2022-2023
Taunang ulat
Buod
Taunang ulat
- Panimula
Maligayang pagdating,
palagi
Pangako sa mga Aboriginal at Torres Strait Islander People
Kinikilala ng Beyond Housing ang mga Aboriginal at Torres Strait Islander na mga Tradisyunal na May-ari at patuloy na Tagapangalaga ng lupa at tubig kung saan tayo nakatira at umaasa.
Kinikilala namin na ang mga komunidad ng Aboriginal at Torres Strait Islander ay puno ng mga tradisyong itinayo sa isang panlipunan at kultural na kaayusan na nagpapanatili ng higit sa 60,000 taon ng pag-iral, at kinikilala at ipinagdiriwang namin ang kanilang mga koneksyon sa Bansa.
Kinikilala namin ang pangmatagalan, at intergenerational na mga kahihinatnan ng kolonisasyon at pag-aalis at iginagalang ang patuloy na pakikibaka ng mga Aboriginal at Torres Strait Islander sa pagtugon sa hindi pagkakapantay-pantay sa istruktura. Kinikilala ng BeyondHousing ang karapatan ng mga taong Aboriginal at Torres Strait Islander sa pagpapasya sa sarili habang hawak nila ang kaalaman upang matukoy kung ano ang pinakamainam para sa kanilang sarili, kanilang mga pamilya, at kanilang mga komunidad, kabilang ang pagtugon at pagpigil sa kawalan ng tirahan.
Magbibigay kami ng mga serbisyong ligtas sa kultura para sa mga taong Aboriginal at Torres Strait Islander at nakatuon sa dalawang-daan na pag-aaral upang mas maunawaan ang mga sanhi, epekto at naaangkop na mga tugon sa kawalan ng tirahan sa mga komunidad ng Aboriginal at Torres Strait Islander.
- Panimula
Maligayang pagdating,
palagi
Pangako sa Pagkakaiba-iba at Pagsasama
Ang Beyond Housing ay nakatuon sa pagtanggap ng pagkakaiba-iba at itinataguyod ang isang inklusibong kultura sa aming organisasyon.
Kinikilala namin na ang pagbibigay ng pagkakapantay-pantay ng pagkakataon ay bumubuo ng parehong panlipunang pagkakaisa at integridad ng organisasyon.
Kami ay nakatuon sa pagtiyak na ang lahat ng mga tao ay may pantay na pag-access sa aming mga serbisyo at aming lugar ng trabaho.
Pinahahalagahan namin ang buhay na karanasan ng mga tao mula sa magkakaibang background, kabilang ang pagkakakilanlan ng kasarian, edad, etnisidad, kultural na background, kapansanan, relihiyon, oryentasyong sekswal, katayuan sa pag-aasawa, mga responsibilidad sa tagapag-alaga at/o propesyonal na background.
Pangitain
Bahay. Hindi Homeless.
Layunin
Pagwawakas ng kawalan ng tirahan
Mga halaga
Adbokasiya, pagiging patas, pagbabago, kalidad, pakikipagtulungan
- Ang aming Diskarte
Ang aming mga Kliyente
Layunin
Mas mataas na kalidad ng mga serbisyo
Estratehiya
- Pagbutihin ang mga resulta para sa mga Aboriginal at
Torres Strait Islander mga tao - Palawakin ang akomodasyon sa krisis
- Itaguyod ang mga karapatan at pangangailangan ng aming mga kliyente
- Ibahagi ang mga kwento ng tagumpay at
mga hamon na kinakaharap ng aming mga kliyente
Ating Bayan
Layunin
Maliksi at pinaganang kultura
Estratehiya
- Unahin ang kalusugan at kaligtasan, palagi
tinitiyak ang kasiyahan ng pangkat - Maglabas ng komprehensibong reward
at programa ng pagkilala - Hikayatin ang pagkakaiba-iba ng demograpiko sa loob ng aming koponan
- Linangin ang isang kapaligiran na nagtataguyod
pakikipag-ugnayan at mataas na pagganap
Ang aming mga Tahanan
Layunin
Mga makabagong solusyon sa pamumuhay
Estratehiya
- Palakihin ang aming portfolio ng pabahay upang maibigay
mas maraming tahanan sa mga nangangailangan - Tuklasin at ipatupad ang mga malikhaing solusyon sa pabahay na angkop para sa magkakaibang pangangailangan
