2022-2023
Výročná správa
Zhrnutie
Výročná správa
- Úvod
buď vítaný,
vždy
Záväzok voči domorodým obyvateľom a obyvateľom ostrova Torres Strait
Beyond Housing uznáva domorodé obyvateľstvo a obyvateľstvo ostrova Torres Strait ako tradičných vlastníkov a stálych správcov pôdy a vody, na ktorých žijeme a na ktoré sa spoliehame.
Uznávame, že komunity domorodcov a ostrovanov z Torresského prielivu sú ponorené do tradícií vybudovaných na sociálnom a kultúrnom poriadku, ktorý trvá viac ako 60 000 rokov existencie, a uznávame a oslavujeme ich spojenie s krajinou.
Uznávame dlhodobé a medzigeneračné dôsledky kolonizácie a vyvlastňovania a rešpektujeme pokračujúci boj domorodých obyvateľov a obyvateľov ostrova Torres Strait pri riešení štrukturálnej nerovnosti. BeyondHousing uznáva právo domorodých obyvateľov a obyvateľov ostrova Torres Strait na sebaurčenie, pretože majú vedomosti, ktoré im umožňujú určiť, čo je najlepšie pre nich, ich rodiny a komunity, vrátane riešenia a prevencie bezdomovectva.
Budeme poskytovať kultúrne bezpečné služby pre domorodé obyvateľstvo a obyvateľstvo ostrova Torres Strait a zaviazali sme sa k obojstrannému učeniu, aby sme lepšie porozumeli príčinám, dopadom a primeraným reakciám na bezdomovectvo v komunitách domorodcov a obyvateľov ostrova Torres Strait.
- Úvod
buď vítaný,
vždy
Záväzok k diverzite a inklúzii
Beyond Housing sa zaviazala prijať rozmanitosť a podporuje inkluzívnu kultúru v celej našej organizácii.
Uvedomujeme si, že poskytovanie rovnosti príležitostí buduje sociálnu súdržnosť aj organizačnú integritu.
Zaviazali sme sa zabezpečiť, že všetci ľudia budú mať rovnaký prístup k našim službám a nášmu pracovisku.
Ceníme si prežité skúsenosti ľudí z rôznych prostredí vrátane rodovej identity, veku, etnickej príslušnosti, kultúrneho zázemia, zdravotného postihnutia, náboženstva, sexuálnej orientácie, rodinného stavu, opatrovateľských povinností a/alebo profesionálneho zázemia.
Vízia
Domov. Nie bezdomovci.
Účel
Koniec bezdomovectva
hodnoty
Advokácia, férovosť, inovácia, kvalita, spolupráca
- Naša stratégia
Naši klienti
Cieľ
Zvýšená kvalita služieb
Stratégie
- Zlepšiť výsledky pre domorodcov a
Obyvatelia ostrova Torres Strait - Rozšírte krízové ubytovanie
- Obhajovať práva a potreby našich klientov
- Podeľte sa o príbehy úspechu a
výzvy, ktorým čelia naši klienti
Naši ľudia
Cieľ
Agilná a aktívna kultúra
Stratégie
- Vždy uprednostňujte zdravie a bezpečnosť
zabezpečenie spokojnosti tímu - Zaveďte komplexnú odmenu
a program rozpoznávania - Podporujte demografickú rozmanitosť v našom tíme
- Kultivujte prostredie, ktoré podporuje
angažovanosť a vysoký výkon
Naše domovy
Cieľ
Inovatívne riešenia bývania
Stratégie
- Rozšírte naše portfólio bývania o poskytovanie
viac domovov pre tých, ktorí to potrebujú - Objavte a implementujte kreatívne riešenia bývania vhodné pre rôznorodé potreby
- Uprednostňujte a posilňujte našu starostlivosť o životné prostredie
- Aktívne merať a podnikať kroky k tomu
znížiť našu uhlíkovú stopu
Naše podnikanie
Cieľ
Finančná udržateľnosť
Stratégie
- Posilniť filantropické snahy a
identifikovať nové spôsoby príjmu - Vypracujte silnú stratégiu financovania, ktorá
zabezpečuje dlhodobú prevádzku - Implementujte inteligentné systémy pre integrovanú správu údajov a komplexný reporting
