженность аборигенам и жителям островов Торресова пролива
Beyond Housing признает аборигенов и жителей островов Торресова пролива традиционными владельцами и постоянными хранителями земли и воды, от которых мы живем и полагаемся.
Мы признаем, что общины аборигенов и жителей островов Торресова пролива имеют глубокие традиции, основанные на социальном и культурном порядке, который существует более 60 000 лет, и мы признаем и приветствуем их связи со страной.
Мы признаем долгосрочные последствия колонизации и лишения собственности, которые передаются из поколения в поколение, и уважаем непрекращающуюся борьбу аборигенов и жителей островов Торресова пролива в борьбе со структурным неравенством. BeyondHousing признает право аборигенов и жителей островов Торресова пролива на самоопределение, поскольку они обладают знаниями, позволяющими определять, что лучше для них самих, их семей и их сообществ, в том числе в решении проблемы и предотвращении бездомности.
Мы будем предоставлять культурно безопасные услуги аборигенам и жителям островов Торресова пролива и стремимся к двустороннему обучению, чтобы лучше понять причины, последствия и соответствующие меры реагирования на бездомность в общинах аборигенов и жителей островов Торресова пролива.
- Введение
Добро пожаловать,
всегда
Приверженность разнообразию и инклюзивности
Beyond Housing стремится учитывать многообразие и продвигает инклюзивную культуру во всей нашей организации.
Мы понимаем, что обеспечение равенства возможностей укрепляет как социальную сплоченность, так и организационную целостность.
Мы стремимся к тому, чтобы все люди имели равный доступ к нашим услугам и нашему рабочему месту.
Мы ценим жизненный опыт людей из разных слоев общества, включая гендерную идентичность, возраст, этническую принадлежность, культурное происхождение, инвалидность, религию, сексуальную ориентацию, семейное положение, обязанности по уходу и/или профессиональный опыт.
Зрение
Дом. Не бездомный.
Цель
Прекращение бездомности
Ценности
Пропаганда, справедливость, инновации, качество, сотрудничество
- Наша стратегия
Наши клиенты
Цель
Повышение качества услуг
Стратегии
- Улучшить результаты для аборигенов и
Жители островов Торресова пролива - Расширение кризисного жилья
- Защита прав и потребностей наших клиентов
- Поделитесь историями успеха и
задачи, с которыми сталкиваются наши клиенты
Наши люди
Цель
Гибкая и широкая культура
Стратегии
- Всегда уделяйте приоритетное внимание здоровью и безопасности
обеспечение удовлетворенности команды - Разверните комплексное вознаграждение
и программа признания - Поощряйте демографическое разнообразие в нашей команде
- Создайте среду, которая способствует
вовлеченность и высокая результативность
Наши дома
Цель
Инновационные решения для жизни
Стратегии
- Расширяйте наш портфель жилья, чтобы обеспечить
больше домов для нуждающихся - Откройте для себя и реализуйте креативные жилищные решения, подходящие для разнообразных потребностей.
- Расставить приоритеты и усилить нашу заботу об окружающей среде
- Активно измерять и принимать меры для
уменьшить наш углеродный след
Наш бизнес
Цель
Финансовая устойчивость
Стратегии
- Активизировать благотворительную деятельность и
определить новые пути получения дохода - Разработать надежную стратегию финансирования, которая
обеспечивает долгосрочную эксплуатацию - Внедрение интеллектуальных систем для интегрированного управления данными и комплексной отчетности.
- Оптимизация процессов для улучшения
операционная эффективность
- Наша стратегия
Наши дома
Цель
Инновационные решения для жизни
Стратегии
- Расширяйте наш портфель жилья, чтобы обеспечить
больше домов для нуждающихся - Откройте для себя и реализуйте креативные жилищные решения, подходящие для разнообразных потребностей.
- Расставить приоритеты и усилить нашу заботу об окружающей среде
- Активно измерять и принимать меры для
уменьшить наш углеродный след
Наши клиенты
Цель
Повышение качества услуг
Стратегии
- Улучшить результаты для аборигенов и
Жители островов Торресова пролива - Расширение кризисного жилья
- Защита прав и потребностей наших клиентов
- Поделитесь историями успеха и
задачи, с которыми сталкиваются наши клиенты
Наш бизнес
Цель
Финансовая устойчивость
Стратегии
- Активизировать благотворительную деятельность и
определить новые пути получения дохода - Разработать надежную стратегию финансирования, которая
обеспечивает долгосрочную эксплуатацию - Внедрение интеллектуальных систем для интегрированного управления данными и комплексной отчетности.