- Unahin at palakasin ang ating pangangalaga sa kapaligiran
- Aktibong sukatin at gumawa ng mga hakbang upang
bawasan ang ating carbon footprint
Ang Aming Negosyo
Layunin
Pagpapanatili ng pananalapi
Estratehiya
- Pahusayin ang mga gawaing pagkakawanggawa at
tukuyin ang mga bagong paraan para sa kita - Bumuo ng isang matatag na diskarte sa pagpopondo na
tinitiyak ang mga pangmatagalang operasyon - Magpatupad ng mga matalinong sistema para sa pinagsamang pamamahala ng data at komprehensibong pag-uulat
- I-streamline ang mga proseso upang mapahusay
mga kahusayan sa pagpapatakbo
- Ang aming Diskarte
Ang aming mga Tahanan
Layunin
Mga makabagong solusyon sa pamumuhay
Estratehiya
- Palakihin ang aming portfolio ng pabahay upang maibigay
mas maraming tahanan sa mga nangangailangan - Tuklasin at ipatupad ang mga malikhaing solusyon sa pabahay na angkop para sa magkakaibang pangangailangan
- Unahin at palakasin ang ating pangangalaga sa kapaligiran
- Aktibong sukatin at gumawa ng mga hakbang upang
bawasan ang ating carbon footprint
Ang aming mga Kliyente
Layunin
Mas mataas na kalidad ng mga serbisyo
Estratehiya
- Pagbutihin ang mga resulta para sa mga Aboriginal at
Torres Strait Islander mga tao - Palawakin ang akomodasyon sa krisis
- Itaguyod ang mga karapatan at pangangailangan ng aming mga kliyente
- Ibahagi ang mga kwento ng tagumpay at
mga hamon na kinakaharap ng aming mga kliyente
Ang Aming Negosyo
Layunin
Pagpapanatili ng pananalapi
Estratehiya
- Pahusayin ang mga gawaing pagkakawanggawa at
tukuyin ang mga bagong paraan para sa kita - Bumuo ng isang matatag na diskarte sa pagpopondo na
tinitiyak ang mga pangmatagalang operasyon - Magpatupad ng mga matalinong sistema para sa pinagsamang pamamahala ng data at komprehensibong pag-uulat
- I-streamline ang mga proseso upang mapahusay
mga kahusayan sa pagpapatakbo
Ating Bayan
Layunin
Maliksi at pinaganang kultura
Estratehiya
- Unahin ang kalusugan at kaligtasan, palagi
tinitiyak ang kasiyahan ng pangkat - Maglabas ng komprehensibong reward
at programa ng pagkilala - Hikayatin ang pagkakaiba-iba ng demograpiko sa loob ng aming koponan
- Linangin ang isang kapaligiran na nagtataguyod
pakikipag-ugnayan at mataas na pagganap
- Mga Pangunahing Mensahe
Tagapangulo at CEO
Ulat
Nitong nakaraang taon ng pananalapi, ang Beyond Housing ay nakaranas ng mga pagbabago at makabuluhang tagumpay. Sentro sa aming pagpipino ng diskarte, hinasa namin ang aming mga pangunahing haligi mula walo hanggang apat, na tinitiyak ang mas streamlined at maliksi na operasyon para sa mas malinaw na direksyon sa hinaharap.
Isa sa aming pinakakilalang mga nagawa ay ang aming lumalalim na pakikipagtulungan sa Peter & Lyndy White Foundation, na nagresulta sa pagbubukas ng dalawang pangunahing pagpapaunlad ng pabahay sa Wangaratta at Shepparton.
Celia Adams
CEO
Ben Ruscoe
upuan
70
mga bagong bahay na matatapos sa 2024
Mas matagal na panahon
pipeline
305
mga bagong tahanan sa pamamagitan ng
pagtatapos ng 2025
Tumaas ang kabuuang asset
sa 2022-2023 hanggang sa matapos
$133M
Sa kabuuan, nagtayo kami ng 53 mga bahay na nagkakahalaga ng $15.3 milyon, na nakatuon sa 1 at 2-silid-tulugan na mga bahay upang matugunan ang kakulangan ng angkop na laki ng pabahay. Nagpaplano kaming magtayo ng 70 bagong bahay sa susunod na taon, gamit ang aming pangmatagalang pipeline ng pagtatayo ng 305 bagong bahay sa pagtatapos ng 2025 na may pinagsamang pamumuhunan na $124 milyon.