- Zefektívniť procesy na zlepšenie
prevádzkovej efektívnosti
- Naša stratégia
Naše domovy
Cieľ
Inovatívne riešenia bývania
Stratégie
- Rozšírte naše portfólio bývania o poskytovanie
viac domovov pre tých, ktorí to potrebujú - Objavte a implementujte kreatívne riešenia bývania vhodné pre rôznorodé potreby
- Uprednostňujte a posilňujte našu starostlivosť o životné prostredie
- Aktívne merať a podnikať kroky k tomu
znížiť našu uhlíkovú stopu
Naši klienti
Cieľ
Zvýšená kvalita služieb
Stratégie
- Zlepšiť výsledky pre domorodcov a
Obyvatelia ostrova Torres Strait - Rozšírte krízové ubytovanie
- Obhajovať práva a potreby našich klientov
- Podeľte sa o príbehy úspechu a
výzvy, ktorým čelia naši klienti
Naše podnikanie
Cieľ
Finančná udržateľnosť
Stratégie
- Posilniť filantropické snahy a
identifikovať nové spôsoby príjmu - Vypracujte silnú stratégiu financovania, ktorá
zabezpečuje dlhodobú prevádzku - Implementujte inteligentné systémy pre integrovanú správu údajov a komplexný reporting
- Zefektívniť procesy na zlepšenie
prevádzkovej efektívnosti
Naši ľudia
Cieľ
Agilná a aktívna kultúra
Stratégie
- Vždy uprednostňujte zdravie a bezpečnosť
zabezpečenie spokojnosti tímu - Zaveďte komplexnú odmenu
a program rozpoznávania - Podporujte demografickú rozmanitosť v našom tíme
- Kultivujte prostredie, ktoré podporuje
angažovanosť a vysoký výkon
- Kľúčové správy
Predseda a generálny riaditeľ
správa
Minulý finančný rok zaznamenala spoločnosť Beyond Housing transformačné zmeny a významné úspechy. Ústredným bodom pri zdokonaľovaní našej stratégie sme zdokonalili naše základné piliere z ôsmich na štyri, čím sme zabezpečili efektívnejšie a agilnejšie operácie pre jasnejšie budúce smerovanie.
Jedným z našich najvýznamnejších úspechov bola naša prehlbujúca sa spolupráca s nadáciou Peter & Lyndy White Foundation, ktorej výsledkom bolo otvorenie dvoch veľkých sídlisk vo Wangaratte a Sheppartone.
Celia Adamsová
CEO
Ben Ruscoe
Stolička
70
nové domy majú byť dokončené v roku 2024
Dlhšie obdobie
potrubia
305
nové domovy podľa
koniec roka 2025
Celkový majetok vzrástol
v rokoch 2022-2023 až do konca
$133M
Celkovo sme postavili 53 domov v hodnote $15,3 milióna, pričom sme sa zamerali na 1 a 2-izbové domy, aby sme uspokojili nedostatok bytov primeranej veľkosti. V budúcom roku plánujeme postaviť 70 nových domov s naším dlhodobým plánom výstavby 305 nových domov do konca roka 2025 s kombinovanou investíciou $124 miliónov.
Výnosy sa zvýšili na
$34M
Úspory nájomníkov
odhaduje sa na
byť viac ako
$3M
Manažment prípadov obnovy po povodni
služby, financované Homes Victoria
zabezpečené bývanie pre prídavné
46 jednotlivcov
Boli sme nadšení, keď sme videli založenie $10B Housing Australia Future Fund (HAFF). Sme optimistickí, pokiaľ ide o dominové efekty HAFF a jeho zosúladenie s vyhlásením viktoriánskej vlády o bývaní, ktoré si stanovilo odvážny cieľ postaviť v nasledujúcom desaťročí 800 000 nových domov.
Zvlášť pozoruhodný je náš rýchly zásah počas povodňovej krízy vo Viktórii. Desať oddaných členov tímu bolo umiestnených v centrách pomoci v Seymour, Tatura a Shepparton, ktorí poskytli okamžitú pomoc viac ako 304 pôvodne postihnutým ľuďom.
