2022-2023
Báo cáo hàng năm
Bản tóm tắt
Báo cáo hàng năm
- Giới thiệu
Được chào đón,
luôn luôn
Cam kết với Người Thổ dân và Cư dân trên eo biển Torres
Beyond Housing công nhận thổ dân và người dân đảo Torres Strait là Chủ sở hữu truyền thống và Người giám hộ liên tục đối với đất và nước nơi chúng ta sinh sống và phụ thuộc.
Chúng tôi thừa nhận rằng các cộng đồng Thổ dân và Cư dân trên eo biển Torres có truyền thống được xây dựng dựa trên một trật tự xã hội và văn hóa đã duy trì hơn 60.000 năm tồn tại, đồng thời chúng tôi công nhận và tôn vinh mối quan hệ của họ với Quốc gia.
Chúng tôi ghi nhận những hậu quả lâu dài và giữa các thế hệ của việc thực dân hóa và chiếm đoạt, đồng thời tôn trọng cuộc đấu tranh liên tục của các dân tộc Thổ dân và Cư dân trên eo biển Torres trong việc giải quyết bất bình đẳng về cấu trúc. BeyondHousing công nhận quyền tự quyết của người Thổ dân và Cư dân trên eo biển Torres khi họ nắm giữ kiến thức để xác định điều gì là tốt nhất cho bản thân, gia đình và cộng đồng của họ, bao gồm cả việc giải quyết và ngăn chặn tình trạng vô gia cư.
Chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ an toàn về văn hóa cho người Thổ dân và Cư dân trên eo biển Torres và cam kết học tập hai chiều để hiểu rõ hơn về nguyên nhân, tác động và cách ứng phó thích hợp đối với tình trạng vô gia cư ở các cộng đồng Thổ dân và Cư dân trên eo biển Torres.
- Giới thiệu
Được chào đón,
luôn luôn
Cam kết Đa dạng và Hòa nhập
Beyond Housing cam kết tôn trọng sự đa dạng và thúc đẩy văn hóa hòa nhập trong toàn tổ chức của chúng tôi.
Chúng tôi nhận ra rằng việc cung cấp cơ hội bình đẳng xây dựng cả sự gắn kết xã hội và tính toàn vẹn của tổ chức.
Chúng tôi cam kết đảm bảo rằng tất cả mọi người đều có quyền truy cập công bằng vào các dịch vụ và nơi làm việc của chúng tôi.
Chúng tôi đánh giá cao trải nghiệm sống của những người có nguồn gốc đa dạng, bao gồm bản dạng giới, tuổi tác, dân tộc, nền tảng văn hóa, khuyết tật, tôn giáo, khuynh hướng tình dục, tình trạng hôn nhân, trách nhiệm của người chăm sóc và / hoặc nền tảng nghề nghiệp.
Tầm nhìn
Trang chủ. Không phải là người vô gia cư.
Mục đích
Chấm dứt tình trạng vô gia cư
Giá trị
Vận động, công bằng, đổi mới, chất lượng, hợp tác
- Chiến lược của chúng tôi
Khách hàng của chúng tôi
Mục tiêu
Tăng chất lượng dịch vụ
Chiến lược
- Cải thiện kết quả cho thổ dân và
Người dân đảo eo biển Torres - Mở rộng chỗ ở khủng hoảng
- Đại diện cho quyền lợi và nhu cầu của khách hàng
- Chia sẻ những câu chuyện thành công và
những thách thức mà khách hàng của chúng tôi phải đối mặt
Nhân dân của chúng tôi
Mục tiêu
Văn hóa linh hoạt và kích hoạt
Chiến lược
- Luôn ưu tiên sức khỏe và sự an toàn
đảm bảo sự hài lòng của đội - Triển khai phần thưởng toàn diện
và chương trình công nhận - Khuyến khích sự đa dạng về nhân khẩu học trong nhóm của chúng tôi
- Nuôi dưỡng một môi trường thúc đẩy
sự tham gia và hiệu suất cao
Nhà của chúng tôi
Mục tiêu
Giải pháp sống sáng tạo
Chiến lược
- Phát triển danh mục nhà ở của chúng tôi để cung cấp
thêm nhà cho người có nhu cầu - Khám phá và triển khai các giải pháp nhà ở sáng tạo phù hợp với nhu cầu đa dạng
- Ưu tiên và tăng cường quản lý môi trường của chúng tôi
- Chủ động đo lường và thực hiện các bước để
giảm lượng khí thải carbon của chúng tôi
Công việc kinh doanh của chúng tôi
Mục tiêu