Nadagdagan ang kita sa
$34M
Pagtitipid ng nangungupahan
tinatayang sa
maging higit sa
$3M
Pamamahala ng kaso sa pagbawi ng baha
mga serbisyo, na pinondohan ng Homes Victoria
secured housing para sa karagdagang
46 na indibidwal
Natuwa kaming makita ang $10B Housing Australia Future Fund (HAFF) na itinatag. Kami ay optimistiko tungkol sa ripple effect ng HAFF at ang pagkakahanay nito sa Housing Statement ng Victorian Government, na nagtakda ng matapang na target na magtayo ng 800,000 bagong tahanan sa susunod na dekada.
Ang aming mabilis na interbensyon sa panahon ng krisis sa baha sa Victoria ay lalong kapansin-pansin. Sampung tapat na miyembro ng team ang nakatalaga sa mga relief center sa Seymour, Tatura, at Shepparton, na nagbibigay ng agarang tulong sa mahigit 304 na taong unang naapektuhan.
Pamamahala ng kaso sa pagbawi ng baha
mga serbisyo, na pinondohan ng Homes Victoria
secured housing para sa karagdagang
46 na indibidwal
Nagsimula ang konstruksyon sa Wodonga Youth Foyer, isang multi-milyong dolyar na proyekto sa pakikipagtulungan sa Wodonga TAFE at Junction Support Services. Ang 40-unit development na ito ay naglalayong magbigay ng komprehensibong suporta sa mga kabataang nasa edad 16-25 na nasa panganib ng kawalan ng tirahan.
Isang mahalagang aspeto ng aming patuloy na pagpapabuti na modelo ay ang aktibong paghingi ng feedback mula sa aming mga nangungupahan. Ang aming biennial survey, na isinagawa ngayong taon, ay nag-aalok ng mahahalagang insight sa kasiyahan ng umuupa.
Ang aming mga resulta ng survey ng kawani ay lubhang nakapagpapatibay, na naglalagay sa amin sa pinakamataas na porsyento sa mga organisasyong hindi kumikita.
Habang sumusulong tayo, nananatiling hindi natitinag ang ating pangako: Determinado ang Beyond Housing na lampasan ang mga brick at mortar upang maantig ang mga buhay, magbigay ng inspirasyon sa pag-asa, at magdulot ng pangmatagalang pagbabago.
Sa pagkakaisa at layunin,
Ben Ruscoe, Tagapangulo
Celia Adams, CEO
Halos 80% ng mga nangungupahan
binigyang-diin ang kahalagahan ng pakiramdam na ligtas at ligtas at ang pagiging abot-kaya ng kanilang mga tahanan.
Higit sa 90% ng mga tauhan
pakiramdam na malaki ang epekto ng kanilang trabaho sa komunidad
85% ng mga tauhan
kilalanin ang isang kultura ng inclusivity at paggalang
- Mga Pangunahing Mensahe
Mga kasosyo:
Peter at Lyndy White Foundation
Ang Peter & Lyndy White Foundation ay gumawa ng $15M tungo sa pagtatayo ng 60 bahay, na tumanggap ng 113 pamilya at indibidwal sa Shepparton, Wangaratta, Tatura, Euroa, Numurkah at Benalla.
Pangako ng
60 bagong tahanan
tumanggap ng 113 katao
sa buong North East Victoria
Tunay na nakakataba ng puso na makilala ang ilan sa mga nangungupahan at magkaroon ng mga insight sa kanilang mga kalagayan, ito ay mga karanasang tulad nito na mas lalong nagpapatibay sa amin na ipagpatuloy ang pagharap sa krisis sa pabahay.
Inaasahan namin ang isa pang matagumpay na taon ng mga proyekto sa Beyond Housing sa 2023-24 na taon, kung saan ang Foundation ay nagsasagawa ng karagdagang $20M upang magtayo ng mas abot-kayang pabahay.
Peter White OAM – Tagapagtatag at CEO
Ang Peter at Lyndy White Foundation
Pangako ng
60 bagong tahanan
tumanggap ng 113 katao
sa buong North East Victoria
- Ating Epekto
53
mga bagong tahanan
natapos sa
2023 taon ng pananalapi
3,083
mga pamilya at
mga indibidwal
suportado
1,049
mga taong nakatira sa
aming mga ari-arian
7,369
gabi ng krisis
tirahan
53
mga bagong tahanan
natapos sa
2023 taon ng pananalapi
3,083
mga pamilya at
mga indibidwal
suportado
1,049
mga taong nakatira sa
aming mga ari-arian
1,414
mga kabahayan
suportado upang ma-access
o panatilihing pribado
upa
$3.1M
sa abot-kaya
mga diskwento sa pabahay
para sa komunidad
mga umuupa ng pabahay
(upa sa merkado)
7,369
gabi ng krisis
tirahan
1,414
mga kabahayan
suportado upang ma-access
o panatilihing pribado
upa
$3.1M
sa abot-kaya
mga diskwento sa pabahay
para sa komunidad
mga umuupa ng pabahay
(upa sa merkado)
Bawat dalawang taon sinusuri namin ang aming mga umuupa para sa feedback sa kanilang kasiyahan sa kanilang mga tahanan at sa aming mga serbisyo.