Manažment prípadov obnovy po povodni
služby, financované Homes Victoria
zabezpečené bývanie pre prídavné
46 jednotlivcov
Začala sa výstavba Wodonga Youth Foyer, multimiliónového projektu v spolupráci s Wodonga TAFE a Junction Support Services. Cieľom tohto rozvoja so 40 jednotkami je poskytnúť komplexnú podporu mládeži vo veku 16-25 rokov ohrozenej bezdomovectvom.
Základným aspektom nášho modelu neustáleho zlepšovania je aktívne vyhľadávanie spätnej väzby od našich prenajímateľov. Náš dvojročný prieskum, ktorý sa uskutočnil tento rok, priniesol cenné poznatky o spokojnosti nájomníkov.
Výsledky nášho prieskumu medzi zamestnancami sú nesmierne povzbudivé a zaradili nás na prvé miesto medzi neziskovými organizáciami.
Ako kráčame vpred, náš záväzok zostáva neochvejný: Beyond Housing je odhodlaný ísť za hranice tehál a malty, dotknúť sa životov, inšpirovať nádej a dosiahnuť trvalú zmenu.
V jednote a účele,
Ben Ruscoe, predseda
Celia Adams, generálna riaditeľka
Takmer 801 TP3T nájomcov
zdôraznili dôležitosť pocitu bezpečia a istoty a cenovej dostupnosti svojich domovov.
Viac ako 901 TP3T zamestnancov
cítia, že ich práca výrazne ovplyvňuje komunitu
85% zamestnancov
rozpoznať kultúru inkluzívnosti a rešpektu
- Kľúčové správy
Partneri:
Peter & Lyndy White Foundation
Nadácia Peter & Lyndy White Foundation venovala $15M na výstavbu 60 domov, v ktorých bude ubytovaných 113 rodín a jednotlivcov v Sheppartone, Wangaratta, Tatura, Euroa, Numurkah a Benalla.
Záväzok
60 nových domov
s kapacitou 113 osôb
cez severovýchodnú Viktóriu
Bolo naozaj hrejivé stretnúť sa s niektorými nájomníkmi a získať prehľad o ich situácii. Práve takéto skúsenosti nás ešte viac rozhodia pokračovať v riešení bytovej krízy.
Tešíme sa na ďalší úspešný rok projektov s Beyond Housing v roku 2023-24, pričom nadácia zaviazala ďalšie $20M na výstavbu cenovo dostupnejšieho bývania.
Peter White OAM – zakladateľ a CEO
Nadácia Petra a Lyndy Whiteovcov
Záväzok
60 nových domov
s kapacitou 113 osôb
cez severovýchodnú Viktóriu
- Náš vplyv
53
nových domovov
dokončená v
finančný rok 2023
3,083
rodiny a
jednotlivcov
podporované
1,049
ľudia žijúci v
naše vlastnosti
7,369
krízové noci
ubytovanie
53
nových domovov
dokončená v
finančný rok 2023
3,083
rodiny a
jednotlivcov
podporované
1,049
ľudia žijúci v
naše vlastnosti
1,414
domácnosti
podporovaný prístup
alebo zachovať súkromie
prenájom
$3,1M
v cenovo dostupnom
zľavy na bývanie
pre komunitu
nájomníkov bytov
(trhové nájomné)
7,369
krízové noci
ubytovanie
1,414
domácnosti
podporovaný prístup
alebo zachovať súkromie
prenájom
$3,1M
v cenovo dostupnom
zľavy na bývanie
pre komunitu
nájomníkov bytov
(trhové nájomné)
Každé dva roky robíme prieskum medzi našimi nájomníkmi, aby sme získali spätnú väzbu o ich spokojnosti s ich domovmi a našimi službami.
Viac ako 90% opýtaných uviedlo, že sú spokojní s prístupom k službám, a viac ako 80% respondentov buď rozhodne súhlasilo, alebo súhlasilo s tým, že zamestnanci Beyond Housing poskytovali vysokú kvalitu služieb, rešpektovali ich kultúrne presvedčenie a že ich pracovníka v oblasti bývania bolo možné ľahko kontaktovať.
miera schválenia
0
%
Spokojnosť nájomcov pri údržbe a opravách, rešpektovanie súkromia a dôvernosti, sťažnosti a odvolania a správa nájomného.
Každé dva roky robíme prieskum medzi našimi nájomníkmi, aby sme získali spätnú väzbu o ich spokojnosti s ich domovmi a našimi službami.