bền vững tài chính
Chiến lược
- Tăng cường các hoạt động từ thiện và
xác định con đường mới cho doanh thu - Phát triển một chiến lược tài trợ mạnh mẽ để
đảm bảo hoạt động lâu dài - Triển khai các hệ thống thông minh để quản lý dữ liệu tích hợp và báo cáo toàn diện
- Hợp lý hóa các quy trình để nâng cao
hiệu quả hoạt động
- Chiến lược của chúng tôi
Nhà của chúng tôi
Mục tiêu
Giải pháp sống sáng tạo
Chiến lược
- Phát triển danh mục nhà ở của chúng tôi để cung cấp
thêm nhà cho người có nhu cầu - Khám phá và triển khai các giải pháp nhà ở sáng tạo phù hợp với nhu cầu đa dạng
- Ưu tiên và tăng cường quản lý môi trường của chúng tôi
- Chủ động đo lường và thực hiện các bước để
giảm lượng khí thải carbon của chúng tôi
Khách hàng của chúng tôi
Mục tiêu
Tăng chất lượng dịch vụ
Chiến lược
- Cải thiện kết quả cho thổ dân và
Người dân đảo eo biển Torres - Mở rộng chỗ ở khủng hoảng
- Đại diện cho quyền lợi và nhu cầu của khách hàng
- Chia sẻ những câu chuyện thành công và
những thách thức mà khách hàng của chúng tôi phải đối mặt
Công việc kinh doanh của chúng tôi
Mục tiêu
bền vững tài chính
Chiến lược
- Tăng cường các hoạt động từ thiện và
xác định con đường mới cho doanh thu - Phát triển một chiến lược tài trợ mạnh mẽ để
đảm bảo hoạt động lâu dài - Triển khai các hệ thống thông minh để quản lý dữ liệu tích hợp và báo cáo toàn diện
- Hợp lý hóa các quy trình để nâng cao
hiệu quả hoạt động
Nhân dân của chúng tôi
Mục tiêu
Văn hóa linh hoạt và kích hoạt
Chiến lược
- Luôn ưu tiên sức khỏe và sự an toàn
đảm bảo sự hài lòng của đội - Triển khai phần thưởng toàn diện
và chương trình công nhận - Khuyến khích sự đa dạng về nhân khẩu học trong nhóm của chúng tôi
- Nuôi dưỡng một môi trường thúc đẩy
sự tham gia và hiệu suất cao
- Thông điệp chính
Chủ tịch & Giám đốc điều hành
Báo cáo
Năm tài chính vừa qua, Beyond Housing đã trải qua những thay đổi mang tính chuyển đổi và đạt được những thành tựu đáng kể. Trọng tâm của việc sàng lọc chiến lược của chúng tôi là chúng tôi đã mài giũa các trụ cột cốt lõi của mình từ tám lên bốn, đảm bảo các hoạt động được sắp xếp hợp lý và linh hoạt hơn để có định hướng rõ ràng hơn trong tương lai.
Một trong những thành tựu đáng chú ý nhất của chúng tôi là sự hợp tác sâu sắc với Quỹ Peter & Lyndy White, dẫn đến việc khai trương hai khu phát triển nhà ở lớn ở Wangaratta và Shepparton.
Celia Adams
CEO
Ben Ruscoe
Cái ghế
70
những ngôi nhà mới sẽ được hoàn thành vào năm 2024
dài hạn
đường ống
305
nhà mới bởi
cuối năm 2025
Tổng tài sản tăng
năm 2022-2023 trở đi
$133M
Tổng cộng, chúng tôi đã xây dựng 53 căn nhà trị giá $15,3 triệu, tập trung vào những căn nhà 1 và 2 phòng ngủ để đáp ứng tình trạng thiếu nhà ở có diện tích phù hợp. Chúng tôi dự định xây dựng 70 ngôi nhà mới vào năm tới, với kế hoạch dài hạn hơn là xây dựng 305 ngôi nhà mới vào cuối năm 2025 với tổng vốn đầu tư là $124 triệu.
Doanh thu tăng lên
$34M
Tiết kiệm của người thuê nhà
ước tính
nhiều hơn
$3M
Quản lý trường hợp khắc phục lũ lụt
dịch vụ do Homes Victoria tài trợ
nhà ở an toàn để có thêm
46 cá nhân
Chúng tôi rất vui mừng khi thấy Quỹ Tương lai Nhà ở Úc (HAFF) $10B được thành lập. Chúng tôi lạc quan về những tác động lan tỏa của HAFF và sự phù hợp của nó với Tuyên bố về Nhà ở của Chính phủ Victoria, vốn đã đặt ra mục tiêu táo bạo là xây dựng 800.000 ngôi nhà mới trong thập kỷ tới.