Mahigit sa 90% na na-survey ang nagsabing sila ay nasiyahan sa pag-access sa mga serbisyo, at higit sa 80% ng mga sumasagot ay lubos na sumang-ayon o sumang-ayon na ang mga kawani ng Beyond Housing ay naghatid ng mataas na kalidad ng mga serbisyo, iginagalang ang kanilang mga kultural na paniniwala at na ang kanilang manggagawa sa pabahay ay madaling kontakin.
rate ng pag-apruba
0
%
Ang kasiyahan ng umuupa sa kabuuan ng pagpapanatili at pag-aayos, paggalang sa privacy at pagiging kumpidensyal, mga reklamo at apela at pamamahala sa upa.
Bawat dalawang taon sinusuri namin ang aming mga umuupa para sa feedback sa kanilang kasiyahan sa kanilang mga tahanan at sa aming mga serbisyo.
Mahigit sa 90% na na-survey ang nagsabing sila ay nasiyahan sa pag-access sa mga serbisyo, at higit sa 80% ng mga sumasagot ay lubos na sumang-ayon o sumang-ayon na ang mga kawani ng Beyond Housing ay naghatid ng mataas na kalidad ng mga serbisyo, iginagalang ang kanilang mga kultural na paniniwala at na ang kanilang manggagawa sa pabahay ay madaling kontakin.
rate ng pag-apruba
0
%
Ang kasiyahan ng umuupa sa kabuuan ng pagpapanatili at pag-aayos, paggalang sa privacy at pagiging kumpidensyal, mga reklamo at apela at pamamahala sa upa.
90%
ng mga nangungupahan ay
nasiyahan sa pag-access
sa Beyond Housing
mga serbisyo
89%
ng mga nangungupahan ay
nasiyahan sa pagkuha
nakikipag-ugnayan sa kanilang
Manggagawa sa pabahay
87%
ng mga nangungupahan ay
nasiyahan sa
kalidad ng pabahay
mga serbisyong ipinagkakaloob
87%
naramdaman ng mga nangungupahan ang kanilang
kultural na paniniwala noon
iginagalang
- Ang aming mga Kliyente
46%
ay mga single
20%
ay higit sa edad na 50
33%
ay isang sambahayan na may isa o higit pang mga taong may kapansanan
Sa nakaraang taon ng pananalapi, sinuportahan namin ang higit sa 3,000 mga tao na nakakaranas ng kawalan ng tirahan o nasa panganib na mawalan ng tirahan sa mga rehiyon ng Goulburn Oven at Murray. Karamihan ay mga walang asawa (46%), isang quarter ay mga pamilya, at 20% ay higit sa 50.
Ang tatlong pangunahing dahilan para sa mga taong naghahanap ng suporta ay ang karahasan sa pamilya, kakulangan ng abot-kayang pabahay, at mga isyu sa kalusugan ng isip. Marami ang nasa Victorian Housing Register at kalahati ay itinuturing na priority applicants.
Ang mga matatandang babae ang pinakamabilis
lumalagong grupo ng mga tao
nakararanas ng kawalan ng tirahan.
“Nagbabayad ako ng higit sa kalahati ng aking kita sa upa, at ang bubong ay higit pa sa medyo sira. Ang bahay ay hindi angkop para sa mga layunin ng pabahay ng isang tao. Nasa 70s na ako ngayon at hindi ko akalain na ang salitang homeless ay angkop sa akin.”
Para sa marami pang kwento
Komposisyon ng Sambahayan
62%
Walang asawa
29.5%
Nag-iisang magulang
& mga bata
8.5%
Dalawahang magulang
& mga bata
Edad ng mga Kliyente
2021 Census Data
Mga taong nakakaranas ng kawalan ng tirahan sa pamamagitan ng catchment area.