Viac ako 90% opýtaných uviedlo, že sú spokojní s prístupom k službám, a viac ako 80% respondentov buď rozhodne súhlasilo, alebo súhlasilo s tým, že zamestnanci Beyond Housing poskytovali vysokú kvalitu služieb, rešpektovali ich kultúrne presvedčenie a že ich pracovníka v oblasti bývania bolo možné ľahko kontaktovať.
miera schválenia
0
%
Spokojnosť nájomcov pri údržbe a opravách, rešpektovanie súkromia a dôvernosti, sťažnosti a odvolania a správa nájomného.
90%
nájomcov bolo
spokojný s prístupom
do Beyond Housing
služby
89%
nájomcov bolo
spokojný so získaním
v kontakte s ich
Pracovník v oblasti bývania
87%
nájomcov bolo
spokojný s
kvalitu bývania
poskytovaných služieb
87%
nájomníkov cítili svoje
kultúrne presvedčenia boli
rešpektovaný
- Naši klienti
46%
boli slobodní ľudia
20%
mali viac ako 50 rokov
33%
sú domácnosťou s jednou alebo viacerými osobami so zdravotným postihnutím
V minulom finančnom roku sme v regiónoch Goulburn Ovens a Murray podporili viac ako 3 000 ľudí, ktorí buď zažili bezdomovectvo, alebo im hrozilo, že sa stanú bezdomovcami. Väčšinu tvorili jednotlivci (46%), štvrtinu tvorili rodiny a 20% malo viac ako 50 rokov.
Tri hlavné dôvody, prečo ľudia hľadali podporu, boli násilie v rodine, nedostatok dostupného bývania a problémy s duševným zdravím. Mnohí boli vo viktoriánskom registri bývania a polovica sa považuje za prioritných žiadateľov.
Staršie ženy sú najrýchlejšie
rastúca skupina ľudí
prežívanie bezdomovectva.
„Platil som viac ako polovicu svojho príjmu na nájomnom a strecha bola viac ako trochu ošarpaná. Dom bol jednoducho nevhodný na účely bývania človeka. Teraz mám po 70-ke a nikdy som si nemyslel, že sa na mňa bude vzťahovať slovo bezdomovec.“
Pre viac príbehov
Zloženie domácnosti
62%
Slobodný
29.5%
Jediný rodič
& deti
8.5%
Dvojitý rodič
& deti
Vek klientov
Údaje zo sčítania ľudu v roku 2021
Ľudia zažívajúci bezdomovectvo podľa spádových oblastí.
U ľudí s nízkym príjmom je menej pravdepodobné, že si nájdu vhodné a cenovo dostupné bývanie, a častejšie zažijú bezdomovectvo. Tri hlavné dôvody, prečo ľudia hľadali bezdomovectvo a pomoc s bývaním od spoločnosti Beyond Housing v rokoch 2022 – 2023, boli bytová kríza, dostupnosť bývania a neprimerané alebo nevhodné bývanie.
17%
(455)
Bytová kríza
napr. vysťahovanie
13.5%
(359)
Bývanie
cenovej dostupnosti
stres
13%
(352)
Neadekvátne resp
nevhodné obydlie
podmienky
Lizin príbeh
Liz, zbožňovaná učiteľka a prednášajúca na univerzite, utrpela traumatickú životnú udalosť, pri ktorej nakoniec spala vo svojom aute, jedla z odpadkových košov a bola izolovaná od svojej komunity. Liz sa s nami podelila o svoj príbeh o nádeji a odolnosti.
Prehrať video
- Naše domovy
Lepšie budovanie
Pod vedením nášho riaditeľa pre rozvoj a aktíva a tímu štyroch projektových manažérov sme sa strategicky zamerali na výstavbu 1 a 2-izbových domov, aby sme uspokojili nedostatok primerane veľkých bytov pre menšie rodiny a jednotlivcov.
$15,3M
hodnotu nehnuteľnosti
53
nové domy postavené vo finančnom roku 2023
53
nové domy postavené vo finančnom roku 2023
$15,3M
hodnotu nehnuteľnosti
- Naše domovy
Lepšie budovanie
Pod vedením nášho riaditeľa pre rozvoj a aktíva a tímu štyroch projektových manažérov sme sa strategicky zamerali na výstavbu 1 a 2-izbových domov, aby sme uspokojili nedostatok primerane veľkých bytov pre menšie rodiny a jednotlivcov.