Sự can thiệp nhanh chóng của chúng tôi trong cuộc khủng hoảng lũ lụt ở Victoria là đặc biệt đáng chú ý. Mười thành viên tận tâm của nhóm đã đóng quân tại các trung tâm cứu trợ ở Seymour, Tatura và Shepparton, hỗ trợ ngay lập tức cho hơn 304 người bị ảnh hưởng ban đầu.
Quản lý trường hợp khắc phục lũ lụt
dịch vụ do Homes Victoria tài trợ
nhà ở an toàn để có thêm
46 cá nhân
Việc xây dựng bắt đầu tại Wodonga Youth Foyer, một dự án trị giá hàng triệu đô la với sự hợp tác của Wodonga TAFE và Dịch vụ hỗ trợ Junction. Dự án phát triển gồm 40 căn này nhằm mục đích cung cấp hỗ trợ toàn diện cho thanh thiếu niên từ 16-25 tuổi có nguy cơ vô gia cư.
Một khía cạnh thiết yếu trong mô hình cải tiến liên tục của chúng tôi là tích cực tìm kiếm phản hồi từ người thuê nhà. Cuộc khảo sát hai năm một lần của chúng tôi được thực hiện trong năm nay đã cung cấp những hiểu biết có giá trị về sự hài lòng của người thuê nhà.
Kết quả khảo sát nhân viên của chúng tôi vô cùng đáng khích lệ, đưa chúng tôi vào nhóm phần trăm hàng đầu trong số các tổ chức phi lợi nhuận.
Khi chúng tôi tiến lên phía trước, cam kết của chúng tôi vẫn không lay chuyển: Beyond Housing quyết tâm vượt ra ngoài khuôn khổ truyền thống để chạm đến cuộc sống, truyền cảm hứng hy vọng và tạo ra sự thay đổi lâu dài.
Trong sự thống nhất và mục đích,
Ben Ruscoe, Chủ tịch
Celia Adams, Giám đốc điều hành
Gần 80% người thuê
nhấn mạnh tầm quan trọng của cảm giác an toàn và chắc chắn cũng như khả năng chi trả cho ngôi nhà của họ.
Hơn 90% nhân viên
cảm thấy công việc của họ tác động đáng kể đến cộng đồng
85% nhân viên
công nhận một nền văn hóa hòa nhập và tôn trọng
- Thông điệp chính
Đối tác:
Quỹ trắng Peter & Lyndy
Quỹ Peter & Lyndy White đã cam kết $15M hướng tới việc xây dựng 60 ngôi nhà, chứa 113 gia đình và cá nhân ở Shepparton, Wangaratta, Tatura, Euroa, Numurkah và Benalla.
Cam kết của
60 ngôi nhà mới
sức chứa 113 người
khắp vùng Đông Bắc Victoria
Thật sự rất ấm lòng khi được gặp một số người thuê nhà và hiểu rõ hơn về hoàn cảnh của họ, chính những trải nghiệm như thế này càng khiến chúng tôi quyết tâm hơn nữa để tiếp tục giải quyết cuộc khủng hoảng nhà ở.
Chúng tôi mong đợi một năm thành công nữa với các dự án với Beyond Housing trong năm 2023-24, với việc Quỹ cam kết cấp thêm $20M để xây dựng nhà ở giá phải chăng hơn.
Peter White OAM – Người sáng lập và Giám đốc điều hành
Peter & Lyndy White Foundation
Cam kết của
60 ngôi nhà mới
sức chứa 113 người
khắp vùng Đông Bắc Victoria
- Tác động của chúng tôi
53
ngôi nhà mới
hoàn thành trong
năm tài chính 2023
3,083
gia đình và
cá nhân
được hỗ trợ
1,049
những người sống ở
tài sản của chúng tôi
7,369
đêm khủng hoảng
chỗ ở
53
ngôi nhà mới
hoàn thành trong
năm tài chính 2023
3,083
gia đình và
cá nhân
được hỗ trợ
1,049
những người sống ở
tài sản của chúng tôi
1,414
hộ gia đình
được hỗ trợ truy cập
hoặc duy trì sự riêng tư
cho thuê
$3.1M
giá cả phải chăng
giảm giá nhà ở
vì cộng đồng
người thuê nhà ở
(giá thuê thị trường)
7,369
đêm khủng hoảng
chỗ ở
1,414
hộ gia đình
được hỗ trợ truy cập
hoặc duy trì sự riêng tư
cho thuê
$3.1M
giá cả phải chăng
giảm giá nhà ở
vì cộng đồng
người thuê nhà ở
(giá thuê thị trường)
Hai năm một lần, chúng tôi khảo sát những người thuê nhà để lấy phản hồi về mức độ hài lòng của họ với ngôi nhà và dịch vụ của chúng tôi.