Ang mga taong may mababang kita ay mas malamang na makahanap ng angkop at abot-kayang pabahay, at mas malamang na makaranas ng kawalan ng tirahan. Ang tatlong nangungunang dahilan para sa mga taong naghahanap ng kawalan ng tirahan at tulong sa pabahay mula sa Beyond Housing noong 2022-2023 ay ang krisis sa pabahay, pagiging affordability ng pabahay at hindi sapat o hindi naaangkop na pabahay.
17%
(455)
Krisis sa pabahay
hal. pagpapaalis
13.5%
(359)
Pabahay
affordability
stress
13%
(352)
Hindi sapat o
hindi naaangkop na tirahan
kundisyon
Kwento ni Liz
Si Liz, isang adored schoolteacher at university lecturer ay dumanas ng isang traumatikong pangyayari sa buhay na sa huli ay nakita siyang natutulog sa kanyang sasakyan, kumakain mula sa mga basurahan at nakahiwalay sa kanyang komunidad. Ibinahagi sa amin ni Liz ang kanyang kwento ng pag-asa at katatagan.
I-play ang Video
- Ang aming mga Tahanan
Pagbuo ng Mas Mahusay
Sa pangunguna ng aming Chief Development and Asset Officer at isang team ng apat na Project Manager, kami ay madiskarteng nakatuon sa pagtatayo ng 1 at 2-bedroom na mga bahay upang matugunan ang kakulangan ng angkop na laki ng pabahay para sa mas maliliit na pamilya at mga walang asawa.
$15.3M
halaga ng ari-arian
53
mga bagong bahay na itinayo sa 2023 financial year
53
mga bagong bahay na itinayo sa 2023 financial year
$15.3M
halaga ng ari-arian
- Ang aming mga Tahanan
Pagbuo ng Mas Mahusay
Sa pangunguna ng aming Chief Development and Asset Officer at isang team ng apat na Project Manager, kami ay madiskarteng nakatuon sa pagtatayo ng 1 at 2-bedroom na mga bahay upang matugunan ang kakulangan ng angkop na laki ng pabahay para sa mas maliliit na pamilya at mga walang asawa.
Ang kritikal sa aming tagumpay ay ang aming pakikipagtulungan sa Peter & Lyndy White Foundation (PLWF). Ang kanilang mapagbigay na suporta sa pananalapi, na sinamahan ng mga pondo mula sa Homes Victoria at sa aming sariling mga kontribusyon, ay nagbigay-daan sa amin upang lubos na mapalawak ang aming portfolio. Ang lahat ng aming mga pag-unlad ay nakahanay sa aming mga pangunahing layunin ng paghahatid ng abot-kaya, mabubuhay, at mapanatili na mga tahanan.
Wodonga
Nakatingin sa unahan
Matagal na naming kinikilala ang matinding hamon na kinakaharap ng mga single at mas maliliit na unit ng pamilya sa pribadong rental market.
Dalawa sa aming kamakailang natapos na pagpapaunlad ng pabahay ay partikular na idinisenyo at itinayo upang matugunan ang lumalaking pangangailangan na ito.
70
mga bagong tahanan
noong 2024
taon ng pananalapi
Nakatingin sa unahan
70
mga bagong tahanan
noong 2024
taon ng pananalapi
Matagal na naming kinikilala ang matinding hamon na kinakaharap ng mga single at mas maliliit na unit ng pamilya sa pribadong rental market.
Dalawa sa aming kamakailang natapos na pagpapaunlad ng pabahay ay partikular na idinisenyo at itinayo upang matugunan ang lumalaking pangangailangan na ito.
$24M
tinatayang pamumuhunan
200
mga bahay na ipinangako ng PLWF na pondohan sa halagang $62M
Shepparton
- 20-unit development
- $4.5M na proyekto, pangunahing pinondohan ng Peter & Lyndy White Foundation
- Nagbigay ang Homes Victoria ng $945,355
- Nag-ambag ang Beyond Housing ng $720,000
13
1 kwarto
7
2 kwarto
Wangaratta
- 13-unit development
- $4.9M na proyekto, pangunahing pinondohan ng Peter & Lyndy White Foundation
- Sinusuportahan ng Beyond Housing at Rural City ng Wangaratta
4
1 kwarto
9
2 kwarto
$24M
tinatayang pamumuhunan
200
mga bahay na ipinangako ng PLWF na pondohan sa halagang $62M
Shepparton
- 20-unit development
- $4.5M na proyekto, pangunahing pinondohan ng Peter & Lyndy White Foundation
- Nagbigay ang Homes Victoria ng $945,355
- Nag-ambag ang Beyond Housing ng $720,000
13
1 kwarto
7
2 kwarto
Wangaratta
- 13-unit development
- $4.9M na proyekto, pangunahing pinondohan ng Peter & Lyndy White Foundation
- Sinusuportahan ng Beyond Housing at Rural City ng Wangaratta
4
1 kwarto
9
2 kwarto
- Pagbawi sa Baha
Mga bagong simula
Noong Oktubre 2022, nakaranas ang Victoria ng malaking pagbaha na nakaapekto sa marami sa rehiyon ng Goulburn Valley. Ang Beyond Housing ay unang nagbigay ng suporta sa 304 na nasa hustong gulang at mga bata, at sa suporta mula sa Homes Victoria, ang aming Flood Recovery Program ay nakaabot sa higit pang 46 na indibidwal.