Rozhodujúce pre náš úspech bolo naše partnerstvo s Peter & Lyndy White Foundation (PLWF). Ich štedré finančné zabezpečenie v kombinácii s finančnými prostriedkami od Homes Victoria a našimi vlastnými príspevkami nám umožnilo výrazne rozšíriť naše portfólio. Všetok náš vývoj je v súlade s našimi hlavnými cieľmi poskytovať cenovo dostupné, obývateľné a udržiavateľné domy.
Wodonga
Pozerať sa dopredu
Dlho sme si uvedomovali akútne výzvy, ktorým čelia jednotlivci a menšie rodinné jednotky na trhu súkromných prenájmov.
Dva z našich nedávno dokončených bytov boli špeciálne navrhnuté a skonštruované tak, aby vyhovovali tejto rastúcej potrebe.
70
nových domovov
v roku 2024
finančný rok
Pozerať sa dopredu
70
nových domovov
v roku 2024
finančný rok
Dlho sme si uvedomovali akútne výzvy, ktorým čelia jednotlivci a menšie rodinné jednotky na trhu súkromných prenájmov.
Dva z našich nedávno dokončených bytov boli špeciálne navrhnuté a skonštruované tak, aby vyhovovali tejto rastúcej potrebe.
$24M
odhadovaná investícia
200
domy prisľúbil PLWF financovať v cene $62M
Shepparton
- 20-jednotkový vývoj
- Projekt $4.5M, primárne financovaný nadáciou Peter & Lyndy White Foundation
- Domy Victoria poskytla $945,355
- Beyond Housing prispel sumou $720 000
13
1 spálňa
7
2 spálne
Wangaratta
- 13-jednotkový vývoj
- Projekt $4.9M, primárne financovaný nadáciou Peter & Lyndy White Foundation
- S podporou Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 spálňa
9
2 spálne
$24M
odhadovaná investícia
200
domy prisľúbil PLWF financovať v cene $62M
Shepparton
- 20-jednotkový vývoj
- Projekt $4.5M, primárne financovaný nadáciou Peter & Lyndy White Foundation
- Domy Victoria poskytla $945,355
- Beyond Housing prispel sumou $720 000
13
1 spálňa
7
2 spálne
Wangaratta
- 13-jednotkový vývoj
- Projekt $4.9M, primárne financovaný nadáciou Peter & Lyndy White Foundation
- S podporou Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 spálňa
9
2 spálne
- Obnova po povodni
Nové začiatky
V októbri 2022 Victoria zažila významné záplavy, ktoré postihli mnohých v regióne Goulburn Valley. Beyond Housing spočiatku poskytla podporu 304 dospelým a deťom a s podporou Homes Victoria náš program obnovy po povodniach oslovil ďalších 46 jednotlivcov.
Náš tím bol neustále prítomný v centrách pomoci v Seymour, Tatura a Shepparton. Desať oddaných členov zabezpečilo dostupnosť nepretržitej podpory. Je pôsobivé, že niektorí naši kolegovia, aj keď ich povodne osobne zasiahli, zostali odhodlaní pomáhať iným.
Okamžite sme vytvorili digitálny formulár odpovede na zber údajov. Náš tím vybavený tabletmi, mobilmi a notebookmi vložil kľúčové informácie do nášho systému „Flood Response“, ktorý nám umožňuje identifikovať oblasti potrieb a vznikajúce vzorce.
Povodne mali na mnohých strašný dopad, no zároveň zosilnili potrebu podpory pre tých, ktorí už bezdomovectvo zažili.
10
oddaný
tím
členov
350
ľudí
podporované
10
oddaný
tím
členov
350
ľudí
podporované
V októbri 2022 Victoria zažila významné záplavy, ktoré postihli mnohých v regióne Goulburn Valley. Beyond Housing spočiatku poskytla podporu 304 dospelým a deťom a s podporou Homes Victoria náš program obnovy po povodniach oslovil ďalších 46 jednotlivcov.
Náš tím bol neustále prítomný v centrách pomoci v Seymour, Tatura a Shepparton. Desať oddaných členov zabezpečilo dostupnosť nepretržitej podpory. Je pôsobivé, že niektorí naši kolegovia, aj keď ich povodne osobne zasiahli, zostali odhodlaní pomáhať iným.