- Оптимизация процессов для улучшения
операционная эффективность
Наши люди
Цель
Гибкая и широкая культура
Стратегии
- Всегда уделяйте приоритетное внимание здоровью и безопасности
обеспечение удовлетворенности команды - Разверните комплексное вознаграждение
и программа признания - Поощряйте демографическое разнообразие в нашей команде
- Создайте среду, которая способствует
вовлеченность и высокая результативность
- Ключевые сообщения
Председатель и генеральный директор
Отчет
В прошедшем финансовом году компания Beyond Housing претерпела трансформационные изменения и значительные достижения. В центре совершенствования нашей стратегии мы отточили наши основные принципы с восьми до четырех, обеспечив более упорядоченные и гибкие операции для более четкого будущего направления.
Одним из наших наиболее заметных достижений стало углубление сотрудничества с Фондом Питера и Линди Уайт, результатом которого стало открытие двух крупных жилых комплексов в Вангаратте и Шеппартоне.
Селия Адамс
Генеральный директор
Бен Раско
Стул
70
новые дома будут сданы в 2024 году
Длительный срок
трубопровод
305
новые дома от
конец 2025 года
Общие активы увеличились
в 2022-2023 годах более
1ТП4Т133М
В общей сложности мы построили 53 дома на сумму 1 TP4T15,3 миллиона, уделяя особое внимание домам с 1 и 2 спальнями, чтобы восполнить нехватку жилья подходящего размера. Мы планируем построить 70 новых домов в следующем году, а к концу 2025 года мы планируем построить 305 новых домов с совокупными инвестициями в размере $124 млн.
Выручка выросла до
1ТП4Т34М
Экономия арендатора
по оценкам
быть больше, чем
1ТП4Т3М
Управление делами о восстановлении после наводнения
услуги, финансируемые Homes Victoria
охраняемое жилье для дополнительного
46 человек
Мы были очень рады созданию Фонда будущего жилищного строительства Австралии (HAFF) $10B. Мы с оптимизмом смотрим на волновой эффект HAFF и его соответствие Жилищному заявлению правительства штата Виктория, которое поставило смелую цель построить 800 000 новых домов в течение следующего десятилетия.
Особенно примечательно наше быстрое вмешательство во время кризиса, вызванного наводнением в штате Виктория. Десять преданных своему делу членов команды были размещены в центрах помощи в Сеймуре, Татуре и Шеппартоне, оказывая немедленную помощь более чем 304 людям, первоначально пострадавшим.
Управление делами о восстановлении после наводнения
услуги, финансируемые Homes Victoria
охраняемое жилье для дополнительного
46 человек
Началось строительство Молодежного фойе Водонга - проекта стоимостью в несколько миллионов долларов в партнерстве с Wodonga TAFE и Junction Support Services. Этот комплекс из 40 квартир направлен на оказание всесторонней поддержки молодежи в возрасте 16–25 лет, подвергающейся риску стать бездомным.
Важным аспектом нашей модели постоянного совершенствования является активное получение отзывов от наших арендаторов. Наше исследование, проведенное раз в два года в этом году, предоставило ценную информацию об удовлетворенности арендаторов.
Результаты опроса наших сотрудников оказались чрезвычайно обнадеживающими, поместив нас в верхний процентиль среди некоммерческих организаций.
По мере того, как мы продвигаемся вперед, наша приверженность остается непоколебимой: Beyond Housing полна решимости выйти за рамки кирпичей и раствора, чтобы коснуться жизней, вселить надежду и добиться долгосрочных перемен.
В единстве и цели,
Бен Раско, председатель
Селия Адамс, генеральный директор
Около 80% арендаторов
подчеркнули важность ощущения безопасности и доступности своих домов.
Более 90% сотрудников
чувствуют, что их работа существенно влияет на сообщество
851ТП3Т персонала
признать культуру инклюзивности и уважения
- Ключевые сообщения
Партнеры:
Фонд Питера и Линди Уайт
Фонд Питера и Линди Уайт выделил $15M на строительство 60 домов, в которых разместятся 113 семей и отдельных лиц в Шеппартоне, Вангаратте, Татуре, Евроа, Нумурке и Беналле.