Ang aming team ay palaging naroroon sa mga relief center sa Seymour, Tatura, at Shepparton. Tiniyak ng sampung dedikadong miyembro ang patuloy na suporta na magagamit. Kahanga-hanga, ang ilan sa aming mga kasamahan, kahit na personal na naapektuhan ng baha, ay nanatiling nakatuon sa pagtulong sa iba.
Agad kaming nagtayo ng digital response form para sa pangongolekta ng data. Ang aming team, na nilagyan ng mga tablet, mobile, at laptop, ay nagbigay ng mahalagang impormasyon sa aming sistema ng "Tugon sa Baha" na nagbibigay-daan sa aming matukoy ang mga lugar ng pangangailangan at mga umuusbong na pattern.
Ang baha ay nagkaroon ng matinding epekto sa marami, ngunit pinalaki rin ang pangangailangan para sa suporta para sa mga nakakaranas na ng kawalan ng tirahan.
10
nakatuon
pangkat
mga miyembro
350
mga tao
suportado
10
nakatuon
pangkat
mga miyembro
350
mga tao
suportado
Noong Oktubre 2022, nakaranas ang Victoria ng malaking pagbaha na nakaapekto sa marami sa rehiyon ng Goulburn Valley. Ang Beyond Housing ay unang nagbigay ng suporta sa 304 na nasa hustong gulang at mga bata, at sa suporta mula sa Homes Victoria, ang aming Flood Recovery Program ay nakaabot sa higit pang 46 na indibidwal.
Ang aming team ay palaging naroroon sa mga relief center sa Seymour, Tatura, at Shepparton. Tiniyak ng sampung dedikadong miyembro ang patuloy na suporta na magagamit. Kahanga-hanga, ang ilan sa aming mga kasamahan, kahit na personal na naapektuhan ng baha, ay nanatiling nakatuon sa pagtulong sa iba.
Agad kaming nagtayo ng digital response form para sa pangongolekta ng data. Ang aming team, na nilagyan ng mga tablet, mobile, at laptop, ay nagbigay ng mahalagang impormasyon sa aming sistema ng "Tugon sa Baha" na nagbibigay-daan sa aming matukoy ang mga lugar ng pangangailangan at mga umuusbong na pattern.
Ang baha ay nagkaroon ng matinding epekto sa marami, ngunit pinalaki rin ang pangangailangan para sa suporta para sa mga nakakaranas na ng kawalan ng tirahan.
I-play ang Video
Kwento ni Craig
Pagkatapos na walang tirahan sa loob ng 16 na taon, 12 sa kanila ang gumugol sa kamping sa tabi ng Goulburn River, tinatamasa na ngayon ni Craig ang ginhawa at kaligtasan ng isang permanenteng paninirahan sa pamamagitan ng Flood Recovery Program. Si Craig ay malapit nang magsimula sa kanyang bagong trabaho. Narito ang kwento ni Craig.
- Pagbawi sa Baha
Darating
umuwi pagkatapos
ang baha
Habang sinusuportahan namin ang aming mga komunidad na naapektuhan ng baha sa buong Goulburn Valley, tinatanggal din namin ang malaking gawain ng paglilinis ng aming binahang Opisina ng Seymour.
Ang aming kahanga-hangang staff ng Seymour at ang aming dedikadong maintenance guys mula sa Hume Mitchell Mowing ay gumawa ng isang kamangha-manghang trabaho.
Maswerte rin kaming na-deploy ang mga tauhan ng Australian Army sa Operation Flood Assist 22-2 para tulungan kami sa gawain. Ginawa nila ang isang napakalaking trabaho, inalis ang lahat mula sa muwebles hanggang sa sahig. Walang masyadong maitanong, lahat ay may ngiti at katatawanan.