Okamžite sme vytvorili digitálny formulár odpovede na zber údajov. Náš tím vybavený tabletmi, mobilmi a notebookmi vložil kľúčové informácie do nášho systému „Flood Response“, ktorý nám umožňuje identifikovať oblasti potrieb a vznikajúce vzorce.
Povodne mali na mnohých strašný dopad, no zároveň zosilnili potrebu podpory pre tých, ktorí už bezdomovectvo zažili.
Prehrať video
Craigov príbeh
Potom, čo bol 16 rokov bez domova, 12 z nich strávilo kempovaním pri rieke Goulburn, si Craig teraz užíva pohodlie a bezpečnosť trvalého pobytu prostredníctvom programu obnovy po povodniach. Craig sa chystá začať svoju novú prácu. Tu je Craigov príbeh.
- Obnova po povodni
Prichádza
domov po
povodne
Zatiaľ čo sme podporovali naše komunity postihnuté povodňami v údolí Goulburn, lámali sme si hlavu aj s obrovskou úlohou vyčistiť našu zaplavenú Seymourovu kanceláriu.
Náš úžasný personál Seymour a naši oddaní údržbári z Hume Mitchell Mowing odviedli úžasnú prácu.
Mali sme tiež šťastie, že pri operácii Flood Assist 22-2 nám pomohol s touto úlohou personál austrálskej armády. Odviedli skvelú prácu, odstránili všetko od nábytku až po podlahy. Nebolo toho príliš veľa, všetko s úsmevom a zmyslom pre humor.
40
mladí ľudia
bude ubytovaný v
nová Wodonga
Foyer pre mládež
25%
Viktoriánov bez domova sú
mladých ľudí od 12 do 24 rokov
Austrálsky inštitút zdravia a sociálnej starostlivosti
Špecializované služby pre bezdomovcov 2021 – 2022
- Wodonga Youth Foyer
Svetielka nádeje
Bezpečné ubytovanie a
vzdelávanie, školenie a
pracovné zručnosti
Vplyv bezpečného, zabezpečeného a dostupného bývania pre mladých ľudí je nepopierateľný. Wodonga Youth Foyer poskytne útočisko pre 40 mladých ľudí vo veku 16 až 24 rokov, kde nájdu nielen prístrešie, ale aj prístup k dôležitému vzdelávaniu, školeniam a pracovným zručnostiam.
Cieľom všetkých mládežníckych foyer je vybaviť mladých ľudí životnými zručnosťami, ktoré im umožnia cestu k nezávislosti a trvalejším riešeniam bývania.
Zaviazali sme sa uviesť Foyer do života do roku 2025 v spolupráci s Wodonga TAFE a Junction Support Services. Ak má naše úsilie v Shepparton Education First Youth Foyer niečo dosiahnuť, nehovoríme len o okamžitom rozdiele, ale o vlnovom efekte, ktorý bude rezonovať celé generácie.
Sophiin príbeh
Sophiino detstvo sužovalo bezdomovectvo. Ona a jej rodina vydržali roky bez stability, často bývali v stane v autokempingoch. Teraz, keď má 19 rokov, sa jej darí, chystá sa začať vysokoškolské štúdium a plánuje vzrušujúcu kariéru. Vypočujte si jej príbeh o optimizme a ambíciách.
Prehrať video
- Naši ľudia
Za víziou bývania nie je „domov. Nie bezdomovec“ len fráza; je to naša hnacia sila, ktorá ovplyvňuje každú časť našej organizácie.
79
tím
členov
91%
zamestnanci sa cítili pri práci bezpečne
Náš každoročný zamestnanecký prieskum s pozoruhodnou mierou účasti 88% nás priviedol do elitného top decilu iných neziskových organizácií.
Vedenie spoločnosti Beyond Housing presahuje rámec dobrej správy vecí verejných. S podporou 85% od nášho tímu je zrejmé, že naši lídri inšpirujú a vedú. Súlad medzi prácou a našimi hodnotami získal hodnotenie 96%, pričom zamestnanci našli hlbší účel nad rámec svojich každodenných úloh.