Hơn 90% được khảo sát cho biết họ hài lòng với khả năng tiếp cận các dịch vụ và hơn 80% người được hỏi hoàn toàn đồng ý hoặc đồng ý rằng nhân viên Beyond Housing cung cấp dịch vụ chất lượng cao, tôn trọng niềm tin văn hóa của họ và nhân viên nhà ở của họ rất dễ liên hệ.
Tỷ lệ phê duyệt
0
%
Sự hài lòng của người thuê nhà trong việc bảo trì và sửa chữa, tôn trọng quyền riêng tư và bảo mật, khiếu nại và khiếu nại cũng như quản lý tiền thuê nhà.
Hai năm một lần, chúng tôi khảo sát những người thuê nhà để lấy phản hồi về mức độ hài lòng của họ với ngôi nhà và dịch vụ của chúng tôi.
Hơn 90% được khảo sát cho biết họ hài lòng với khả năng tiếp cận các dịch vụ và hơn 80% người được hỏi hoàn toàn đồng ý hoặc đồng ý rằng nhân viên Beyond Housing cung cấp dịch vụ chất lượng cao, tôn trọng niềm tin văn hóa của họ và nhân viên nhà ở của họ rất dễ liên hệ.
Tỷ lệ phê duyệt
0
%
Sự hài lòng của người thuê nhà trong việc bảo trì và sửa chữa, tôn trọng quyền riêng tư và bảo mật, khiếu nại và khiếu nại cũng như quản lý tiền thuê nhà.
90%
số người thuê nhà đã
hài lòng với quyền truy cập
để vượt ra ngoài nhà ở
dịch vụ
89%
số người thuê nhà đã
hài lòng với việc nhận được
liên lạc với họ
Công nhân nhà ở
87%
số người thuê nhà đã
Hài lòng với
chất lượng nhà ở
Các dịch vụ được cung cấp
87%
người thuê nhà cảm thấy họ
niềm tin văn hóa đã
tôn trọng
- Khách hàng của chúng tôi
46%
từng là người độc thân
20%
đã trên 50 tuổi
33%
là một hộ gia đình có một hoặc nhiều người khuyết tật
Trong năm tài chính vừa qua, chúng tôi đã hỗ trợ hơn 3.000 người đang trong tình trạng vô gia cư hoặc có nguy cơ trở thành vô gia cư trên khắp các vùng Goulburn Ovens và Murray. Hầu hết là người độc thân (46%), 1/4 là gia đình và 20% là trên 50 tuổi.
Ba lý do chính khiến mọi người tìm kiếm sự hỗ trợ là bạo lực gia đình, thiếu nhà ở giá phải chăng và các vấn đề về sức khỏe tâm thần. Nhiều người có tên trong Sổ đăng ký Nhà ở Victoria và một nửa được coi là người nộp đơn ưu tiên.
Phụ nữ lớn tuổi là nhanh nhất
nhóm người đang phát triển
trải qua tình trạng vô gia cư.
“Tôi đã phải trả hơn một nửa thu nhập của mình bằng tiền thuê nhà và mái nhà thì hơi tồi tàn. Ngôi nhà đơn giản là không phù hợp với mục đích làm nơi ở cho con người. Bây giờ tôi đã ngoài 70 và chưa bao giờ nghĩ từ vô gia cư sẽ áp dụng cho mình.”
Để biết thêm câu chuyện
Thành phần hộ gia đình
62%
Đơn
29.5%
Tấm lòng cha mẹ
& những đứa trẻ
8.5%
Cha mẹ kép
& những đứa trẻ
Độ tuổi của khách hàng
Dữ liệu điều tra dân số năm 2021
Những người vô gia cư theo khu vực lưu vực.
Những người có thu nhập thấp ít có khả năng tìm được nhà ở phù hợp và giá cả phải chăng, đồng thời có nhiều khả năng rơi vào tình trạng vô gia cư. Ba lý do hàng đầu khiến những người vô gia cư tìm kiếm hỗ trợ nhà ở và vô gia cư từ Beyond Housing trong năm 2022-2023 là khủng hoảng nhà ở, khả năng chi trả nhà ở và nhà ở không đủ hoặc không phù hợp.