Приверженность
60 новых домов
размещение 113 человек
через северо-восточную Викторию
Было очень приятно встретиться с некоторыми арендаторами и получить представление об их обстоятельствах. Именно такой опыт придает нам еще большую решимость продолжать борьбу с жилищным кризисом.
Мы с нетерпением ожидаем еще одного успешного года реализации проектов Beyond Housing в 2023–2024 годах, когда Фонд выделит еще один проект $20M на строительство более доступного жилья.
Питер Уайт ОАМ – основатель и генеральный директор
Фонд Питера и Линди Уайт
Приверженность
60 новых домов
размещение 113 человек
через северо-восточную Викторию
- Наше влияние
53
новые дома
завершено в
2023 финансовый год
3,083
семьи и
люди
поддерживается
1,049
люди, живущие в
наши объекты
7,369
ночи кризиса
размещение
53
новые дома
завершено в
2023 финансовый год
3,083
семьи и
люди
поддерживается
1,049
люди, живущие в
наши объекты
1,414
домохозяйства
поддерживается для доступа
или сохранить конфиденциальность
аренда
1ТП4Т3.1М
в доступном
скидки на жилье
для сообщества
арендаторы жилья
(рыночная аренда)
7,369
ночи кризиса
размещение
1,414
домохозяйства
поддерживается для доступа
или сохранить конфиденциальность
аренда
1ТП4Т3.1М
в доступном
скидки на жилье
для сообщества
арендаторы жилья
(рыночная аренда)
Каждые два года мы опрашиваем наших арендаторов, чтобы узнать их удовлетворенность своим жильем и нашими услугами.
Более 90% опрошенных заявили, что они удовлетворены доступом к услугам, а более 80% респондентов либо полностью согласились, либо согласились с тем, что сотрудники Beyond Housing предоставляют услуги высокого качества, уважают их культурные убеждения и что с их жилищным работником легко связаться.
процент одобрения
0
%
Удовлетворенность арендатора обслуживанием и ремонтом, соблюдением конфиденциальности и конфиденциальности, рассмотрением жалоб и апелляций, а также управлением арендной платой.
Каждые два года мы опрашиваем наших арендаторов, чтобы узнать их удовлетворенность своим жильем и нашими услугами.
Более 90% опрошенных заявили, что они удовлетворены доступом к услугам, а более 80% респондентов либо полностью согласились, либо согласились с тем, что сотрудники Beyond Housing предоставляют услуги высокого качества, уважают их культурные убеждения и что с их жилищным работником легко связаться.
процент одобрения
0
%
Удовлетворенность арендатора обслуживанием и ремонтом, соблюдением конфиденциальности и конфиденциальности, рассмотрением жалоб и апелляций, а также управлением арендной платой.
90%
арендаторов были
доволен доступом
за пределами жилья
услуги
89%
арендаторов были
доволен получением
на связи со своими
Жилищный работник
87%
арендаторов были
удовлетворен
качество жилья
услуги, предоставляемые
87%
арендаторов почувствовали свою
культурные верования были
уважаемый
- Наши клиенты
46%
были одинокими людьми
20%
были старше 50 лет
33%
являются домохозяйством с одним или несколькими людьми с ограниченными возможностями
В прошлом финансовом году мы поддержали более 3000 человек, которые либо оказались бездомными, либо рисковали стать бездомными в регионах Гоулберн-Овенс и Мюррей. Большинство из них были одинокими (46%), четверть составляли семьи, а 20% были старше 50 лет.
Тремя основными причинами, по которым люди обращались за помощью, были насилие в семье, нехватка доступного жилья и проблемы психического здоровья. Многие из них были внесены в Жилищный реестр Виктории, а половина считается приоритетными заявителями.
Пожилые женщины самые быстрые
растущая группа людей
испытывают бездомность.
«Я платил больше половины своего дохода за аренду, а крыша была более чем потрепанной. Дом был просто непригоден для проживания человека. Мне сейчас за 70, и я никогда не думал, что слово «бездомный» применимо ко мне».
Больше историй
Состав семьи
62%
Одинокий
29.5%
Единственный родитель
& дети
8.5%
Двойной родитель
& дети
Возраст клиентов
Данные переписи населения 2021 года
Люди, испытывающие бездомность, по регионам водосбора.