96%
zamestnancov hrdých na prácu
pre Beyond Housing
Vedenie spoločnosti Beyond Housing presahuje rámec dobrej správy vecí verejných. S podporou 85% od nášho tímu je zrejmé, že naši lídri inšpirujú a vedú. Súlad medzi prácou a našimi hodnotami získal hodnotenie 96%, pričom zamestnanci našli hlbší účel nad rámec svojich každodenných úloh.
96%
zamestnancov, ktorí sú hrdí na to, že pracujú pre Beyond Housing
583
školenia
dokončené
Vedenie je vysoko uznávané v rámci Beyond Housing
583
školenia
dokončené
Vedenie je vysoko uznávané v rámci Beyond Housing
85%
skóre angažovanosti
93%
vedenie povzbudzuje
spolupráce
90%
vedenie sa stará
moja spokojnosť s prácou
"Prežil som tieto príbehy a teraz som tu, aby som pomohol napísať nové."
Sarah nastúpila do Beyond Housing ako Property Manager v novembri minulého roka. Sarah, ktorá vyrastala vo verejných bytoch a trávila čas v azylovom dome pre mládež, sa zaviazala zmeniť životy ľudí.
S Sarahinou podporou sa pre Geoffa (meno zmenilo) skončilo osem dlhých rokov bezdomovectva. Geoff priznal: „Prial by som si, aby som vám ukázal, aký som šťastný, ale hanbím sa usmievať, pretože nemám zuby. Sarah úprimná odpoveď bola: „Usmej sa. Tu neexistuje súd."
Pre viac príbehov
- Naše podnikanie
Udržanie kľúčových pracovníkov, zlepšenie životaschopnosti, prínos pre vzdelávanie, zníženie nákladov spojených so zdravím a kriminalitou
Udržanie kľúčových pracovníkov, zlepšenie
životaschopnosť, vzdelávacie výhody,
zníženie nákladov spojených s
zdravie a kriminalita
S poskytovaním cenovo dostupnejšieho komunitného a sociálneho bývania sú skutočne spojené veľké ekonomické výhody. Výskum ukazuje, že na každý $1 investovaný do dostupného sociálneho bývania je komunitný prínos $3.
Beyond Housing zaznamenala v uplynulom finančnom roku nebývalý rast a vplyv v ekonomickej aj sociálnej sfére. Naše celkové aktíva vzrástli na pôsobivých $133,1 milióna, čo odráža vytrvalý záväzok rozširovať naše portfólio bývania.
$10M
rast tržieb
$34M
celkové príjmy 2022-2023
Zabezpečili sme nové kapitálové granty v rámci Fondu sociálneho rastu viktoriánskej vlády a získali sme významnú pokračujúcu podporu od Peter & Lyndy White Foundation. Rozšírili sme aj naše programy podpory pre bezdomovcov, ktoré zahŕňali intenzívny systém správy prípadov, ktorý sme spustili v reakcii na povodne, ktoré zasiahli náš región v roku 2022.
$17,1M
celkový komplexný výsledok
Čisté aktíva
$100M+
Okrem financií nám naša silná ekonomická pozícia umožňuje vytvoriť významný sociálny vplyv. Náš model prenájmu na základe príjmu zaisťuje, že bývanie zostáva cenovo dostupné pre našich nájomníkov, pričom v porovnaní s trhovým nájomným prispieva k úsporám odhadom 1 TP4T3,1 milióna.
- Naši partneri
Aj keď je pravda, že Peter & Lyndy White Foundation je naším najväčším filantropickým partnerom, v priebehu roka nás, našich klientov a náš cieľ podporili aj ďalšie firmy.
- Finančné
Pozrite si našu kompletnú stručnú finančnú správu 2022/23
História, kultúra, rozmanitosť a hodnota všetkých ľudí z Prvých národov sú uznávané, uznávané a rešpektované. BeyondHousing zahŕňa rozdiely v pohlaví, rodovej diverzite, veku, etnickej príslušnosti, rase, kultúrnom pozadí, schopnostiach, náboženstve a sexuálnej orientácii. Uvedomujeme si prínos rozmanitosti a inklúzie pri dosahovaní našich cieľov a vízie ukončenia bezdomovectva.
BeyondHousing je organizácia bezpečná pre deti a všetky kancelárie sú bezbariérové. K dispozícii sú aj tlmočnícke služby.
Všetky služby sú bezplatné.