17%
(455)
Khủng hoảng nhà ở
ví dụ như trục xuất
13.5%
(359)
Nhà ở
khả năng chi trả
nhấn mạnh
13%
(352)
không đầy đủ hoặc
nhà ở không phù hợp
điều kiện
Câu chuyện của Liz
Liz, một giáo viên và giảng viên đại học được yêu mến đã trải qua một biến cố đau thương trong cuộc đời khiến cô phải ngủ trong ô tô, ăn uống trong thùng rác và bị cô lập khỏi cộng đồng. Liz đã chia sẻ với chúng tôi câu chuyện về niềm hy vọng và sự kiên cường của cô ấy.
Chơi Video
- Nhà của chúng tôi
Xây dựng tốt hơn
Được dẫn dắt bởi Giám đốc Tài sản và Phát triển của chúng tôi cùng một nhóm gồm bốn Giám đốc Dự án, chúng tôi đã tập trung chiến lược vào việc xây dựng những ngôi nhà 1 và 2 phòng ngủ để đáp ứng tình trạng thiếu nhà ở có quy mô phù hợp cho các gia đình nhỏ hơn và người độc thân.
$15.3M
giá trị tài sản
53
những ngôi nhà mới được xây dựng trong năm tài chính 2023
53
những ngôi nhà mới được xây dựng trong năm tài chính 2023
$15.3M
giá trị tài sản
- Nhà của chúng tôi
Xây dựng tốt hơn
Được dẫn dắt bởi Giám đốc Tài sản và Phát triển của chúng tôi cùng một nhóm gồm bốn Giám đốc Dự án, chúng tôi đã tập trung chiến lược vào việc xây dựng những ngôi nhà 1 và 2 phòng ngủ để đáp ứng tình trạng thiếu nhà ở có quy mô phù hợp cho các gia đình nhỏ hơn và người độc thân.
Điều quan trọng đối với sự thành công của chúng tôi là sự hợp tác của chúng tôi với Quỹ Peter & Lyndy White (PLWF). Sự hỗ trợ tài chính hào phóng của họ, kết hợp với nguồn vốn từ Homes Victoria và những đóng góp của chính chúng tôi, đã giúp chúng tôi mở rộng đáng kể danh mục đầu tư của mình. Tất cả sự phát triển của chúng tôi đều phù hợp với mục tiêu cốt lõi của chúng tôi là cung cấp những ngôi nhà giá cả phải chăng, đáng sống và có thể bảo trì.
Wodonga
Nhìn về phía trước
Từ lâu, chúng tôi đã nhận ra những thách thức gay gắt mà những người độc thân và các gia đình nhỏ hơn phải đối mặt trên thị trường cho thuê nhà tư nhân.
Hai trong số các dự án phát triển nhà ở mới hoàn thành gần đây của chúng tôi được thiết kế và xây dựng đặc biệt để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng này.
70
ngôi nhà mới
vào năm 2024
năm tài chính
Nhìn về phía trước
70
ngôi nhà mới
vào năm 2024
năm tài chính
Từ lâu, chúng tôi đã nhận ra những thách thức gay gắt mà những người độc thân và các gia đình nhỏ hơn phải đối mặt trên thị trường cho thuê nhà tư nhân.
Hai trong số các dự án phát triển nhà ở mới hoàn thành gần đây của chúng tôi được thiết kế và xây dựng đặc biệt để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng này.
$24M
đầu tư ước tính
200
những ngôi nhà được PLWF cam kết tài trợ với chi phí $62M
Shepparton
- Phát triển 20 căn
- Dự án $4.5M, được tài trợ chủ yếu bởi Quỹ Peter & Lyndy White
- Những ngôi nhà Victoria đã cung cấp $945,355
- Beyond Housing đóng góp $720.000
13
1 phòng ngủ
7
2 phòng ngủ
Wangaratta
- Phát triển 13 đơn vị
- Dự án $4.9M, được tài trợ chủ yếu bởi Quỹ Peter & Lyndy White
- Được hỗ trợ bởi Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 phòng ngủ
9
2 phòng ngủ
$24M
đầu tư ước tính
200
những ngôi nhà được PLWF cam kết tài trợ với chi phí $62M
Shepparton
- Phát triển 20 căn
- Dự án $4.5M, được tài trợ chủ yếu bởi Quỹ Peter & Lyndy White
- Những ngôi nhà Victoria đã cung cấp $945,355
- Beyond Housing đóng góp $720.000
13
1 phòng ngủ
7
2 phòng ngủ
Wangaratta
- Phát triển 13 đơn vị
- Dự án $4.9M, được tài trợ chủ yếu bởi Quỹ Peter & Lyndy White
- Được hỗ trợ bởi Beyond Housing & Rural City of Wangaratta
4
1 phòng ngủ
9
2 phòng ngủ
- Khắc phục lũ lụt
Những khởi đầu mới
Vào tháng 10 năm 2022, Victoria đã trải qua trận lũ lụt nghiêm trọng ảnh hưởng đến nhiều người trên khắp vùng Thung lũng Goulburn. Beyond Housing ban đầu cung cấp hỗ trợ cho 304 người lớn và trẻ em, và với sự hỗ trợ từ Homes Victoria, Chương trình Khắc phục Hậu quả Lũ lụt của chúng tôi đã tiếp cận được thêm 46 cá nhân.