40
mga kabataan
ilalagay sa
bagong Wodonga
Foyer ng Kabataan
25%
ng mga Victorians na walang tahanan ay
mga kabataan sa pagitan ng 12 at 24 na taon
Australian Institute of Health and Welfare
Mga Serbisyo sa Espesyalista sa Kawalan ng Tahanan 2021-2022
- Wodonga Youth Foyer
Mga beacon ng pag-asa
Ligtas na tirahan at
edukasyon, pagsasanay at
kasanayan sa trabaho
Ang epekto ng ligtas, ligtas, abot-kayang pabahay para sa mga kabataan ay hindi maikakaila. Ang Wodonga Youth Foyer ay magbibigay ng kanlungan para sa 40 kabataang may edad 16 hanggang 24, kung saan sila ay hindi lamang makakahanap ng masisilungan, ngunit maa-access din ang mahalagang edukasyon, pagsasanay, at kasanayan sa trabaho.
Ang layunin ng lahat ng Youth Foyers ay upang bigyan ang mga kabataan ng mga kasanayan sa buhay na magbibigay kapangyarihan sa kanilang paglalakbay tungo sa kalayaan at mas permanenteng solusyon sa pabahay.
Kami ay nakatuon sa pagbibigay buhay sa Foyer sa 2025 sa pakikipagtulungan sa Wodonga TAFE at Junction Support Services. Kung ang aming mga pagsusumikap sa Shepparton Education First Youth Foyer ay anumang bagay upang pumunta sa pamamagitan ng, hindi lamang namin pinag-uusapan ang tungkol sa isang agarang pagkakaiba ngunit isang ripple effect na tatatak para sa mga henerasyon.
Kwento ni Sophie
Ang pagkabata ni Sophie ay sinalanta ng kawalan ng tirahan. Siya at ang kanyang pamilya ay nagtiis ng mga taon nang walang katatagan, madalas na nakatira sa isang tolda sa mga parke ng caravan. Ngayon sa 19 na siya ay umuunlad, malapit nang magsimula sa tertiary study at nagpaplano ng isang kapana-panabik na landas sa karera. Pakinggan ang kanyang kwento ng optimismo at ambisyon.
I-play ang Video
- Ating Bayan
Higit pa sa Pananaw ng Pabahay, ang "Tahanan. Hindi walang tirahan" ay hindi lamang isang parirala; ito ang ating puwersang nagtutulak, na nakakaimpluwensya sa bawat bahagi ng ating organisasyon.
79
pangkat
mga miyembro
91%
nadama ng mga tauhan na ligtas sa trabaho
Ang aming taunang survey ng kawani, na may kapansin-pansing 88% na rate ng pakikilahok, ay nagpunta sa amin sa elite top decile ng iba pang mga non-profit na organisasyon.
Ang pamumuno sa Beyond Housing ay higit pa sa mabuting pamamahala. Sa pag-endorso ng 85% mula sa aming koponan, maliwanag na ang aming mga pinuno ay nagbibigay-inspirasyon at gumagabay. Ang pagkakahanay sa pagitan ng trabaho at ng aming mga halaga ay nakakuha ng 96% na rating ng pag-apruba, kung saan ang mga kawani ay nakahanap ng mas malalim na layunin na higit pa sa kanilang mga pang-araw-araw na gawain.
96%
ng mga tauhan na ipinagmamalaki na magtrabaho
para sa Beyond Housing
Ang pamumuno sa Beyond Housing ay higit pa sa mabuting pamamahala. Sa pag-endorso ng 85% mula sa aming koponan, maliwanag na ang aming mga pinuno ay nagbibigay-inspirasyon at gumagabay. Ang pagkakahanay sa pagitan ng trabaho at ng aming mga halaga ay nakakuha ng 96% na rating ng pag-apruba, kung saan ang mga kawani ay nakahanap ng mas malalim na layunin na higit pa sa kanilang mga pang-araw-araw na gawain.
96%
ng mga kawani na ipinagmamalaki na magtrabaho para sa Beyond Housing
583
mga kurso sa pagsasanay
nakumpleto
Ang pamumuno ay lubos na iginagalang sa buong Beyond Housing
583
mga kurso sa pagsasanay
nakumpleto
Ang pamumuno ay lubos na iginagalang sa buong Beyond Housing
85%
marka ng pakikipag-ugnayan
93%
hinihikayat ng pamumuno
pakikipagtulungan
90%
ang pamumuno ay nagmamalasakit
ang aking kasiyahan sa trabaho
“Nabuhay ako sa mga kuwentong ito at ngayon ay narito ako upang tumulong sa pagsusulat ng mga bago.”