Люди с низким доходом с меньшей вероятностью найдут подходящее и доступное жилье и с большей вероятностью станут бездомными. Тремя основными причинами, по которым люди обращались за бездомностью и жилищной помощью от Beyond Housing в 2022–2023 годах, были жилищный кризис, доступность жилья и недостаточное или неподходящее жилье.
17%
(455)
Жилищный кризис
например, выселение
13.5%
(359)
Корпус
доступность
стресс
13%
(352)
Неадекватный или
неподходящее жилище
условия
История Лиз
Лиз, обожаемая школьная учительница и преподаватель университета, пережила травмирующее событие в жизни, в результате которого она в конечном итоге спала в машине, ела из мусорных баков и была изолирована от своего сообщества. Лиз поделилась с нами своей историей надежды и стойкости.
Проиграть видео
- Наши дома
Строим лучше
Под руководством нашего директора по развитию и активам и команды из четырех менеджеров проектов мы стратегически сосредоточились на строительстве домов с 1 и 2 спальнями, чтобы удовлетворить нехватку жилья подходящего размера для небольших семей и одиноких людей.
1ТП4Т15.3М
стоимость имущества
53
новые дома, построенные в 2023 финансовом году
53
новые дома, построенные в 2023 финансовом году
1ТП4Т15.3М
стоимость имущества
- Наши дома
Строим лучше
Под руководством нашего директора по развитию и активам и команды из четырех менеджеров проектов мы стратегически сосредоточились на строительстве домов с 1 и 2 спальнями, чтобы удовлетворить нехватку жилья подходящего размера для небольших семей и одиноких людей.
Решающее значение для нашего успеха имело наше партнерство с Фондом Питера и Линди Уайт (PLWF). Их щедрая финансовая поддержка в сочетании с фондами Homes Victoria и нашими собственными вкладами позволила нам значительно расширить наш портфель. Все наши разработки соответствуют нашим основным целям – созданию доступных, удобных для жизни и ремонтопригодных домов.
Водонга
Заглядывая вперед
Мы давно осознали острые проблемы, с которыми сталкиваются одинокие люди и небольшие семьи на рынке частной аренды.
Два из наших недавно завершенных жилых комплексов были специально спроектированы и построены для удовлетворения этой растущей потребности.
70
новые дома
в 2024 году
финансовый год
Заглядывая вперед
70
новые дома
в 2024 году
финансовый год
Мы давно осознали острые проблемы, с которыми сталкиваются одинокие люди и небольшие семьи на рынке частной аренды.
Два из наших недавно завершенных жилых комплексов были специально спроектированы и построены для удовлетворения этой растущей потребности.
1ТП4Т24М
предполагаемые инвестиции
200
дома, обещанные PLWF для финансирования на сумму $62M
Шеппартон
- 20-квартирная застройка
- Проект $4.5M, в основном финансируемый Фондом Питера и Линди Уайт.
- Дома Виктория предоставили $945,355
- Компания Beyond Housing внесла $720 000
13
1 спальня
7
2 спальни
Вангаратта
- 13-квартирная застройка
- Проект $4.9M, в основном финансируемый Фондом Питера и Линди Уайт.
- При поддержке Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 спальня
9
2 спальни
1ТП4Т24М
предполагаемые инвестиции
200
дома, обещанные PLWF для финансирования на сумму $62M
Шеппартон
- 20-квартирная застройка
- Проект $4.5M, в основном финансируемый Фондом Питера и Линди Уайт.
- Дома Виктория предоставили $945,355
- Компания Beyond Housing внесла $720 000
13
1 спальня
7
2 спальни
Вангаратта
- 13-квартирная застройка
- Проект $4.9M, в основном финансируемый Фондом Питера и Линди Уайт.
- При поддержке Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 спальня
9
2 спальни
- Восстановление после наводнения
Новые начинания
В октябре 2022 года в Виктории произошло сильное наводнение, от которого пострадали многие жители региона долины Гоулберн. Первоначально Beyond Housing оказала поддержку 304 взрослым и детям, а при поддержке Homes Victoria наша программа восстановления после наводнения охватила еще 46 человек.
Наша команда постоянно присутствовала в центрах помощи в Сеймуре, Татуре и Шеппартоне. Десять преданных своему делу членов обеспечивали постоянную поддержку. Впечатляет то, что некоторые из наших коллег, хотя они лично пострадали от наводнений, по-прежнему готовы помогать другим.