Nhóm chúng tôi liên tục có mặt tại các trung tâm cứu trợ ở Seymour, Tatura và Shepparton. Mười thành viên tận tâm đảm bảo luôn có sự hỗ trợ. Thật ấn tượng, một số đồng nghiệp của chúng tôi, mặc dù bị ảnh hưởng cá nhân bởi lũ lụt, vẫn cam kết hỗ trợ người khác.
Chúng tôi đã nhanh chóng thiết lập một biểu mẫu phản hồi kỹ thuật số để thu thập dữ liệu. Nhóm của chúng tôi, được trang bị máy tính bảng, điện thoại di động và máy tính xách tay, đã cung cấp thông tin quan trọng vào hệ thống “Ứng phó lũ lụt” cho phép chúng tôi xác định các khu vực cần thiết và các mô hình mới nổi.
Lũ lụt đã ảnh hưởng nặng nề đến nhiều người nhưng cũng làm tăng thêm nhu cầu hỗ trợ cho những người vốn đã vô gia cư.
10
tận tụy
đội
các thành viên
350
mọi người
được hỗ trợ
10
tận tụy
đội
các thành viên
350
mọi người
được hỗ trợ
Vào tháng 10 năm 2022, Victoria đã trải qua trận lũ lụt nghiêm trọng ảnh hưởng đến nhiều người trên khắp vùng Thung lũng Goulburn. Beyond Housing ban đầu cung cấp hỗ trợ cho 304 người lớn và trẻ em, và với sự hỗ trợ từ Homes Victoria, Chương trình Khắc phục Hậu quả Lũ lụt của chúng tôi đã tiếp cận được thêm 46 cá nhân.
Nhóm chúng tôi liên tục có mặt tại các trung tâm cứu trợ ở Seymour, Tatura và Shepparton. Mười thành viên tận tâm đảm bảo luôn có sự hỗ trợ. Thật ấn tượng, một số đồng nghiệp của chúng tôi, mặc dù bị ảnh hưởng cá nhân bởi lũ lụt, vẫn cam kết hỗ trợ người khác.
Chúng tôi đã nhanh chóng thiết lập một biểu mẫu phản hồi kỹ thuật số để thu thập dữ liệu. Nhóm của chúng tôi, được trang bị máy tính bảng, điện thoại di động và máy tính xách tay, đã cung cấp thông tin quan trọng vào hệ thống “Ứng phó lũ lụt” cho phép chúng tôi xác định các khu vực cần thiết và các mô hình mới nổi.
Lũ lụt đã ảnh hưởng nặng nề đến nhiều người nhưng cũng làm tăng thêm nhu cầu hỗ trợ cho những người vốn đã vô gia cư.
Chơi Video
Câu chuyện của Craig
Sau 16 năm vô gia cư, 12 người trong số họ đã cắm trại bên sông Goulburn, giờ đây Craig được hưởng sự thoải mái và an toàn của một nơi thường trú thông qua Chương trình Phục hồi Lũ lụt. Craig sắp bắt đầu công việc mới của mình. Đây là câu chuyện của Craig.
- Khắc phục lũ lụt
Đang tới
về nhà sau
những đợt lũ lụt
Trong khi hỗ trợ các cộng đồng bị ảnh hưởng bởi lũ lụt trên khắp Thung lũng Goulburn, chúng tôi cũng đang thực hiện nhiệm vụ to lớn là dọn dẹp Văn phòng Seymour bị ngập lụt của mình.
Đội ngũ nhân viên Seymour tuyệt vời của chúng tôi và những người bảo trì tận tâm từ Hume Mitchell Mowing đã làm một công việc tuyệt vời.