Sumali si Sarah sa Beyond Housing bilang isang Property Manager noong Nobyembre noong nakaraang taon. Dahil lumaki sa pampublikong pabahay, kabilang ang paggugol ng oras sa isang kanlungan ng kabataan, nakatuon si Sarah na gumawa ng pagbabago sa buhay ng mga tao.
Walong mahabang taon ng kawalan ng tirahan para kay Geoff (pinalitan ang pangalan) sa suporta ni Sarah. Pag-amin ni Geoff, “Gusto ko sanang ipakita sa iyo kung gaano ako kasaya, pero nahihiya akong ngumiti dahil wala akong ngipin.” Ang taos-pusong tugon ni Sarah ay, “Smile away. Walang paghuhusga dito."
Para sa marami pang kwento
- Ang Aming Negosyo
Pagpapanatili ng mga pangunahing manggagawa, pagpapabuti ng kakayahang mabuhay, mga benepisyong pang-edukasyon, pagbabawas ng mga gastos na nauugnay sa kalusugan at krimen
Pagpapanatili ng mga pangunahing manggagawa, pagpapabuti
kakayahang mabuhay, mga benepisyong pang-edukasyon,
pagbabawas ng mga gastos na nauugnay sa
kalusugan at krimen
May mga pangunahing benepisyong pang-ekonomiya na nauugnay sa paghahatid ng mas abot-kayang komunidad at panlipunang pabahay. Ipinapakita ng pananaliksik na para sa bawat $1 na namuhunan sa abot-kayang panlipunang pabahay, ang benepisyo ng komunidad ay $3.
Sa nakalipas na taon ng pananalapi, ang Beyond Housing ay nakaranas ng hindi pa naganap na paglago at epekto sa parehong pang-ekonomiya at panlipunang larangan. Ang aming kabuuang mga asset ay tumaas sa isang kahanga-hangang $133.1 milyon, na sumasalamin sa isang matatag na pangako sa pagpapalawak ng aming portfolio ng pabahay.
$10M
paglaki ng kita
$34M
kabuuang kita 2022-2023
Nakakuha kami ng mga bagong capital grant sa ilalim ng Social Housing Growth Fund ng Victorian Government at nakatanggap ng makabuluhang patuloy na suporta mula sa Peter & Lyndy White Foundation. Pinalawak din namin ang aming mga programa sa suporta para sa mga walang tirahan, na kinabibilangan ng masinsinang pamamaraan sa pamamahala ng kaso na inilunsad bilang tugon sa mga baha na tumama sa aming rehiyon noong 2022.
$17.1M
kabuuang komprehensibong kita
Mga net asset
$100M+
Higit pa sa pananalapi, ang aming malakas na posisyon sa ekonomiya ay nagpapahintulot sa amin na lumikha ng isang makabuluhang epekto sa lipunan. Tinitiyak ng aming modelo ng renta na nakabatay sa kita na ang pabahay ay nananatiling abot-kaya para sa aming mga umuupa, habang nag-aambag ng tinatayang $3.1 milyon na matitipid kumpara sa mga renta sa merkado.
- Ang aming mga Kasosyo
Bagama't totoo na ang Peter & Lyndy White Foundation ay ang aming pinakamalaking philanthropic partner, ang iba pang mga negosyo ay umunlad sa buong taon upang suportahan kami, ang aming mga kliyente at ang aming Layunin.
- Pananalapi
Tingnan ang aming kumpletong 2022/23 Concise Financial Report
Ang kasaysayan, kultura, pagkakaiba-iba at halaga ng lahat ng mga tao sa First Nations ay kinikilala, kinikilala at iginagalang. Sinasaklaw ng BeyondHousing ang mga pagkakaiba sa kasarian, pagkakaiba-iba ng kasarian, edad, etnisidad, lahi, kultural na background, kakayahan, relihiyon, at oryentasyong sekswal. Kinikilala namin ang pakinabang ng pagkakaiba-iba at pagsasama sa pagtulong na makamit ang aming mga layunin at pananaw na wakasan ang kawalan ng tahanan.
Ang BeyondHousing ay isang organisasyong ligtas para sa bata at lahat ng opisina ay mapupuntahan ng may kapansanan. Available din ang mga serbisyo ng interpreter.
Ang lahat ng mga serbisyo ay walang bayad.