Мы оперативно создали цифровую форму ответа для сбора данных. Наша команда, оснащенная планшетами, мобильными телефонами и ноутбуками, ввела важную информацию в нашу систему «Реагирование на наводнения», что позволило нам определить области потребностей и возникающие закономерности.
Наводнения оказали тяжелое воздействие на многих людей, но также усилили потребность в поддержке тех, кто уже оказался бездомным.
10
преданный
команда
члены
350
люди
поддерживается
10
преданный
команда
члены
350
люди
поддерживается
В октябре 2022 года в Виктории произошло сильное наводнение, от которого пострадали многие жители региона долины Гоулберн. Первоначально Beyond Housing оказала поддержку 304 взрослым и детям, а при поддержке Homes Victoria наша программа восстановления после наводнения охватила еще 46 человек.
Наша команда постоянно присутствовала в центрах помощи в Сеймуре, Татуре и Шеппартоне. Десять преданных своему делу членов обеспечивали постоянную поддержку. Впечатляет то, что некоторые из наших коллег, хотя они лично пострадали от наводнений, по-прежнему готовы помогать другим.
Мы оперативно создали цифровую форму ответа для сбора данных. Наша команда, оснащенная планшетами, мобильными телефонами и ноутбуками, ввела важную информацию в нашу систему «Реагирование на наводнения», что позволило нам определить области потребностей и возникающие закономерности.
Наводнения оказали тяжелое воздействие на многих людей, но также усилили потребность в поддержке тех, кто уже оказался бездомным.
Проиграть видео
История Крейга
Будучи бездомным в течение 16 лет, 12 из которых провел в походе у реки Гоулберн, Крейг теперь наслаждается комфортом и безопасностью постоянного места жительства благодаря Программе восстановления после наводнения. Крейг собирается приступить к своей новой работе. Вот история Крейга.
- Восстановление после наводнения
Приходящий
домой после
наводнения
Пока мы поддерживали наши пострадавшие от наводнения сообщества по всей долине Гоулберн, мы также работали над огромной задачей по очистке нашего затопленного офиса в Сеймуре.
Наш замечательный персонал Seymour и преданные своему делу специалисты по техническому обслуживанию из Hume Mitchell Mowing проделали потрясающую работу.
Нам также повезло, что личный состав австралийской армии, задействованный в операции «Помощь при наводнении 22-2», прибыл, чтобы помочь нам с этой задачей. Они проделали колоссальную работу, убрав все, от мебели до пола. Ничего особенного не требовалось, все с улыбкой и чувством юмора.
40
молодежь
будет размещен в
новая Водонга
Молодёжное фойе
25%
викторианцев, не имеющих дома,
молодые люди от 12 до 24 лет
Австралийский институт здоровья и социального обеспечения
Специализированные службы для бездомных 2021-2022 гг.
- Молодежное фойе Водонга
Маяки надежды
Безопасное размещение и
образование, обучение и
профессиональная квалификация
Влияние безопасного, надежного и доступного жилья для молодежи неоспоримо. Молодёжное фойе Водонга станет убежищем для 40 молодых людей в возрасте от 16 до 24 лет, где они не только найдут приют, но и получат доступ к важнейшему образованию, профессиональной подготовке и профессиональной подготовке.
Цель всех молодежных фойе — дать молодым людям жизненные навыки, которые помогут им на пути к независимости и более постоянному жилью.
Мы стремимся воплотить в жизнь фойе к 2025 году в партнерстве с Wodonga TAFE и Junction Support Services. Если наши усилия по созданию Первого молодежного фойе Shepparton Education верны, то мы говорим не просто о немедленных изменениях, но и о волновом эффекте, который будет резонировать в течение нескольких поколений.
История Софи
Детство Софи было омрачено бездомностью. Она и ее семья годами жили в условиях отсутствия стабильности, часто живя в палатках в стоянках для караванов. Сейчас, в 19 лет, она преуспевает, собирается поступить в высшее учебное заведение и планирует увлекательную карьеру. Послушайте ее историю об оптимизме и амбициях.
Проиграть видео
- Наши люди
Помимо видения жилищного строительства, «Дом. Не бездомный» — это не просто фраза; это наша движущая сила, влияющая на каждую часть нашей организации.
79
команда
члены
91%
сотрудников чувствовали себя в безопасности на работе
Наше ежегодное исследование персонала с заметным уровнем участия 88% позволило нам войти в элитный верхний дециль других некоммерческих организаций.