Chúng tôi cũng may mắn khi có nhân viên của Quân đội Úc được triển khai trong Chiến dịch Hỗ trợ Lũ lụt 22-2 đến giúp chúng tôi thực hiện nhiệm vụ. Họ đã làm một công việc to lớn, loại bỏ mọi thứ từ đồ nội thất đến sàn nhà. Không có gì quá đáng để hỏi, tất cả đều có nụ cười và khiếu hài hước.
40
giới trẻ
sẽ được ở trong
Wodonga mới
Sảnh Tuổi Trẻ
25%
số người dân Victoria không có nhà là
thanh thiếu niên từ 12 đến 24 tuổi
Viện Y tế và Phúc lợi Úc
Dịch vụ Chuyên gia Vô gia cư 2021-2022
- Sảnh Thanh niên Wodonga
Ngọn hải đăng hy vọng
Chỗ ở an toàn và
giáo dục, đào tạo và
kỹ năng làm việc
Tác động của nhà ở an toàn, đảm bảo, giá cả phải chăng đối với giới trẻ là không thể phủ nhận. Wodonga Youth Foyer sẽ cung cấp nơi trú ẩn cho 40 thanh niên từ 16 đến 24 tuổi, nơi họ không chỉ tìm được nơi trú ẩn mà còn được tiếp cận nền giáo dục, đào tạo và kỹ năng nghề nghiệp quan trọng.
Mục đích của tất cả các Nhà vận động Thanh niên là trang bị cho những người trẻ những kỹ năng sống sẽ giúp họ tiếp thêm sức mạnh cho hành trình hướng tới sự độc lập và các giải pháp nhà ở lâu dài hơn.
Chúng tôi cam kết đưa Foyer vào cuộc sống vào năm 2025 với sự hợp tác của Wodonga TAFE và Dịch vụ Hỗ trợ Giao lộ. Nếu những nỗ lực của chúng tôi với Shepparton Education First Youth Foyer thành công, thì chúng tôi không chỉ nói về sự khác biệt ngay lập tức mà còn về hiệu ứng lan tỏa sẽ gây tiếng vang cho nhiều thế hệ.
Câu chuyện của Sophie
Tuổi thơ của Sophie bị ảnh hưởng bởi tình trạng vô gia cư. Cô và gia đình phải chịu đựng nhiều năm không ổn định, thường sống trong lều ở các công viên lữ hành. Bây giờ ở tuổi 19, cô đang phát triển mạnh mẽ, sắp bắt đầu học đại học và đang lên kế hoạch cho một con đường sự nghiệp thú vị. Hãy nghe câu chuyện về sự lạc quan và tham vọng của cô ấy.
Chơi Video
- Nhân dân của chúng tôi
Ngoài Tầm nhìn của Nhà ở, "Nhà. Không phải người vô gia cư" không chỉ là một cụm từ; đó là động lực của chúng tôi, ảnh hưởng đến mọi bộ phận trong tổ chức của chúng tôi.
79
đội
các thành viên
91%
nhân viên cảm thấy an toàn khi làm việc
Cuộc khảo sát nhân viên hàng năm của chúng tôi, với tỷ lệ tham gia đáng chú ý là 88%, đã đưa chúng tôi vào nhóm mười tổ chức phi lợi nhuận hàng đầu ưu tú khác.
Khả năng lãnh đạo tại Beyond Housing còn vượt xa khả năng quản trị tốt. Với sự chứng thực của 85% từ nhóm của chúng tôi, rõ ràng là các nhà lãnh đạo của chúng tôi đã truyền cảm hứng và hướng dẫn. Sự liên kết giữa công việc và các giá trị của chúng tôi đã đạt được xếp hạng phê duyệt 96%, trong đó nhân viên tìm thấy mục đích sâu sắc hơn ngoài công việc hàng ngày của họ.
96%
của nhân viên tự hào được làm việc
cho Beyond Housing
Khả năng lãnh đạo tại Beyond Housing còn vượt xa khả năng quản trị tốt. Với sự chứng thực của 85% từ nhóm của chúng tôi, rõ ràng là các nhà lãnh đạo của chúng tôi đã truyền cảm hứng và hướng dẫn. Sự liên kết giữa công việc và các giá trị của chúng tôi đã đạt được xếp hạng phê duyệt 96%, trong đó nhân viên tìm thấy mục đích sâu sắc hơn ngoài công việc hàng ngày của họ.
96%
nhân viên tự hào làm việc cho Beyond Housing
583
khóa huấn luyện
hoàn thành
Khả năng lãnh đạo được đánh giá cao trên khắp Beyond Housing
583
khóa huấn luyện
hoàn thành
Khả năng lãnh đạo được đánh giá cao trên khắp Beyond Housing
85%
điểm tương tác
93%
lãnh đạo khuyến khích
sự hợp tác
90%
lãnh đạo quan tâm
sự hài lòng trong công việc của tôi
“Tôi đã trải qua những câu chuyện này và bây giờ tôi ở đây để giúp viết những câu chuyện mới.”