Лидерство Beyond Housing выходит за рамки эффективного управления. Благодаря поддержке 85% со стороны нашей команды становится очевидным, что наши лидеры вдохновляют и направляют. Соответствие работы нашим ценностям получило рейтинг одобрения 96%, а сотрудники нашли более глубокую цель, выходящую за рамки их повседневных задач.
96%
сотрудников гордятся своей работой
за пределами жилья
Лидерство Beyond Housing выходит за рамки эффективного управления. Благодаря поддержке 85% со стороны нашей команды становится очевидным, что наши лидеры вдохновляют и направляют. Соответствие работы нашим ценностям получило рейтинг одобрения 96%, а сотрудники нашли более глубокую цель, выходящую за рамки их повседневных задач.
96%
сотрудников гордятся тем, что работают в Beyond Housing
583
учебные курсы
завершенный
Лидерство высоко ценится в Beyond Housing
583
учебные курсы
завершенный
Лидерство высоко ценится в Beyond Housing
85%
оценка вовлеченности
93%
руководство поощряет
сотрудничество
90%
руководство заботится о
мое удовлетворение от работы
«Я прожил эти истории и теперь я здесь, чтобы помочь написать новые».
Сара присоединилась к Beyond Housing в качестве менеджера по недвижимости в ноябре прошлого года. Выросшая в государственном жилье, в том числе в молодежном приюте, Сара стремится изменить жизнь людей к лучшему.
Восемь долгих лет бездомности закончились для Джеффа (имя изменено) благодаря поддержке Сары. Джефф признался: «Мне хотелось бы показать вам, как я счастлив, но мне неловко улыбаться, потому что у меня нет зубов». Сердечный ответ Сары был: «Улыбнись. Здесь нет никакого осуждения».
Больше историй
- Наш бизнес
Удержание ключевых работников, улучшение условий жизни, образовательные льготы, сокращение затрат, связанных со здравоохранением и преступностью.
Удержание ключевых работников, улучшение
удобство для жизни, образовательные преимущества,
сокращение затрат, связанных с
здоровье и преступность
Действительно, существуют серьезные экономические выгоды, связанные с предоставлением более доступного общественного и социального жилья. Исследования показывают, что на каждый $1, вложенный в доступное социальное жилье, общественная выгода составляет $3.
За прошедший финансовый год Beyond Housing продемонстрировала беспрецедентный рост и влияние как в экономической, так и в социальной сферах. Наши общие активы выросли до впечатляющих $133,1 миллиона, что отражает твердую приверженность расширению нашего жилищного портфеля.
1ТП4Т10М
Рост выручки
1ТП4Т34М
общий доход 2022-2023 гг.
Мы получили новые капитальные гранты в рамках Фонда развития социального жилья правительства штата Виктория и получили значительную постоянную поддержку от Фонда Питера и Линди Уайт. Мы также расширили наши программы поддержки бездомных, которые включали схему интенсивного ведения пациентов, запущенную в ответ на наводнения, обрушившиеся на наш регион в 2022 году.
1ТП4Т17.1М
общий совокупный доход
Чистые активы
1ТП4Т100М+
Помимо финансовых показателей, наше сильное экономическое положение позволяет нам оказывать значительное социальное воздействие. Наша модель аренды, основанная на доходе, гарантирует, что жилье останется доступным для наших арендаторов, обеспечивая при этом экономию примерно в размере $3,1 миллиона по сравнению с рыночной арендной платой.
- Наши партнеры
Хотя Фонд Питера и Линди Уайт действительно является нашим крупнейшим благотворительным партнером, в течение года другие компании активизировали свою деятельность, чтобы поддержать нас, наших клиентов и нашу Цель.
- Финансовый
Ознакомьтесь с нашим полным кратким финансовым отчетом за 2022/23 год.
История, культура, разнообразие и ценность всех коренных народов признаются, признаются и уважаются. BeyondHousing учитывает различия по полу, гендерному разнообразию, возрасту, этнической принадлежности, расе, культурному происхождению, способностям, религии и сексуальной ориентации. Мы признаем пользу, которую разнообразие и инклюзивность играют в достижении наших целей и видения искоренения бездомности.
BeyondHousing — это организация, безопасная для детей, и все офисы доступны для людей с ограниченными возможностями. Также доступны услуги переводчика.
Все услуги бесплатны.