Sarah gia nhập Beyond Housing với tư cách là Giám đốc tài sản vào tháng 11 năm ngoái. Lớn lên trong nhà ở công cộng, bao gồm cả việc dành thời gian ở nơi trú ẩn dành cho thanh thiếu niên, Sarah cam kết tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của mọi người.
Tám năm dài vô gia cư đã kết thúc với Geoff (tên đã được thay đổi) với sự hỗ trợ của Sarah. Geoff thú nhận: “Tôi ước gì có thể cho bạn thấy tôi hạnh phúc như thế nào, nhưng tôi rất xấu hổ khi cười vì tôi không có răng”. Câu trả lời chân thành của Sarah là: “Hãy cười đi. Không có sự phán xét nào ở đây cả.”
Để biết thêm câu chuyện
- Công việc kinh doanh của chúng tôi
Giữ chân những người lao động chủ chốt, cải thiện khả năng sống, lợi ích giáo dục, giảm chi phí liên quan đến sức khỏe và tội phạm
Giữ chân lao động chủ chốt, cải thiện
khả năng sống, lợi ích giáo dục,
giảm chi phí liên quan đến
sức khỏe và tội phạm
Thực sự có những lợi ích kinh tế lớn liên quan đến việc cung cấp nhà ở xã hội và cộng đồng giá cả phải chăng hơn. Nghiên cứu chứng minh rằng cứ $1 đầu tư vào nhà ở xã hội giá phải chăng thì lợi ích cộng đồng là $3.
Trong năm tài chính vừa qua, Beyond Housing đã có sự tăng trưởng và tác động chưa từng có trong cả lĩnh vực kinh tế và xã hội. Tổng tài sản của chúng tôi đã tăng lên mức ấn tượng $133,1 triệu, phản ánh cam kết kiên định trong việc mở rộng danh mục nhà ở của chúng tôi.
$10M
tăng trưởng doanh thu
$34M
tổng doanh thu 2022-2023
Chúng tôi đã nhận được các khoản tài trợ vốn mới theo Quỹ Tăng trưởng Nhà ở Xã hội của Chính phủ Victoria và nhận được sự hỗ trợ liên tục đáng kể từ Quỹ Peter & Lyndy White. Chúng tôi cũng mở rộng các chương trình hỗ trợ người vô gia cư, trong đó bao gồm một kế hoạch quản lý trường hợp chuyên sâu được triển khai nhằm ứng phó với lũ lụt xảy ra tại khu vực của chúng tôi vào năm 2022.
$17.1M
tổng thu nhập toàn diện
Tài sản ròng
$100M+
Ngoài vấn đề tài chính, vị thế kinh tế vững mạnh của chúng tôi cho phép chúng tôi tạo ra tác động xã hội đáng kể. Mô hình cho thuê dựa trên thu nhập của chúng tôi đảm bảo rằng nhà ở vẫn có giá cả phải chăng cho người thuê nhà, đồng thời đóng góp khoản tiết kiệm ước tính $3,1 triệu so với giá thuê trên thị trường.
- Những cộng sự của chúng ta
Mặc dù sự thật là Quỹ Peter & Lyndy White là đối tác từ thiện lớn nhất của chúng tôi, nhưng các doanh nghiệp khác đã tăng cường trong suốt cả năm để hỗ trợ chúng tôi, khách hàng và Mục đích của chúng tôi.
- Tài chính
Xem Báo cáo tài chính ngắn gọn 2022/23 đầy đủ của chúng tôi
Lịch sử, văn hóa, sự đa dạng và giá trị của tất cả người dân các Quốc gia Thứ nhất đều được công nhận, thừa nhận và tôn trọng. BeyondHousing bao gồm những khác biệt về giới tính, đa dạng giới tính, tuổi tác, sắc tộc, chủng tộc, nền tảng văn hóa, khả năng, tôn giáo và khuynh hướng tình dục. Chúng tôi nhận ra lợi ích của sự đa dạng và hòa nhập trong việc giúp đạt được mục tiêu và tầm nhìn của chúng tôi về việc chấm dứt tình trạng vô gia cư.
BeyondHousing là một tổ chức an toàn cho trẻ em và tất cả các văn phòng đều phù hợp cho người khuyết tật. Dịch vụ thông dịch viên cũng có sẵn.
Tất cả các dịch vụ đều miễn phí.